โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไอที ธุรกิจ

'เอสซี แอสเสท'รีแบรนด์รอบ20ปีผุด6โครงการเป้ารายได้2.5หมื่นล้าน

กรุงเทพธุรกิจ

อัพเดต 07 มี.ค. เวลา 06.10 น. • เผยแพร่ 06 มี.ค. เวลา 04.00 น.

ในวันที่เศรษฐกิจโลกเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนบริษัทอสังหาฯจำนวนมากเลือกชะลอการลงทุนแต่ SC กลับเลือก “ปรับตัวล่วงหน้า”ตลอดช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมาบริษัทได้ทยอยปรับโครงสร้างองค์กรจัดระเบียบการเงินขยายพันธมิตรร่วมลงทุนและเริ่มต้นธุรกิจใหม่หลายด้านก่อนจะประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปีเปลี่ยนภาพลักษณ์องค์กร โลโก้
จากบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่ออยู่อาศัยไปสู่แบรนด์ที่เป็น“มากกว่าที่อยู่อาศัย”การรีแบรนด์ครั้งนี้ ไม่ได้เป็นแค่การเปลี่ยนโลโก้ แต่คือการสื่อสารถึงโครงสร้างธุรกิจใหม่ที่หลากหลายและยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อเข้าถึงทั้งลูกค้า พนักงาน คู่ค้า นักลงทุนและผู้มีส่วนร่วมในระบบธุรกิจทั้งหมด

กลยุทธ์ “Reform to Perform” 3 เครื่องยนต์

หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ คือยุทธศาสตร์ “Reform to Perform : พลิกเพื่อชนะ”โดย SC จัดพอร์ตธุรกิจใหม่เป็น 3 เครื่องยนต์หลัก

Engine 1 อสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัยธุรกิจดั้งเดิมที่ยังคงเป็นรายได้หลักของบริษัท

Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำ (Recurring Income)ครอบคลุมโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงานรวมถึงอพาร์ตเมนต์ให้เช่าในสหรัฐฯ

Engine 3 ธุรกิจใหม่เพื่ออนาคต ทั้งดิจิทัลแพลตฟอร์ม บริการหลังการขาย และธุรกิจสุขภาพ

เป้าหมายระยะยาว คือ เพิ่มสัดส่วนกำไรจาก Engine 2 และ Engine 3ให้เกิน 30% ภายในปี 2573เพื่อทำให้โครงสร้างรายได้ของบริษัทมีความสมดุลมากขึ้นและสามารถสร้างกำไร New High ได้อีกครั้ง

เป้าปี69รายได้ 25,500 ล้าน

สำหรับปี 2569 SC ตั้งเป้ารายได้รวม25,500 ล้านบาทเติบโตประมาณ21%พร้อมเตรียมงบลงทุน 8,000 ล้านบาทขณะเดียวกันบริษัทตั้งเป้าลดอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (IBD/E)ลงมาอยู่ต่ำกว่า 1.2สะท้อนความพยายามในการรักษาสมดุลการเงินท่ามกลางการขยายธุรกิจหลายด้าน

บ้านยังเป็นหัวใจ พร้อม Backlog แข็งแรง

ในธุรกิจอสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัยSC ตั้งเป้ายอดขายปี 2569 ที่27,000 ล้านบาทเติบโตประมาณ 33%และตั้งเป้ายอดโอนกรรมสิทธิ์23,000 ล้านบาทโดย ณ สิ้นปี 2568บริษัทมี Backlog กว่า 18,500 ล้านบาท
และราว 40% จะรับรู้รายได้ในปี 2569แผนสำคัญประกอบด้วย

เปิดตัว บ้านเดี่ยว 8 ซีรีส์ใหม่ 17 โครงการ
เปิดตัวBranded Residence ระดับ Ultra Luxury พร้อมโครงการคอนโดริมแม่น้ำมูลค่ารวม 25,500 ล้านบาท

โมเดลใหม่“GenSCription”

แนวคิด Living Subscription Programที่ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ที่ต้องการ“เช่าแทนซื้อ”เพื่อความยืดหยุ่นในการอยู่อาศัยEngine 2 ปั้นรายได้ประจำ โต 70%

SC กำลังเร่งขยายธุรกิจอสังหาฯ ที่สร้างรายได้ประจำซึ่งครอบคลุม โรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน อพาร์ตเมนต์ในสหรัฐฯโดยตั้งเป้ารายได้ปี 25692,000 ล้านบาทหรือเติบโตราว 70%แผนสำคัญ ได้แก่

เพิ่มโรงแรมอีก 450 ห้องในพัทยาและภูเก็ต ขยายคลังสินค้าโซน บางนา-EEC อีก 170,000 ตร.ม. ลงทุนพลังงานทางเลือก รองรับการเติบโตของ Data Center ผ่านบริษัท SCX 360

Engine 3 ธุรกิจใหม่ กับเดิมพัน New S-Curve

อีกเครื่องยนต์สำคัญคือธุรกิจใหม่ที่เน้นบริการและแพลตฟอร์มปี 2569 ตั้งเป้ารายได้400 ล้านบาทเติบโตประมาณ 60%กลยุทธ์สำคัญ เช่น ขยายบริการหลังการขาย จาก150 โครงการ เป็น 260 โครงการ
เปิดตัวบริการ LINTON Concierge ดูแลลูกบ้านระดับ Ultra Luxuryพร้อมวางงบลงทุน1,000 ล้านบาท ในช่วง 3 ปีเพื่อผลักดันธุรกิจกลุ่มนี้ให้เป็นNew Growth Engine ในอนาคต

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...