โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไอที ธุรกิจ

เซ็นกรุ๊ปปลุกตลาดอาหารญี่ปุ่น ลุยรีเฟรชแบรนด์ Cyu ดันยอดโต 10%

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 20 มิ.ย. 2568 เวลา 02.51 น. • เผยแพร่ 20 มิ.ย. 2568 เวลา 02.51 น.
จอมขวัญ จิราธิวัฒน์

“เซ็น กรุ๊ป” เดินเกมรุกตลาดอาหารญี่ปุ่นครึ่งหลังปี 2568 รีเฟรชแบรนด์ Sushi Cyu สู่ Cyu Roll & Sushi Bar พร้อมเปิดตัว “Zen Flagship Store” ดึงลูกค้ากลับร้าน เสริมแกร่ง-ปรับลุก On the Table เจาะไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ผุดแคมเปญ “คิดถึงนะ” สื่อสารแบรนด์ผ่านเทคโนโลยี AI ยกระดับประสบการณ์การกิน หวังดันรายได้โตเฉลี่ย 10% ท่ามกลางเศรษฐกิจผันผวน

นางสาวจอมขวัญ จิราธิวัฒน์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจร้านอาหาร บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปัจจุบันตลาดอาหารญี่ปุ่นที่มีมูลค่าอยู่ที่ประมาณ 25,000 ล้านบาท ยังถือเป็นหนึ่งในอาหารต่างชาติที่ได้รับความนิยมในไทย รองจากอาหารไทย

โดยคนรุ่นใหม่ถือเป็นกลุ่มที่มีศักยภาพสูง ทั้งในแง่ของจำนวนและกำลังซื้อ โดยเฉพาะกลุ่มวัยเริ่มทำงานที่มีพฤติกรรมการใช้จ่ายในร้านอาหารญี่ปุ่น เฉลี่ยอยู่ที่ 300-600 บาทต่อครั้ง ซึ่งสะท้อนถึงความเต็มใจในการจ่ายเพื่อประสบการณ์ที่ดี

ปัจจัยนี้ชี้ให้เห็นว่าตลาดยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริโภคที่มองหาทั้งคุณภาพ และประสบการณ์ใหม่ ๆ ในการรับประทานอาหาร ประกอบกับปัจจุบันพอร์ตร้านอาหารญี่ปุ่นของบริษัท ก็ยังถือเป็นสัดส่วนรายได้สูงสุดอยู่ที่ประมาณ 60-70% ของรายได้ทั้งหมด

ส่งผลให้ในช่วงครึ่งปีหลังปี 2568 บริษัทจึงมีแผนที่จะเดินหน้าขยายธุรกิจร้านอาหารในกลุ่มร้านอาหารญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการพัฒนาแบรนด์และร้านอาหารรูปแบบใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ทั้งการกิน และการใช้ชีวิต ไปพร้อมกันผ่านเมนู การบริการ และภาพลักษณ์ที่สะท้อนตัวตนของคนรุ่นใหม่อย่างแท้จริง

เขย่าตลาดญี่ปุ่นครึ่งปีหลัง

โดยเบื้องต้นในส่วนของพอร์ตร้านอาหารญี่ปุ่น บริษัทมีแผนรีเฟรชแบรนด์ “Sushi Cyu & Carnival” ที่สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ใหม่ เป็น “Cyu Roll & Sushi Bar” ร้านซูชิสไตล์ใหม่ โดยมีจุดเด่นคือ Handroll ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Omakase สมัยใหม่ ในราคาเริ่มต้น 590 บาท สำหรับ 4 คอร์ส ซึ่งเริ่มเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 16 มิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา

และในระยะยาว หากแบรนด์มีการรับรู้ในวงกว้าง และมีระบบปฏิบัติการที่มีความเสถียร ก็อาจจะมีแผนที่ขยายสาขาเพิ่มไม่เกิน 5 สาขาทั่วประเทศ เพื่อคงความพิเศษของแบรนด์เอาไว้

ขณะที่ “Sushi Cyu & Carnival” สาขาเอท ทองหล่อ และเอ็มควอเทียร์ ในช่วงเดือนกรกฎาคมนี้ จะปรับชื่อแบรนด์ใหม่เช่นเดียวกัน โดยจะใช้ชื่อว่า “Cyu Carnival Shabu & Yakiniku” ซึ่งจะเป็นร้านชาบูและยากินิกุในรูปแบบ Individual Dining เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบทานอาหารคนเดียว

“หลัก ๆ เราจะมุ่งเน้นพัฒนาแบรนด์ให้ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับทั้งรสชาติ ประสบการณ์ และไลฟ์สไตล์ ภายใต้แนวคิด ‘Everyday Zen’ ที่สะท้อนความสุขจากการใช้ชีวิตในทุก ๆ วัน ผ่านมื้ออาหารคุณภาพที่เข้าถึงได้”

ลุยปรับโฉม-ขยายฐานลูกค้า

นางสาวจอมขวัญกล่าวต่อว่า นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนปรับโฉมร้าน “On the Table” ครั้งใหญ่ ภายใต้
แนวคิด “Global-inspired Japan story twisted” เพื่อรีเฟรชภาพลักษณ์ให้ทันสมัยและเชื่อมโยงกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่มากยิ่งขึ้น

