ถอดรหัส “ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์” กับ Mission รีแบรนด์ SC รอบ 20 ปี ผ่าโครงสร้างธุรกิจ สู้ความผันผวน

ในโลกธุรกิจที่ความผันผวนกลายเป็น “ค่ามาตรฐาน” แบรนด์ที่หยุดนิ่งคือ แบรนด์ที่รอวันสูญพันธุ์

นี่คือเข็มทิศนำทางครั้งใหม่ของ เอสซี แอสเสท (SC) ภายใต้การบริหารของ “ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์” ที่ตัดสินใจลุกขึ้นมาสะบัดโฉมภาพลักษณ์ครั้งใหญ่ที่สุดในรอบสองทศวรรษ

ซึ่งไม่ใช่แค่การเปลี่ยนสี หรือฟอนต์ แต่นี่คือการ “รีฟอร์ม” ดีเอ็นเอเพื่อรับมือกับโลกปี 2030 ที่ AI จะฉลาดกว่ามนุษย์ และบริบททางเศรษฐกิจจะเปลี่ยนจากหลักการเดิมๆ ไปสู่การรวมกลุ่มก้อนที่คาดเดาได้ยากขึ้น

วิวัฒนาการเพื่อความอยู่รอด เมื่อแบรนด์ต้องเป็น “สิ่งมีชีวิต”

การรีแบรนด์ในรอบ 20 ปีครั้งนี้ “ณัฐพงศ์” มองว่าแบรนด์ไม่ใช่แค่สัญลักษณ์ แต่มันคือ “สิ่งมีชีวิต” ที่ต้องมีวิวัฒนาการ หากไร้ซึ่งการปรับตัวย่อมไม่ต่างจากการรอวันสูญพันธุ์ ท่ามกลางปัจจัยลบที่รุมเร้า ทั้งหนี้ครัวเรือนพุ่งสูง 87% ต่อ GDP และสงครามราคาในตลาดอสังหาฯ ที่ดุเดือด

“แบรนด์ก็เหมือนสิ่งมีชีวิต อยู่รอดได้ด้วยวิวัฒนาการ แบรนด์ที่ไม่ปรับตัวจะสูญพันธุ์ในที่สุด SC จึงมีการปรับตัวอย่างสม่ำเสมอ การรีแบรนด์และรีฟอร์มองค์กร คือส่วนหนึ่งของการวิวัฒนาการพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นและหลากหลายมากขึ้น”

ผ่าโครงสร้าง 3 Engines ยุทธศาสตร์แบบ “ดอกทานตะวัน”

เพื่อให้การเติบโต “ไร้ขีดจำกัด” แต่ยังอยู่บนฐานที่แข็งแรง SC ได้วางโครงสร้างธุรกิจใหม่ที่กระจายความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เหมือนดอกทานตะวันที่มีรากมั่นคงแต่พร้อมบานรับโอกาสใหม่ๆ ผ่าน 3 เครื่องยนต์หลัก

• Engine 1 (Property for Sale): อสังหาฯ เพื่อขายที่เน้นความเข้าใจชีวิตลึกซึ้ง (Human-Centric)
• Engine 2 (Recurring Income): อสังหาฯ สร้างรายได้ประจำ ทั้งโรงแรม คลังสินค้า และอพาร์ตเมนต์ในสหรัฐฯ
• Engine 3 (Future Business): ธุรกิจใหม่ภายใต้ชื่อ “Scanva” ที่ผสานเทคโนโลยีและบริการเข้าด้วยกัน

ทั้งนี้ เป้าหมายสูงสุดคือการดันกำไร New High ภายในปี 2030 โดยตั้งเป้าให้รายได้จากธุรกิจนอกที่อยู่อาศัย (Engine 2 และ 3) ขยับขึ้นมาครองสัดส่วนถึง 30% ของพอร์ต

บุกตลาด “Ultra Luxury” ทุบสถิติที่ดินวาละ 3 ล้าน สู่คอนโดฯ ตร.ม. ละล้าน! (ยูนิตพิเศษ)

ไฮไลต์ที่สั่นสะเทือนวงการอสังหาฯ ปี 2569 คือการบุกตลาดระดับบนสุด (Ultra Luxury) ด้วยโครงการที่ “ที่สุดเท่าที่เคยทำมา”

• ทำเลทองคำ: ที่ดินแปลง “ศรีเฟื่องฟุ้ง” พระราม 4 ที่ SC เคยทุบสถิติซื้อมาด้วยราคาวาละ 3 ล้านบาท เตรียมพัฒนาเป็น Branded Residence ติดสวนลุมพินี โดยคาดการณ์ว่ายูนิตพิเศษอาจแตะระดับ 1 ล้านบาทต่อตารางเมตร ขณะราคาเฉลี่ยของโครงการ ไม่ต่ำกว่า 700,000 บาท ต่อ ตร.ม. ซึ่งจะกลายเป็นประวัติศาสตร์หน้าใหม่ของคอนโดฯ เมืองไทย และแซงหน้าสถิติเดิมของสโคป หลังสวน
• Big Project: โครงการริมแม่น้ำขนาดใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยทำมา กว่า 13 ไร่
  

รวมมูลค่ารวมสองโครงการนี้ สูงถึง 25,500 ล้านบาท นอกจากนี้ ยังเดินหน้าเปิดบ้านแนวราบอีก 4 โครงการ มูลค่า 3,000 ล้านบาท และเน้นการปรับโฉมบ้านเดี่ยว 8 ซีรีส์ 17 โครงการ

