โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ถอดแนวคิด Treatonomics จากเป๊ปซี่ ส่งรสช็อกโกแลตดูไบ ชิงโมเมนต์การค้ายุคใหม่

การเงินธนาคาร

อัพเดต 10 มิ.ย. เวลา 11.24 น. • เผยแพร่ 10 มิ.ย. เวลา 04.24 น.

เจาะกลยุทธ์ Treatonomics เมื่อ ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ส่ง เป๊ปซี่ กลิ่นช็อกโกแลตดูไบ เขย่าเค้กตลาดน้ำอัดลมสูตรไร้น้ำตาล ด้วยกลยุทธ์จับชีพจรอารมณ์ Gen Z ปลดล็อกกำลังซื้อของผู้บริโภคยุคใหม่ผ่านความหวานที่ไม่ทำลายสุขภาพ

วันที่ 10 มิถุนายน 2569 -ท่ามกลางสมรภูมิตลาดน้ำอัดลมในประเทศไทย การแข่งขันในเซกเมนต์ "เครื่องดื่มไม่มีน้ำตาล" กำลังเดินมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ เมื่อผู้เล่นระดับบิ๊กแบรนด์ไม่สามารถเติบโตได้ด้วยการชูคุณประโยชน์ด้านสุขภาพเพียงอย่างเดียว แต่ต้องหันมาแย่งชิง "พื้นที่ทางอารมณ์" และงบประมาณในกระเป๋าของคนรุ่นใหม่อย่างดุเดือด

บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด ได้เดินหน้าด้วยการเลือก “ประเทศไทย” เป็นสปอตไลท์ระดับโลก เปิดตัวไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่“เป๊ปซี่ ทรีทส์ กลิ่นช็อกโกแลตดูไบ” (Pepsi Treats Dubai Chocolate Flavor) สูตรไม่มีน้ำตาล เป็นครั้งแรกของโลก

การขยับตัวในครั้งนี้ไม่ใช่แค่การเพิ่ม SKU สินค้าใหม่ แต่เป็นกรณีศึกษาเชิงกลยุทธ์ที่ร้อยเรียงทฤษฎีเศรษฐกิจพฤติกรรมศาสตร์ไว้อย่างน่าสนใจ ในแง่ Portfolio Expansion ผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม "Pepsi Treats" คือเครื่องมือสำคัญในการทลายกำแพงดั้งเดิมของเครื่องดื่มโคล่า

ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค กำลังเปลี่ยนสถานะของเป๊ปซี่จากการเป็นเครื่องดื่มดับกระหายคู่มื้ออาหาร ไปสู่การเป็น "ของหวานดื่มได้" การหยิบเอากระแสไวรัลระดับโลกอย่างช็อกโกแลตดูไบที่ผสมผสานกลิ่นอายความหอมของช็อกโกแลตและพิสตาชิโอ มาฟิวชันเข้ากับโคล่าสูตรซีโร่ซูการ์ ถือเป็นการตอบโจทย์แบบ Dual-Benefit คือให้ทั้งความสุขในระดับลักชัวรีที่เข้าถึงง่ายแต่ไม่ทำลายสุขภาพ ซึ่งเป็นจุดสมดุลที่ผู้บริโภคยุคใหม่ยินดีจ่ายเงิน

ถอดสมการจิตวิทยา Treatonomics เมื่อ Gen Z ต้องการ Small Wins

อินไซต์สำคัญที่นักการตลาดและผู้บริหารต้องจับตา คือการนำแนวคิด “Treatonomics” หรือเศรษฐศาสตร์แห่งการให้รางวัลตัวเองมาเป็นแกนหลักในการขับเคลื่อน

โดยในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันที่กลุ่มคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะ Gen Z ต้องเผชิญกับวิถีชีวิตที่เร่งรีบและความกดดันรอบด้าน พฤติกรรมการบริโภคได้เปลี่ยนไปสู่การมองหา Small Wins หรือชัยชนะเล็ก ๆ ในแต่ละวันเพื่อฮีลใจ แบรนด์จึงฉวยจังหวะนี้ส่งแนวคิด “AFTERNOON TREATS” (บ่ายนี้อย่าลืมทรีทส์) เข้าไปจับจองพื้นที่ในใจผู้บริโภคช่วงเวลาบ่ายมักเป็นช่วงที่พลังงานและสมาธิเริ่มถดถอย เป๊ปซี่จึงเปลี่ยนช่วงเวลาที่เหนื่อยล้าให้กลายเป็น โอกาสในการบริโภคใหม่ ๆที่ทรงพลัง

