โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ICN บิ๊กโปรเจ็กต์เข้าพรึ่บ เล็งงานเติมพอร์ต 2 พันล.

ทันหุ้น

อัพเดต 13 ก.พ. เวลา 00.41 น. • เผยแพร่ 12 ก.พ. เวลา 19.30 น.

#ICN #ทันหุ้น – ICN ส่งซิกแบ็กล็อกพุ่งเท่าตัว เปิดเกมประมูลงานใหม่ จับตาบิ๊กโปรเจ็กต์ USO Net เฟส 3 หวังคว้างานเติมพอร์ต 2,000 ล้านบาท ชี้ Success Rate สูง 60% ฟากซีอีโอ “ธรรมวัฒน์ อุชุไพบูลย์วงศ์” โชว์ไม้ตายรายได้ประจำเด่น พร้อมเล็งโอกาส “ดาต้าเซ็นเตอร์” รับเทรนด์ AI–คลาวด์

นายธรรมวัฒน์ อุชุไพบูลย์วงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อินฟอร์เมชั่น แอนด์ คอมมิวนิเคชั่น เน็ทเวิร์คส จำกัด (มหาชน) หรือ ICN เปิดเผยกับ “ทันหุ้น” ว่า ทิศทางธุรกิจปี 2569 มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง จากปริมาณงานในมือ (Backlog) ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยสิ้นปี 2568 แบ็กล็อกปรับเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวจากปี 2567 ส่วนหนึ่งมาจากงานที่เลื่อนส่งมอบ ส่งผลให้การรับรู้รายได้ในปี 2569 มีโอกาสเพิ่มขึ้น

ประมูลงานใหม่

ทั้งนี้ ปี 2569 บริษัทเตรียมเข้าประมูลหลายโครงการ ขณะเดียวกันบริษัทยังจับตาโครงการ USO Net เฟส 3 ซึ่งถือเป็นโปรเจ็กต์สำคัญมูลค่าสูง หากมีความชัดเจนและประกาศผลอย่างเป็นทางการ จะเป็นปัจจัยหนุนต่อการเติบโตในระยะถัดไปอย่างมีนัยสำคัญ

สำหรับโครงการ USO Net เฟส 3 บริษัทได้มีการเตรียมความพร้อมทั้งด้านบุคลากรและพันธมิตรทางเทคนิค โดยอยู่ระหว่างติดตามความคืบหน้าการพิจารณาของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งมองว่าโครงการดังกล่าวจะช่วยต่อยอดศักยภาพของ ICN ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม และระบบเครือข่ายในพื้นที่ห่างไกล ทั้งนี้ บริษัทมีประสบการณ์จากโครงการลักษณะใกล้เคียงในอดีต จึงมั่นใจในความสามารถในการแข่งขัน

อย่างไรก็ตาม บริษัทตั้งเป้าจะได้งานใหม่จากโครงการที่จะประมูลในปี 2569 เข้ามาเพิ่มเติมมูลค่าราว 2,000 ล้านบาท ทั้งนี้อัตราความสำเร็จ (Success Rate) ที่ผ่านมาอยู่ที่ประมาณ 60% ขึ้นอยู่กับลักษณะโครงการ พร้อมตั้งเป้ารักษาอัตราการเติบโตของรายได้ให้สูงกว่าปีก่อน จากฐานงานใหม่และงานต่อเนื่องของภาครัฐ

สำหรับโครงการจัดหาอุปกรณ์การศึกษา (แท็บเล็ต) ปลายปี 2568 บริษัทได้รับงานแล้วบางส่วน คิดเป็นมูลค่ากว่า 100 ล้านบาท และยังมีโอกาสได้รับสัญญาเพิ่มเติม เนื่องจากโครงการแบ่งออกเป็นหลายสัญญา โดยบางส่วนจะทยอยส่งมอบในปี 2569

ขณะเดียวกัน ICN ยังมีงานจากหน่วยงานภาครัฐอื่นๆ อาทิ การไฟฟ้า และหน่วยงานความมั่นคง โดยปีที่ผ่านมา บริษัทได้รับงานจากการไฟฟ้ารวมเกือบ 1,000 ล้านบาท และยังมีโอกาสต่อยอดงานบำรุงรักษา (Maintenance) ระยะยาว 3–5 ปี เพื่อเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income) ในอนาคต

อีกหนึ่งโอกาสสำคัญคือโครงการดาต้าเซ็นเตอร์ ซึ่งบริษัทมีความเชี่ยวชาญด้านงานระบบ (System Integration) เช่น ระบบไฟฟ้า ระบบทำความเย็น ระบบป้องกันอัคคีภัย และโครงสร้างพื้นฐานด้านเครือข่าย โดยก่อนหน้านี้ ICN เคยรับงานดาต้าเซ็นเตอร์มูลค่ากว่า 100 ล้านบาท ทั้งนี้ ตลาดดาต้าเซ็นเตอร์ยังอยู่ในช่วงขยายตัวสูงตามเทรนด์ AI และคลาวด์ แต่บริษัทจะบริหารทรัพยากรบุคคลและแผนงานอย่างรอบคอบ เนื่องจากเป็นโครงการที่มีข้อจำกัดด้านเวลาและต้องประสานงานหลายฝ่ายอย่างแม่นยำ

โชว์ศักยภาพ

ด้านศักยภาพทางการเงิน บริษัทประเมินว่าสามารถรองรับงานใหม่ได้เกือบ 1,000 ล้านบาทขึ้นไป ขึ้นอยู่กับโครงสร้างโครงการ โดยธนาคารสนับสนุนวงเงินสินเชื่อประมาณ 60–80% ของมูลค่างาน ขณะที่อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E) มีเงื่อนไขไม่เกิน 2 เท่า ส่วนต้นทุนการเงิน บริษัทใช้สินเชื่ออัตราดอกเบี้ยลอยตัว (MMR) ซึ่งได้รับอานิสงส์จากแนวโน้มดอกเบี้ยขาลง ช่วยลดภาระดอกเบี้ยลงเมื่อเทียบกับปีก่อน

สำหรับกลยุทธ์การดำเนินงาน บริษัทจะเน้นคัดเลือกโครงการที่ให้ผลตอบแทนเหมาะสม โดยอัตรากำไรขั้นต้น (มาร์จิ้น) ของแต่ละโครงการแตกต่างกันตามลักษณะงาน ซึ่งงานระบบเฉพาะทางและงานบำรุงรักษามีแนวโน้มให้มาร์จิ้นสูงกว่างานติดตั้งทั่วไป พร้อมหลีกเลี่ยงการแข่งขันตัดราคาที่อาจกระทบคุณภาพงานในระยะยาว ขณะที่ปัจจุบันบริษัทมีงานสัดส่วนรายได้จากงานบำรุงรักษา คิดเป็นสัดส่วน 80%

“ปีนี้มองว่าโอกาสมีค่อนข้างมาก ทั้งงานรัฐ งานดาต้าเซ็นเตอร์ และงานต่อเนื่องจากฐานลูกค้าเดิม แต่สิ่งสำคัญคือการบริหารจัดการให้สอดคล้องกับศักยภาพ เพื่อรักษาความน่าเชื่อถือและความสามารถในการทำกำไรอย่างยั่งยืน” นายธรรมวัฒน์ กล่าว

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...