โดยจะเริ่มปรับโฉมสาขาเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เป็นสาขาแรกในช่วงเดือนสิงหาคมนี้ และจะทยอยปรับโฉมสาขาอื่น ๆ ที่มีอยู่ประมาณ 36 สาขาทั่วประเทศให้ครบทุกสาขา ซึ่งปลายปี 2568 คาดจะได้เห็นสาขา “On the Table” โฉมใหม่ ประมาณ 2-3 สาขา

หนุน Zen ทวงบัลลังก์เบอร์ 1

ควบคู่ไปกับการนำเสนอร้านอาหาร Zen ในรูปแบบใหม่ “Zen Flagship Store” ที่จะกลับมาทวงบัลลังก์อันดับ 1 ในฐานะร้านอาหารญี่ปุ่น Premium Mass จากปัจจุบัน Zen มีร้านอยู่ 3 รูปแบบ ได้แก่ A La Carte, Buffet และ Hybrid

โดยเบื้องต้นสาขารูปแบบใหม่นี้จะถูกออกแบบมาเพื่อนำเสนออาหารญี่ปุ่นในมุมมองใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภครุ่นใหม่ อาทิ การทำครัวแบบ Sensei ที่ให้ลูกค้าสัมผัสความพิถีพิถันจากเชฟมืออาชีพในทุกขั้นตอน ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงเดือนกันยายน 2568 นี้

รวมถึงในระยะยาวก็มีแผนปรับโฉมใหม่ในสาขาหลักอื่น ๆ ที่มีศักยภาพเป็นรูปแบบ “Zen Flagship Store” อีกด้วย จากปัจจุบันมีจำนวนสาขารวมกว่า 52 แห่งทั่วประเทศ

“การเริ่มทำแฟลกชิปสโตร์ในครั้งนี้ เรามองว่าไม่ใช่เพียงแค่การปรับโฉมแบรนด์ หรือการผลักดันยอดขาย แต่จะเป็นการเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้า เพื่อดึงดูดลูกค้าเก่าที่ห่างหายไปให้กลับมาใช้บริการซ้ำ และขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ ๆ ให้เพิ่มมากขึ้น”

เสริมโปรฯกระตุ้นทราฟฟิก

ขณะที่แบรนด์ AKA ยังคงเดินหน้าสานต่อจุดแข็งในฐานะแบรนด์บุฟเฟต์ที่เน้นความคุ้มค่าต่อเนื่อง โดยจะมีการเพิ่มความพิเศษในบางสาขา เช่น โปรโมชั่น
สำหรับช่วงวันธรรมดา หรือช่วงเวลานอกพีกไทม์ เพื่อกระตุ้นการเข้าร้านในช่วงที่มีลูกค้าน้อย

โดยเชื่อมั่นว่าจากการยกระดับประสบการณ์ในร้านอาหาร จะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้บริษัทยืนหนึ่งในใจผู้บริโภคในตลาดอาหารญี่ปุ่นระดับพรีเมี่ยมแมสได้ในระยะยาว

มุ่งพัฒนาโมเดล-มัดใจผู้บริโภค

นายศิรุวัฒน์ ชัชวาลย์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มการตลาด บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวเสริมว่า ด้านกลยุทธ์การทำการตลาด บริษัทยังคงเดินหน้ามองหาโอกาสใหม่ ๆ อยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นการออกโปรโมชั่นที่ตอบโจทย์พฤติกรรมการบริโภคของผู้บริโภคในปัจจุบัน การพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ เช่น การขยายสู่รูปแบบแฟรนไชส์ หรือการต่อยอดแบรนด์ผ่านสินค้าอาหารพร้อมรับประทาน เช่น แบรนด์ตำมั่ว ที่มี “ชุดส้มตำพร้อมปรุง” เพื่อวางจำหน่ายในช่องทางค้าปลีก เซ็น กรุ๊ป เป็นต้น

ขณะเดียวกันยังมุ่งรักษาความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงกับลูกค้า ผ่านการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะทั้งการนำเอาเทคโนโลยีมาเสริมประสบการณ์ภายในร้าน เพื่อให้การรับประทานอาหารกลายเป็นช่วงเวลาที่น่าประทับใจ

โดยเร็ว ๆ นี้ Zen เตรียมที่จะนำเทคโนโลยี AI มาใช้เพื่อยกระดับการสร้างปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าภายในร้าน เพื่อเพิ่มความ Personalized และสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างอย่างมีคุณค่า ภายใต้แคมเปญ “คิดถึงนะ” ที่จะสะท้อนถึงความผูกพันระหว่างแบรนด์กับลูกค้าที่มีมายาวนานกว่า 30 ปี พร้อมตอกย้ำภาพลักษณ์ของ Zen ในฐานะร้านอาหารญี่ปุ่นที่อยู่เคียงข้างผู้บริโภคในทุกช่วงเวลา

“อย่างไรก็ตาม ด้วยความหลากหลายของกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่น ประกอบกับคุณภาพที่สม่ำเสมอ จะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้บริษัทยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค และสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคง แม้ในสภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่แน่นอน โดยตั้งเป้าสิ้นปี 2568 บริษัทจะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยอยู่ที่ 10%”

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : เซ็นกรุ๊ปปลุกตลาดอาหารญี่ปุ่น ลุยรีเฟรชแบรนด์ Cyu ดันยอดโต 10%

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...