โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

กรุงศรีฯ ตอกย้ำความเป็นผู้นำในกลุ่มลูกค้าธุรกิจญี่ปุ่น ตั้งเป้าพอร์ต JPC Banking เติบโต 9% ท่ามกลางตลาดสินเชื่อซบเซา

TODAY Bizview

อัพเดต 26 มิ.ย. 2568 เวลา 14.58 น. • เผยแพร่ 26 มิ.ย. 2568 เวลา 07.57 น. • workpointTODAY

ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) หรือ ‘กรุงศรี’ ยืนยันบทบาทความเป็นผู้นำในการให้บริการกลุ่มลูกค้าธุรกิจญี่ปุ่นในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียนอย่างต่อเนื่อง

ผ่านการดำเนินงานของกลุ่มธุรกิจธนกิจพาณิชย์เกี่ยวกับญี่ปุ่น (JPC Banking) ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และเป็นกลุ่มธุรกิจที่แข็งแกร่งมากที่สุดแห่งหนึ่งของธนาคาร

โดยมุ่งสู่เป้าหมายการเติบโตแบบยั่งยืน ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ภายใต้กลยุทธ์ ‘Co-creating New Core Industries’

[ ฐานลูกค้าแข็งแกร่ง เชื่อมญี่ปุ่นสู่ไทย ]

Krungsri JPC Banking มีฐานลูกค้าญี่ปุ่นในประเทศไทยมากกว่า 70% ของธุรกิจญี่ปุ่นทั้งหมดที่ดำเนินกิจการอยู่ในประเทศ ครอบครองส่วนแบ่งเงินฝากจากธุรกิจญี่ปุ่นราว 40-50% และคิดเป็นสัดส่วนพอร์ตสินเชื่อโดยรวมของธนาคารถึง 10-12% นับเป็นกลุ่มลูกค้าหลักที่ธนาคารให้ความสำคัญสูงสุด ทั้งในเชิงกลยุทธ์และการพัฒนา

ความสำเร็จของ Krungsri JPC Banking มาจากการผสานจุดแข็งระหว่างธนาคารกรุงศรีฯ ที่เป็นธนาคารไทยที่เข้าใจบริบทในประเทศ กับ MUFG ธนาคารชั้นนำระดับโลกจากญี่ปุ่น ทำให้สามารถพัฒนาโซลูชันทางการเงินที่ครอบคลุมทั้งในระดับธุรกิจ พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่เศรษฐกิจ รวมถึงตอบโจทย์ทางวัฒนธรรม ภาษา และความเข้าใจในระบบเศรษฐกิจญี่ปุ่น-ไทยได้อย่างลงตัว

[ กลยุทธ์ปี 2568 ขยายโอกาสใหม่ ]

ในปี 2568 กรุงศรี JPC Banking มีกลยุทธ์สำคัญ 3 ด้าน ได้แก่

1. สนับสนุนอุตสาหกรรมใหม่ ร่วมมือภาครัฐสร้างระบบนิเวศใหม่

กรุงศรีมุ่งขับเคลื่อนการลงทุนจากญี่ปุ่นสู่ประเทศไทย ผ่านเวทีระดับภูมิภาค เช่น Japan-ASEAN Startup Business Matching Fair ซึ่งจัดร่วมกับหน่วยงานรัฐและเอกชนจาก 7 ประเทศ เพื่อเปิดเวทีให้สตาร์ทอัพและนักลงทุนจากญี่ปุ่นและอาเซียน ได้แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ เจรจาธุรกิจ และร่วมกันสร้างระบบนิเวศใหม่ที่ยั่งยืน

ในปีนี้ กรุงศรีให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมหลักใหม่ที่มีศักยภาพสูง ได้แก่

  • เซมิคอนดักเตอร์ (Semiconductor)
  • เทคโนโลยีการผลิตอาหาร (Food Technology)
  • การเกษตรอัจฉริยะ (Smart Agriculture)
  • ชีวภัณฑ์เพื่อการเกษตร (Bio Green)

ตัวอย่างความร่วมมือในปีนี้ เช่น การจัดสัมมนาเชิงวิชาการเรื่อง Semiconductor ร่วมกับสถาบันพระจอมเกล้าพระนครเหนือ การหารือกับรัฐบาลญี่ปุ่นในการกระจายเงินลงทุนเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมดิจิทัลในไทย

2. ยกระดับบริการทางการเงิน เน้น ESG และดิจิทัล

กรุงศรีเดินหน้าผลักดันผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ส่งเสริมความยั่งยืน เช่น ‘เงินฝากเพื่อความยั่งยืน’ ซึ่งเป็นธนาคารแห่งแรกในไทยที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ดังกล่าว และได้รับการตอบรับอย่างดีจากองค์กรชั้นนำในกลุ่มญี่ปุ่น ได้แก่ โตโยต้า ลีสซิ่ง เอจีซี วีนิไทย และโซนี่ ดีไวซ์ เทคโนโลยี

นอกจากนี้ ยังร่วมมือกับพันธมิตรอย่าง Toyota Leasing Thailand เพื่อพัฒนาสินเชื่อเพื่อสังคมที่มุ่งช่วยเหลือผู้มีรายได้น้อย เกษตรกร และผู้ด้อยโอกาส ให้สามารถเข้าถึงบริการทางการเงินอย่างเท่าเทียม อีกทั้งยังส่งเสริมการให้ความรู้ด้าน ESG อย่างต่อเนื่อง ทั้งในระดับผู้บริหารและบุคลากรขององค์กรญี่ปุ่นในไทย