นายยุทธนา จิตจรุงพร รองประธานบริหารอาวุโสฝ่ายการตลาด บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ผู้บริโภคมองหาประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่ช่วยสร้างโมเมนต์ดี ๆ ระหว่างวัน โดยเฉพาะไลฟ์สไตล์คนยุคใหม่ที่มีกิจกรรมเยอะ เราจึงนำ Consumer Insight มาพัฒนาสินค้าและสร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่สามารถเชื่อมโยงเข้ากับอารมณ์ความรู้สึกของผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง

การที่เป๊ปซี่เลือกประเทศไทยเป็นเวทีเปิดตัวนวัตกรรมสะท้อนว่าตลาดเครื่องดื่มไทยมีความพร้อมสูงใน 2 มิติหลัก:

  • Speed & Agility (ความรวดเร็วและยืดหยุ่น): ผู้บริโภคไทยเปิดรับนวัตกรรมใหม่ได้เร็วมาก ความสำเร็จจากรสชาติก่อนหน้าอย่าง 'สตรอเบอร์รี แอนด์ ครีม' เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาให้แบรนด์กล้าส่งสินค้ารสชาติที่ท้าทายยิ่งขึ้นลงสู่สนาม
  • Micro-Trend Responsiveness: พฤติกรรมผู้บริโภคไทยเชื่อมโยงกับกระแสบนโลกดิจิทัลสูง ทำให้เทรนด์ช็อกโกแลตดูไบจุดติดอย่างรวดเร็ว การที่แบรนด์สามารถเข็นสินค้าใหม่ออกมารับกระแสได้ทันท่วงที สะท้อนถึงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) และทีม R&D ในท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง

อย่างไรก็ตาม ในมุมของนักการตลาด กลยุทธ์การสื่อสารรอบนี้ถูกขับเคลื่อนด้วย Experience-Led Marketing หรือการตลาดเชิงประสบการณ์อย่างเต็มรูปแบบ ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ทราบดีว่า Gen Z มีพฤติกรรมหลีกเลี่ยงโฆษณาแบบดั้งเดิม แบรนด์จึงเลือกใช้ Mascot Marketing ผ่านการเนรมิต Balloon Stunt ยักษ์ใจกลางเมือง และกิจกรรมออนกราวด์ปูพรมทั่วกรุงเทพฯ

ในเชิงเศรษฐศาสตร์การตลาด นี่คือการสร้าง Earned Media หรือการเปลี่ยนให้ผู้บริโภคกลายเป็นกระบอกเสียงให้แบรนด์ ผ่านการสร้างคอนเทนต์ด้วยตัวเอง บนโลกโซเชียล ซึ่งนอกจากจะช่วยกระจายการรับรู้ได้ด้วยต้นทุนที่คุ้มค่าแล้ว ยังช่วยสร้าง Emotional Connection ที่ทำให้แบรนด์ดูมีชีวิตชีวาในสายตาคนรุ่นใหม่อีกด้วย

กรณีศึกษาของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์ กลิ่นช็อกโกแลตดูไบ” กำลังส่งสัญญาณบอกว่า สมรภูมิเครื่องดื่มต่อจากนี้ แบรนด์ที่ชนะอาจไม่ใช่แบรนด์ที่ใหญ่ที่สุด แต่คือแบรนด์ที่ "จับชีพจรทางอารมณ์ของผู้บริโภคได้เร็วที่สุด" และสามารถแปลงอินไซต์นั้นให้กลายเป็นนวัตกรรมที่จับต้องได้ในเวลาอันสั้น

การขยับหมากของซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยรักษาความเป็นผู้นำในตลาดน้ำดำสูตรไร้น้ำตาลเท่านั้น แต่ยังเป็นการขยายพรมแดนธุรกิจเครื่องดื่มไปสู่การเป็น "ผู้ส่งมอบประสบการณ์และความสุขชิ้นเล็ก ๆ" ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกกำลังซื้อของผู้บริโภคยุคใหม่อย่างยั่งยืนในยุคนี้

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...