โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

รอบรั้วการตลาด : ธุรกิจรับสร้างบ้านสะเทือนวัสดุพุ่ง 15-20% รับผลสงคราม

Thairath Money

อัพเดต 2 วันที่แล้ว • เผยแพร่ 21 เม.ย. เวลา 02.00 น.
ภาพไฮไลต์

พรรัตน์ มณีรัตนะพร ผู้อำนวยการฝ่ายขายและพัฒนาธุรกิจ บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า แม้ภาพรวมเศรษฐกิจจะมีความไม่แน่นอนสูง แต่ยอดจองสร้างบ้านของแลนดี้ โฮม กรุ๊ป กลับโตสวนกระแส โดยพฤติกรรมลูกค้าที่เห็นได้ชัดในต้นปี 2569 คือกลุ่มที่มีกำลังซื้อและวางแผนสร้างบ้านอยู่แล้ว เร่งตัดสินใจลงนามสัญญาเร็วขึ้น

ทั้งนี้เพื่อล็อกราคาก่อนที่ต้นทุนวัสดุรอบใหม่จะสะท้อน เข้ามาในงบก่อสร้าง สะท้อนให้เห็นว่าบ้านยังคงเป็น ปัจจัยสี่ที่ผู้บริโภคไม่ละทิ้ง แม้จะคุมงบก่อสร้างรัดกุมขึ้นในสภาวะนี้ก็ตาม ความต้องการที่แท้จริงยังคงมีอยู่ เพียงแต่ผู้บริโภคเลือกจะดำเนินการด้วยความรอบคอบและรวดเร็วขึ้นในเวลาเดียวกัน

"ในต้นปี 2569 ที่ทั้งภาวะเศรษฐกิจและปัจจัยภายนอกยังมีความไม่แน่นอนสูง สิ่งที่ลูกค้าบ้านหรูต้องการมากที่สุดคือความมั่นใจว่าบ้านของพวกเขาจะสร้างเสร็จตามแผน ด้วยคุณภาพที่ตกลงกันไว้ตั้งแต่ต้น แลนดี้ แกรนด์ มีโครงสร้างองค์กรและฐานทุนที่รองรับความไม่แน่นอนนั้นได้ และนั่นคือสิ่งที่เราการันตีลูกค้าได้จริง เราวางระบบรองรับความเสี่ยงเหล่านี้ไว้ตั้งแต่ก่อนที่ตลาดจะเริ่มผันผวน"

สำหรับ 3 กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงด้านต้นทุน ที่แนะนำจากประสบการณ์บริหารธุรกิจรับสร้างบ้านมาอย่างต่อเนื่อง แลนดี้ แกรนด์ ได้สรุปแนวทางบริหารความเสี่ยงด้านต้นทุน สำหรับผู้ที่กำลังวางแผนสร้างบ้านในช่วงนี้ไว้ 3 ประการ ดังนี้

1. ล็อกราคาสัญญาก่อนราคาค่าก่อสร้าง จะพุ่งไปกว่านี้ การทำสัญญากับบริษัทรับสร้างบ้านที่ระบุรายการวัสดุและราคาแบบ Fixed Price ไว้ตั้งแต่ต้น คือวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการควบคุม งบประมาณ ไม่ว่าวัสดุก่อสร้างในตลาดจะปรับตัวสูงขึ้นอย่างไรในระหว่างก่อสร้าง ลูกค้าก็สามารถวางแผนการเงินได้อย่างมั่นใจ เพราะจะได้ล็อกราคาไว้แล้วกับบริษัทรับสร้างบ้านที่มั่นคง ทำให้มั่นใจได้ว่างบจะไม่บานปลาย และที่สำคัญบ้านจะสร้างเสร็จแน่นอน หมดปัญหาช่างทิ้งงาน

2. เลือกบริษัทที่มีระบบจัดซื้อและสต็อกวัสดุล่วงหน้า บริษัทที่มีสภาพคล่องและระบบบริหารจัดซื้อเชิงรุก สามารถจัดหาและเก็บสต็อกวัสดุสำคัญในช่วงที่ราคายังเอื้ออำนวย ช่วยให้บริษัท ได้รับผลกระทบจากความผันผวนของราคาตลาดน้อยกว่า นี่คือปัจจัยที่ควรถามและตรวจสอบเมื่อคัดเลือกผู้รับสร้างบ้าน

