โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

กำลังซื้อฝั่งธนฯ ปึ้ก! “เซ็นทรัล พระราม 2” ทราฟฟิกพุ่งเฉียดแสน ดันพอร์ต CPNREIT โตรับมอเตอร์เวย์ใหม่

การเงินธนาคาร

อัพเดต 21 พ.ค. เวลา 10.42 น. • เผยแพร่ 21 พ.ค. เวลา 03.37 น.

พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน! เลิกเดินห้างแบบไร้จุดหมาย บีบยักษ์ค้าปลีก "เซ็นทรัล พระราม 2" จัดอีเวนต์แม่เหล็กดึงคน โมเดล Curated Brand Mix เขย่าพอร์ตดึงร้านดังเข้าตึก ยึดหัวหาดแลนด์มาร์กใหญ่สุดในกรุงเทพฯ โซนใต้ รับจังหวะทางยกระดับบางขุนเทียน-บ้านแพ้ว จ่อเปิดสิงหาคมนี้ ปลดล็อกทำเลทองเชื่อมสมุทรสาคร

21 พฤษภาคม 2569 - ในระดับภาพรวมทางเศรษฐกิจและพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ ต้องยอมรับว่าย่านกรุงเทพฯ โซนใต้ โดยเฉพาะทำเลพระราม 2 ยาวไปจนถึงจังหวัดสมุทรสาคร ถือเป็นหนึ่งในทำเลทองที่มีโครงสร้างประชากรหนาแน่นและมีกำลังซื้อในกระเป๋าที่แข็งแกร่งมาก (High Purchasing Power) โดยเฉพาะกลุ่มผู้อยู่อาศัยในโครงการหมู่บ้านจัดสรรระดับกลางถึงบน (Residential Market) ซึ่งมีพฤติกรรมการจับจ่ายใช้สอยอย่างสม่ำเสมอ และมีอัตราการกลับมาใช้บริการซ้ำ (Repeat Visitors) ในระดับที่สูงกว่าหลายๆ ทำเลในกรุงเทพฯ

สิ่งที่น่าจับตามองในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมค้าปลีกย่านนี้ คือ การเชื่อมต่อคมนาคม (Connectivity) ที่กำลังจะก้าวไปอีกขั้นจากการเตรียมเปิดให้บริการโครงการมอเตอร์เวย์ M82 (สายทางยกระดับบางขุนเทียน-บ้านแพ้ว) ในช่วงเดือนสิงหาคมปีนี้ ซึ่งจะกลายเป็นสปริงบอร์ดสำคัญที่ช่วยระบายทราฟฟิกของผู้คนจากโซนรอบนอกและจังหวัดปริมณฑลให้หลั่งไหลเข้าสู่ใจกลางย่านพระราม 2 ได้ง่ายขึ้นอย่างมาก

แม่เหล็กดึงทราฟฟิกเฉียดแสนคนต่อวัน

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางการแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกที่ผู้บริโภคไม่ได้เดินห้างเพียงเพื่อการช้อปปิ้งซื้อของแบบเดิมๆ อีกต่อไป เมกะโปรเจกต์ที่เป็นเจ้าตลาดเดิมในย่านนี้อย่างเซ็นทรัล พระราม 2 (ภายใต้การบริหารของบริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN และเป็นสินทรัพย์หลักในกองทรัสต์ CPNREIT) ซึ่งยึดพื้นที่ยุทธศาสตร์ขนาดใหญ่กว่า 96 ไร่ จึงต้องปรับตัวเชิงรุกเพื่อเปลี่ยนตัวเองเป็นศูนย์กลางการใช้ชีวิตสำหรับกลุ่มครอบครัวในทำเลกรุงเทพฯ โซนใต้

กลยุทธ์สำคัญที่นำมาใช้บุกตลาดในช่วงที่ผ่านมา คือ การใช้ "Magnet Events" หรือมหกรรมอีเวนต์ขนาดใหญ่เข้ามาสร้างแรงดึงดูดเชิงรุก (Engagement) เพราะพฤติกรรมคนรุ่นใหม่และกลุ่มครอบครัวยุคนี้จะออกเดินทางเมื่อมีจุดประสงค์หรือความสนใจเฉพาะเจาะจงเท่านั้น เช่น การคว้าตัวศิลปินคู่จิ้นเพื่อเจาะกลุ่มวัยรุ่น การจัดเทศกาลสงกรานต์มหาบันเทิงที่สามารถดันตัวเลขทราฟฟิกผู้มาใช้บริการพุ่งสูงขึ้นไปเฉียด 100,000 คนต่อวัน รวมถึงการสร้างชุมชนคนรักสุขภาพผ่านงานเต้นแอโรบิกขนาดใหญ่ที่มีคนเข้าร่วมกว่า 1,000 คน เพื่อเปลี่ยนพื้นที่ห้างให้กลายเป็นลานกิจกรรมของชุมชน