“GenSCription” และ “Scanva”: เมื่อการซื้อบ้านไม่ใช่คำตอบเดียว

นอกจากนี้ SC มองขาดว่าพฤติกรรมคนรุ่นใหม่เปลี่ยนไปสู่การ “เช่าแทนซื้อ” จึงส่งโมเดล GenSCription (Living Subscription Program) ออกมาตอบโจทย์คนที่ต้องการความยืดหยุ่น ทั้งกลุ่มเช่าเผื่อซื้อ เช่าเผื่อเปลี่ยนงาน หรือเช่าระยะยาว เพื่อบริหารสต็อกและรับเทรนด์ตลาดเช่าที่กำลังเติบโต

ส่วน “Scanva” คือธุรกิจ New S-Curve ที่เปรียบเสมือนผืนผ้าใบ (Canvas) แห่งอนาคต เน้น 3 ด้านหลัก

• บริการหลังการขาย: ผ่านแบรนด์ LINTON บริการคอนเซียร์จระดับไฮเอนด์
• ดิจิทัลแพลตฟอร์ม: ขยายฐานผู้ใช้สู่ 40,000 ราย
• สุขภาพ (Wellness): รุกเข้าสู่ธุรกิจดูแลสุขภาพอย่างเต็มตัว

ไปต่อ! Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำ

ส่วนกลุ่มธุรกิจ อสังหาฯสร้างรายได้ประจำ จะดำเนินงานครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ ให้เช่าใน U.S. ตั้งเป้ารายได้รวม โตราว 70% ที่ 2,000 ล้านบาท

• ขยายธุรกิจ Hospitality เพิ่มอีก 450 ห้อง ในแหล่งท่องเที่ยวชายทะเล เช่น พัทยาและภูเก็ต
• พัฒนาคลังสินค้าโซน บางนา-EEC เพิ่มอีก 170,000 ตารางเมตร
  
• ลงทุนธุรกิจใหม่พลังงานทางเลือก รองรับการเติบโตของ Data Center ภายใต้บริษัท SCX 360
  

กางแผนปี 2569 โตทุกมิติ ไม่ใช่แค่ประคองตัว

แม้เศรษฐกิจจะเปราะบาง แต่ SC มั่นใจในแผนการลงทุน 8,000 ล้านบาท โดยตั้งเป้ารายได้รวมที่ 25,500 ล้านบาท (โต 21%) และเป้ายอดขายรวม 27,000 ล้านบาท พร้อม Backlog ในมืออีกกว่า 18,500 ล้านบาท

“ปีนี้เราต้องตั้งเป้าหมาย ต้องเติบโตทุกมิติ ไม่ใช่แค่การประคองตัว… เราจะเติบโตบนความหลากหลาย โตแบบไม่มีข้อจำกัด แต่ยังอยู่บนพื้นฐานที่แข็งแกร่งและมีระบบ”

การขยับตัวครั้งนี้ของ SC Asset คือบทพิสูจน์ว่า แม้จะเป็นยักษ์ใหญ่ที่มีอายุกว่า 20 ปี แต่หากหัวใจของการบริหารยังคงมี “วิวัฒนาการ” และกล้าที่จะทิ้งกรอบเดิมๆ เพื่อวาดภาพอนาคตใหม่บนผืนผ้าใบที่กว้างกว่าเดิม การสร้างสถิติกำไรใหม่คงไม่ใช่เรื่องที่ไกลเกินเอื้อม

ทั้งนี้ SC เป็นบริษัทอสังหาฯ ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2532 เดิมชื่อบริษัท เอฟ เอฟ พี จำกัด ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท โอเอไอ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้นเป็นครอบครัวทักษิณและคุณหญิงพจมาน ชินวัตร และในปี 2546 ได้เปลี่ยนเป็น บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) โดยบริษัทฯดำเนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างครบวงจร ก่อนบริษัทฯได้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจำกัด และได้เข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2546

ติดตามข่าวสารด้านการตลาด กับ Thairath Money ได้ที่

https://www.thairath.co.th/money/business_marketing

ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้ https:// www.facebook.com/ThairathMoney

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : ถอดรหัส “ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์” กับ Mission รีแบรนด์ SC รอบ 20 ปี ผ่าโครงสร้างธุรกิจ สู้ความผันผวน

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

• ครอบครัวชินวัตร เยี่ยม “ทักษิณ” เผยชอบคลาสโยคะผู้สูงอายุ ปวดเมื่อยดีขึ้น
• ถอดรหัส “ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์” กับ Mission รีแบรนด์ SC รอบ 20 ปี ผ่าโครงสร้างธุรกิจ สู้ความผันผวน
• The Standard พัทยา จุดเริ่มของเกมใหม่ SC Asset ในโลกธุรกิจโรงแรม เดินหน้าสร้าง 2,000 ห้อง
• เปิดประวัติ ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ และย้อนดูคำตอบเรื่องอนาคตทางการเมือง
• "เอม-สามี" เยี่ยม "ทักษิณ" ปัดคุยประเด็น เลือกหัวหน้าพรรคเพื่อไทยคนใหม่

ตามข่าวก่อนใครได้ที่
- Website : www.thairath.co.th
- LINE Official : Thairath