3. ประเมินฐานทุนและ Bargaining Power ขององค์กร บริษัทที่มีปริมาณสั่งซื้อสูงและความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์ มีอำนาจต่อรองที่ทำให้ต้นทุนวัสดุมีเสถียรภาพกว่า ฐานทุนจดทะเบียนที่แข็งแกร่งยังสะท้อนถึงขีดความสามารถในการบริหารความเสี่ยงทางการเงินระหว่างโครงการ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความต่อเนื่องและคุณภาพของงานก่อสร้าง

อย่างไรก็ตามสิ่งที่ทำให้แลนดี้ แกรนด์ แตกต่าง คือการรวมทุกบริการไว้ในสัญญาเดียวแบบ One Stop Service ราคาที่ตกลงกันไว้ในสัญญา ไม่ว่าวัสดุก่อสร้างในตลาดจะปรับตัวสูงขึ้นในระหว่างก่อสร้างอย่างไร ลูกค้าก็สามารถวางแผนการเงินได้อย่างมั่นใจ เพราะแลนดี้ แกรนด์ ได้ล็อกราคาให้กับลูกค้าตั้งแต่วันทำสัญญา และแน่นอนว่าแลนดี้ แกรนด์ ไม่ลดสเปควัสดุก่อสร้าง ไม่ลดมาตรฐานการให้บริการ หมดกังวลเรื่องการทิ้งงานเพราะเรามั่นคงด้วยทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท

บริการออกแบบบ้านโดยสถาปนิกมืออาชีพ ตั้งแต่ Site Analysis วิเคราะห์ที่ดินก่อนออกแบบจากทีมผู้เชี่ยวชาญระดับ Head Architect ให้คำปรึกษาเรื่องฟังก์ชันออกแบบบ้านที่ตรงตามความต้องการ จัดทำภาพแบบบ้าน Perspective

โดยไม่ต้องจ่ายค่าออกแบบเพิ่ม รวมไปจนถึงให้คำปรึกษาด้านการเลือกวัสดุ ช่วยควบคุมงบประมาณการก่อสร้างบ้าน ทั้งหมดนี่รวมอยู่ในสัญญาเดียว งบไม่บานปลาย ดูแลกระบวนการด้านเอกสาร การขออนุญาตปลูกสร้างกับหน่วยงานราชการให้ทั้งหมด ลูกค้าไม่ต้องปวดหัวกับขั้นตอนที่ซับซ้อนและใช้เวลา

บริการที่ปรึกษาส่วนตัว Personal Consult ควบคุมดูแลโดยผู้เชี่ยวชาญการก่อสร้าง ประสานงานกับอินทีเรีย, แอร์, ลิฟท์ และอื่นๆ ครบจบ แจ้งอัปเดต อย่างสม่ำเสมอ และพร้อมแก้ไขทุกปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างก่อสร้าง

นอกเหนือจากความมั่นคงขององค์กร แลนดี้ แกรนด์ ยังชูความแตกต่างด้วยระบบนวัตกรรมที่คิดค้นขึ้นเพื่อการอยู่อาศัยของคนไทยโดยเฉพาะ ครอบคลุมทั้ง NOVA System ระบบก่อสร้างกึ่งสำเร็จรูปที่ช่วยควบคุมคุณภาพและกรอบเวลาได้แม่นยำ

มีความแข็งแรงทนทาน ทำให้กล้ารับประกันโครงสร้างได้ถึง 20 ปี, CAPPLUS ระบบเติมอากาศบริสุทธิ์ป้องกัน PM 2.5, Home Cooling ระบบบ้านเย็นอยู่สบายที่ออกแบบมาสำหรับสภาพอากาศเมืองไทย, CP Design นวัตกรรมบ้านปลอดแมลงสาบ และ Elder Care นวัตกรรมบ้านเพื่อผู้สูงอายุที่รองรับทุกช่วงวัยในครอบครัว

ปี 2569 แลนดี้ แกรนด์ตั้งเป้ายอดขาย Segment Luxury ที่ 1,000 ล้านบาท สะท้อนความเชื่อมั่นที่ว่าในตลาดที่ความเสี่ยงเพิ่มสูงขึ้น ลูกค้าบ้านหรูจะยิ่งเลือกอย่างรอบคอบ และบริษัทที่พิสูจน์ได้ว่ามั่นคงจริงในทุกสภาวะ คือคำตอบที่ลูกค้าจะกลับมาหาเสมอ

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : รอบรั้วการตลาด : ธุรกิจรับสร้างบ้านสะเทือนวัสดุพุ่ง 15-20% รับผลสงคราม

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ตามข่าวก่อนใครได้ที่
- Website : www.thairath.co.th
- LINE Official : Thairath

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...