ผ่าแผน Curated Brand Mix เขย่าพอร์ตโฟลิโอ 3 ด้านหลัก

เมื่อดึงคนเข้าห้างได้แล้ว โจทย์ถัดไปในแง่การบริหารพื้นที่เช่า (Asset Management) คือ การปรับเปลี่ยนแบรนด์สินค้าและร้านค้าภายใน (Tenant Mix) ให้ตรงกับรสนิยมของกลุ่มเป้าหมายที่มีกำลังซื้อสูง โดยเซ็นทรัล พระราม 2 ได้ใช้กลยุทธ์ในการคัดสรรและจัดกลุ่มแบรนด์ใหม่ผ่าน 3 โมเดลยุทธศาสตร์:

  • พลิกโฉมสู่ Tech Destination : เตรียมเผยโฉมโซน "TECH SPACE" ใหม่บริเวณชั้น 2 ในวันที่ 1 ตุลาคมนี้ โดยการรวบรวมแบรนด์เทคโนโลยี คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์แกดเจ็ตมากกว่า 200 แบรนด์เข้ามาไว้ในจุดเดียว เพื่อสร้างความครบครันและดักดีมานด์กลุ่มสินค้าไอทีในย่านกรุงเทพฯ โซนใต้
  • ขยายโซนร้านอาหารและไลฟ์สไตล์ระดับแมสพรีเมียม : ปั้นโซน "Tree Chamber" ดึงร้านอาหารชื่อดังและแบรนด์ยอดนิยมเข้ามาเติมเต็ม เช่น ร้านทงคัตสึระดับตำนาน Tonkatsu Aoki จากโตเกียว, แบรนด์ในเครือ iberry Group ทั้งทองสมิทธ์ กับข้าวกับปลา และแซ่บอิลี่ รวมถึงคอนเซ็ปต์สโตร์ยอดฮิตอย่าง KKV จากจีน, MINISO โฉมใหม่ และ Ari Football ในรูปแบบ Specialty Store เพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมการกินดื่มของกลุ่มครอบครัว
  • เติมทัพแบรนด์ระดับโลก (Brand New Coming Soon) : เตรียมนำเข้าแบรนด์ร้านอาหารและสินค้าไลฟ์สไตล์ชื่อดังเข้ามาเปิดให้บริการเพิ่มเติม อาทิ ร้านปลาต้มผักกาดดอง YONNY, หมาล่าทั่ง ZHANGLIANG MALATANG, ร้านเกี๊ยวสไตล์กวางตุ้ง Yuen Kee Dumpling และร้านสินค้าไลฟ์สไตล์ดีไซน์สแกนดิเนเวียน Flying Tiger Copenhagen หลังจากที่ก่อนหน้านี้ได้เปิดตัวโซน Show Case รองรับเทรนด์ IG Fashion ไปแล้ว

ความเชื่อมั่นผู้ถือหน่วยลงทุน CPNREIT

ผลลัพธ์จากการปรับตัวและการเติบโตอย่างต่อเนื่องของยอดผู้เข้าใช้บริการ (Traffic) ในศูนย์การค้าเซ็นทรัล พระราม 2 ครั้งนี้ ไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อรายได้ค่าวางพื้นที่ของร้านค้าพันธมิตรเท่านั้น แต่ในเชิงการเงินและการลงทุนนับเป็นตัวแปรสำคัญที่ช่วยสะท้อนถึงคุณภาพและความสามารถในการบริหารจัดการสินทรัพย์ (Asset Performance) ของกองทรัสต์ CPNREIT เนื่องจากเซ็นทรัล พระราม 2 ถือเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ค้ำจุนรายได้ (Core Asset) ที่ทำเงินอย่างมีเสถียรภาพให้กับพอร์ตโฟลิโอโดยรวม

การขับเคลื่อนกลยุทธ์โฉมใหม่นี้ จึงเป็นการตอกย้ำความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุนในตลาดทุน ผู้ประกอบการร้านค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ถึงศักยภาพในการสร้างรายได้ที่มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน ท่ามกลางบริบทของเมืองที่กำลังขยายตัวและโครงข่ายคมนาคมฝั่งธนบุรีที่กำลังจะสมบูรณ์แบบยิ่งขึ้นในอนาคตอันใกล้

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...