ภายใต้เป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ (Net Zero) ธนาคารได้วางแผนร่วมกับภาครัฐและภาคเอกชน เพื่อพัฒนาแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนในระยะยาว

3. ให้คำปรึกษาทางธุรกิจ เสริมศักยภาพขยายสู่ภูมิภาค

ด้วยเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง ได้แก่ VietinBank (เวียดนาม), Danamon Bank (อินโดนีเซีย) และ Security Bank (ฟิลิปปินส์)

กรุงศรีสามารถขยายบริการ Krungsri ASEAN LINK ให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น ช่วยให้ลูกค้าญี่ปุ่นและไทยสามารถเข้าถึงบริการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ และเครือข่ายทางธุรกิจในอาเซียนได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ในปีที่ผ่านมา งาน Krungsri ASEAN LINK Forum ได้รับความสนใจจากผู้ประกอบการกว่า 200 ราย ถือเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จในการเป็นสะพานเชื่อมโอกาสการลงทุนระหว่างประเทศ

ซึ่งในปี 2568 ธนาคารตั้งเป้าสานต่อภารกิจการเป็น ‘ธนาคารชั้นนำระดับภูมิภาคอาเซียน’ อย่างต่อเนื่อง

กรุงศรี สินเชื่อ ธุรกิจ

[ ญี่ปุ่นกับอาเซียน เศรษฐกิจแห่งอนาคต ]

การเชื่อมโยงเศรษฐกิจระหว่างญี่ปุ่นและอาเซียนมีบทบาทสำคัญต่ออนาคตของภูมิภาค โดยเฉพาะเมื่อพิจารณาถึงบทบาทของญี่ปุ่นในฐานะนักลงทุนรายใหญ่ในไทยที่มีการลงทุนสะสมมายาวนาน ขณะที่อาเซียนเป็นตลาดขนาดใหญ่และมีอัตราการเติบโตสูงอย่างต่อเนื่อง

Krungsri JPC Banking ไม่เพียงแต่สนับสนุนการเชื่อมโยงระดับธุรกิจเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มในการถ่ายทอดเทคโนโลยี ความรู้ และองค์ความรู้ด้าน ESG ระหว่างสองภูมิภาคอย่างเป็นระบบ ช่วยสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งให้กับเศรษฐกิจทั้งในระดับชาติและระดับภูมิภาค

[ ตั้งเป้าโตสวนตลาด ท่ามกลางความท้าทาย ]

แม้ภาวะเศรษฐกิจในปี 2568 จะยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน แต่ Krungsri JPC Banking ตั้งเป้าเติบโตพอร์ตสินเชื่อเพิ่มขึ้น 9% จากปีก่อนหน้า โดยเน้นการขยายธุรกิจในกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพสูง เช่น Data Center, Semiconductor และ Smart Agriculture

ด้วยความเข้าใจในพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าญี่ปุ่นอย่างลึกซึ้ง การทำงานเชิงรุกกับภาครัฐ รวมถึงความสามารถในการพัฒนาโซลูชันทางการเงินและไม่ใช่การเงินอย่างครบวงจร ทำให้ Krungsri JPC Banking ยังคงรักษาความเป็นผู้นำในกลุ่มลูกค้าธุรกิจญี่ปุ่นได้อย่างต่อเนื่อง

[ กรุงศรีในบทบาทเพื่อความยั่งยืน ]

Krungsri JPC Banking ไม่ได้เป็นเพียงแค่ผู้ให้บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจญี่ปุ่นในไทย แต่ยังทำหน้าที่เป็น ‘พาร์ตเนอร์เพื่อความยั่งยืน’ ที่ช่วยส่งเสริมทั้งเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม ผ่านนวัตกรรม ความร่วมมือ และความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในระบบเศรษฐกิจญี่ปุ่น-อาเซียน

‘บุนเซอิ โอคุโบะ’ ประธานกลุ่มธุรกิจธนกิจพาณิชย์เกี่ยวกับญี่ปุ่น กล่าวว่า กรุงศรีจะยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสนับสนุนธุรกิจญี่ปุ่นและการเติบโตของเศรษฐกิจไทย สานต่อนวัตกรรม เสริมสร้างการเติบโต และยกระดับความร่วมมือระดับภูมิภาค

เพื่อสนับสนุนความสำเร็จของลูกค้าและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจ เราพร้อมเดินเคียงข้างเป็นพันธมิตรทางธุรกิจอันดับแรกที่ลูกค้าไว้วางใจ และเป็นแพลตฟอร์มเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

ด้วยกลยุทธ์ที่ชัดเจน การดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม และเป้าหมายที่มุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน Krungsri JPC Banking ยังคงยืนหยัดเป็นกลไกสำคัญของเศรษฐกิจไทยและอาเซียน ในการเชื่อมโยงญี่ปุ่นกับภูมิภาค สร้างโอกาสใหม่ และส่งเสริมการพัฒนาในทุกมิติอย่างแท้จริง…

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...