IMH ปักธงภูเก็ต กวาด ‘คนไข้รัสเซีย’ ล้านราย ผนึก BRICS ‘คัดกรองภูเก็ต-ส่งรักษาที่สีลม’
ไม่ใช่แค่เที่ยวแต่มาหาหมอ! IMH ปั้น New S-Curve จับกลุ่มเศรษฐีรัสเซีย หนุนพอร์ตปี 69 โตพรวด ใช้ศักยภาพภูเก็ตฮับท่องเที่ยวเชิงสุขภาพระดับโลก ดึงดูดกลุ่มกำลังซื้อสูงข้ามชาติ ชูยุทธศาสตร์ผนึก BRICS เข้าถึงฐานข้อมูลชาวรัสเซียล้านราย ส่งต่อรักษาใจกลางสีลมมั่นใจความพร้อมศูนย์การแพทย์เฉพาะทางและทำเลพรีเมียม ปั้น New S-Curve ปี 2569
11 พฤษภาคม 2569 โรงพยาบาลอินเตอร์เมดิคัล แคร์ แอนด์ แล็บ (IMH) ประกาศปรับทัพธุรกิจครั้งสำคัญ มุ่งเป้ายึดหัวหาดตลาดคนไข้ชาวรัสเซียในไทย โดยวางโรดแมปเชื่อมโยงการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์จากภูเก็ตสู่ศูนย์กลางการรักษาที่สีลม คาดการณ์สร้างรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 250 ล้านบาทต่อปี
ภาพรวม: ภูเก็ตกับโอกาสในอุตสาหกรรม Medical Tourism
ในปัจจุบัน จังหวัดภูเก็ตได้ยกระดับเป็นจุดหมายปลายทางหลักของนักท่องเที่ยวกลุ่ม "Medical Tourism" หรือการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ระดับโลก โดยเฉพาะกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีกำลังซื้อสูงจากประเทศในกลุ่มเศรษฐกิจใหม่ ซึ่งมองหาบริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพควบคู่ไปกับการพักผ่อนในทำเลที่โดดเด่น
ศักยภาพของภูเก็ตในฐานะฮับการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงทรัพยากรธรรมชาติ แต่ยังรวมถึงโครงสร้างพื้นฐานที่พร้อมรองรับความต้องการที่ซับซ้อนขึ้น ส่งผลให้ความต้องการบริการด้าน Healthcare ในพื้นที่นี้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมีนัยสำคัญ
ศักยภาพตลาดรัสเซีย: ฐานกำลังซื้อหลักที่ใหญ่ที่สุดในไทย
กลุ่มนักท่องเที่ยวและผู้อยู่อาศัยชาวรัสเซียถือเป็น "Big Market" ที่น่าสนใจที่สุดในปัจจุบัน โดยในจังหวัดภูเก็ตมีชาวรัสเซียพักอาศัยและเดินทางเข้ามามากกว่า 1 ล้านคน ซึ่งกลุ่มนี้ไม่ได้มองหาเพียงแค่สถานที่ท่องเที่ยว แต่ยังมีความต้องการบริการทางการแพทย์ที่ไว้วางใจได้ (Trusted Healthcare) และทีมแพทย์ที่มีประสบการณ์เฉพาะทาง
ความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์ระหว่างไทยและรัสเซีย ประกอบกับการขยายตัวของกลุ่มสมาชิก BRICS (ซึ่งรัสเซียเป็นสมาชิกหลัก) ทำให้ประเทศไทยกลายเป็นจุดยุทธศาสตร์สำคัญที่ชาวรัสเซียเลือกใช้ชีวิตและเข้ารับบริการทางการแพทย์ในระยะยาว
กลยุทธ์ IMH: ปิดดีล BRICS รุกสำนักงานภูเก็ต-ส่งตัวเข้าสีลม
เพื่อคว้าโอกาสจากภาพรวมตลาดดังกล่าว IMHได้ตัดสินใจปรับยุทธศาสตร์โรงพยาบาล IMH สีลม ให้กลายเป็นศูนย์กลางการรักษาสำหรับชาวรัสเซีย (Leading Russian Trusted Hospital in Thailand) โดยใช้กลยุทธ์เชิงรุกผ่านการผนึกกำลังกับ BRICS THAILAND:
- จัดตั้งสำนักงานตัวแทนที่ภูเก็ต: เปิดตัวIMH Phuket Representative Office ณ สำนักงาน BRICS Phuket เพื่อเป็น "ด่านหน้า" ในการคัดกรองคนไข้ชาวรัสเซียโดยตรง
- โมเดลส่งต่อการรักษา (Referral Model): คัดกรองจากภูเก็ตและส่งตัวมารักษาต่อที่IMH สีลม ซึ่งมีความพร้อมทั้งทีมแพทย์และเครื่องมือทันสมัย เพื่อตอบโจทย์เคสที่ต้องการการดูแลระดับเชี่ยวชาญ
- ชูความได้เปรียบเชิงทำเล: ใช้จุดแข็งของ IMHสีลม ที่ตั้งอยู่ใจกลางย่านธุรกิจ (สีลม-สาทร) ใกล้โรงแรมหรูริมน้ำ และห้างสรรพสินค้า ICONSIAM เพื่อมอบประสบการณ์การรักษาแบบลักซ์ชัวรีที่สอดรับกับไลฟ์สไตล์กลุ่มเป้าหมาย
"เรามุ่งเน้นนโยบาย Russian Medical Tourism โดยใช้ความได้เปรียบเรื่อง Location ใจกลางสีลม และความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนชาวรัสเซีย เพื่อดึงดูดคนไข้กลุ่มนี้เข้ามาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง" — ดร.สิทธิวัตน์ กำกัดวงษ์ CEO IMH
การขยับตัวครั้งนี้ถือเป็นการปักหมุด New S-Curve ของกลุ่มIMH ในปี 2569 ที่ไม่ได้เป็นเพียงการรักษาโรคทั่วไป แต่เป็นการบริหารจัดการการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์แบบครบวงจร ซึ่งคาดว่าจะสามารถดึงดูดเม็ดเงินจากต่างชาติเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจของโรงพยาบาลและประเทศไทยได้อย่างมหาศาล