KUN ฝ่ามรสุมอสังหาฯ ชำระคืนหุ้นกู้ 200 ล้านครบตามนัด
สะท้อนสภาพคล่องยังล้นมือแม้ตลาดซบเซา ย้ำบริหารกระแสเงินสดมีประสิทธิภาพท่ามกลางดอกเบี้ยสูง ปรับทัพปี 69 เลิกแข่งสงครามราคา รุกเทรนด์ Longevity ปั้น ‘บ้านดูแลก่อนป่วย’ สร้างจุดต่าง ยึดโมเดลเน้นมูลค่าต่อหน่วยแทนการปูพรมโครงการใหม่ มุ่งรักษาฐานผลกำไรระยะยาวเพื่อผู้ถือหุ้น
11 พฤษภาคม 2569 บริษัท วิลล่า คุณาลัย จำกัด (มหาชน) หรือ KUN แสดงศักยภาพด้านการเงินท่ามกลางสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัว ประกาศเตรียมชำระคืนหุ้นกู้รุ่น KUN265A มูลค่า 200 ล้านบาท พร้อมดอกเบี้ย 7.20% ต่อปี ครบตามกำหนดในวันที่ 18 พฤษภาคมนี้ ตอกย้ำวินัยทางการเงินที่แข็งแกร่งท่ามกลางความเข้มงวดของการปล่อยสินเชื่อในปัจจุบัน
การชำระคืนครั้งนี้ถือเป็นสัญญาณสำคัญที่บริษัทส่งถึงนักลงทุนว่ายังคงมีสภาพคล่องสูงและมีการวางแผนกระแสเงินสดที่สอดคล้องกับสถานการณ์เศรษฐกิจ แม้จะได้รับแรงกดดันจากทั้งปัจจัยกำลังซื้อที่ลดลงและภาวะดอกเบี้ยขาขึ้นที่ส่งผลกระทบต่อทั้งระบบอุตสาหกรรม
บริหารเงินอย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางความท้าทาย
นายคุณา เทวอักษร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร KUN เปิดเผยว่า การคืนเงินต้นและดอกเบี้ยตามกำหนดครั้งนี้เป็นผลมาจากความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการสภาพคล่องและต้นทุนทางการเงินอย่างรัดกุม ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้นกู้และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มในช่วงที่ตลาดอสังหาฯ แนวราบมีความท้าทายสูง
"การชำระคืนหุ้นกู้ได้ตามกำหนด สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการสภาพคล่อง ถึงแม้ว่าสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังมีความท้าทายจากหลายปัจจัย ทั้งกำลังซื้อที่ชะลอตัวและความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของธนาคาร" — คุณา เทวอักษร, CEO KUN
ปรับกลยุทธ์ปี 69: เลิกสู้สงครามราคา มุ่งตลาด 'อายุวัฒน์'
สำหรับทิศทางธุรกิจในปี 2569 KUNประกาศปรับกลยุทธ์เข้าสู่การเติบโตอย่างมีคุณภาพ (Quality Growth) โดยจะไม่เน้นการขยายจำนวนโครงการให้มากเหมือนในอดีต แต่จะใช้วิธีเพิ่มมูลค่าต่อหน่วย (Value per Unit) เพื่อสร้างอัตรากำไรที่ยั่งยืนกว่า โดยเตรียมนำแนวคิด "Longevity Living Ecosystem" หรือระบบการอยู่อาศัยเพื่ออายุวัฒน์ เข้ามาปรับใช้กับโครงการในมือ
โครงการภายใต้แบรนด์คุณาลัยทั้ง 4 ทิศรอบกรุงเทพฯ จะถูกยกระดับสู่บ้านเพื่อสุขภาวะ (Wellness-centric) เพื่อตอบโจทย์เมกะเทรนด์โลกและโครงสร้างประชากรไทยที่เข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์แบบ ซึ่งถือเป็นการสร้าง "ทางรอด" ในวันที่การแข่งขันด้านราคามีความรุนแรง
"การรุกตลาดด้วยแนวคิด 'ดูแลก่อนป่วย' จะเป็นหัวใจหลักที่ช่วยสร้างความแตกต่างทางการแข่งขัน และไม่ลงไปสู้ในสงครามราคาเพียงอย่างเดียว ขณะที่บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนอย่างเข้มงวด"
จากการบริหารจัดการกระแสเงินสดที่พิสูจน์แล้วในครั้งนี้ KUNมีแผนที่จะรักษาวินัยทางการเงินต่อไปควบคู่ไปกับการยกระดับแบรนด์สู่กลุ่มตลาดเฉพาะทางมากขึ้น การปรับตัวจากผู้พัฒนาบ้านจัดสรรทั่วไปสู่ผู้เชี่ยวชาญด้านการอยู่อาศัยเพื่อสุขภาพ จะช่วยลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาดีมานด์กระแสหลักเพียงอย่างเดียว และช่วยให้บริษัทมีกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอเพื่อรองรับภาระหนี้และสร้างผลตอบแทนที่มั่นคงให้กับนักลงทุนในระยะยาวได้ตามแผนงานที่วางไว้ในปี 2569