โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

เจาะเศรษฐกิจงานวิวาห์ปี 2026 สะพัด 5 หมื่นล้าน เน้นงานเล็ก รักษ์โลกงบ 6-8 แสน

การเงินธนาคาร

อัพเดต 16 มี.ค. เวลา 10.13 น. • เผยแพร่ 16 มี.ค. เวลา 03.11 น.

เคทีซีกางดาต้าวิเคราะห์พฤติกรรมคู่รักยุคใหม่ เมินจัดงานช้างหันซบ "Micro Wedding" เน้นความเอ็กซ์คลูซีฟและยั่งยืน เผยค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 8 แสนบาทต่อคู่ ดันมูลค่าอุตสาหกรรมวิวาห์ไทยพุ่งแตะ 5 หมื่นล้านบาทต่อปี ชี้เทรนด์ "Experience-Based" มาแรง คู่รักยอมทุ่มงบให้ประสบการณ์หลังแต่งและฮันนีมูน มากกว่าพิธีกรรมหน้าจอ

16 มีนาคม 2569 - ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและพฤติกรรมผู้บริโภคที่ซับซ้อนขึ้น"อุตสาหกรรมวิวาห์" ของไทยกำลังเดินหน้าเข้าสู่ยุคเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ จากเดิมที่เคยเป็นสมรภูมิแห่งการประชันความหรูหราอลังการ (Grandeur) สู่การเป็นพื้นที่แห่งการสะท้อนตัวตน (Identity) และความคุ้มค่าเชิงประสบการณ์ (Value of Experience) อย่างมีนัยสำคัญ

จากการขยับตัวล่าสุดของ เคทีซี (KTC) หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ที่ได้ออกมาวิเคราะห์ภูมิทัศน์ของตลาดแต่งงานในปี 2026 พบว่าทัศนคติของคู่รักรุ่นใหม่ไม่ได้มองการแต่งงานเป็นเพียง "พิธีกรรม" แต่คือ "การบริหารจัดการงบประมาณเพื่อสร้างความทรงจำ"**

สมการตัวเลขตลาดแต่งงาน 5 หมื่นล้าน

หากพิจารณาในเชิงเศรษฐศาสตร์ ตลาดวิวาห์ไทยยังคงเป็นเค้กก้อนโตที่มีมูลค่ามหาศาล ข้อมูลจาก SabuyWedding ระบุว่าในแต่ละปีมีคู่สมรสใหม่ประมาณ 260,000 คู่ หมุนเวียนอยู่ในระบบเศรษฐกิจ คิดเป็นมูลค่าตลาดรวมกว่า 50,000 ล้านบาท โดยค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อคู่ขยับขึ้นไปอยู่ที่ 600,000 - 800,000 บาทแต่ที่น่าสนใจคือ "โครงสร้างการใช้จ่าย" (Spending Structure) เริ่มเปลี่ยนไป งบประมาณส่วนใหญ่ถูกจัดสรรไปยัง 4 เสาหลัก ได้แก่ :

  • Venue & Hospitality : สถานที่ที่เน้นดีไซน์และเอกลักษณ์
  • Fine Jewelry : แหวนและเครื่องประดับที่เน้นความหมายมากกว่าขนาดคารัต
  • Visual Storytelling : บริการภาพถ่ายและวิดีโอระดับมืออาชีพเพื่อบันทึกประวัติศาสตร์ส่วนตัว
  • Post-Wedding Experience : แพ็กเกจฮันนีมูนและการเดินทางท่องเที่ยวที่เป็นรางวัลของชีวิตคู่

"คู่รักยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการวางแผนงบประมาณ เพื่อจัดงานแต่งที่สะท้อนตัวตนและความหมายของชีวิตคู่มากขึ้น ขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการบริหารสภาพคล่องทางการเงินและประสบการณ์หลังแต่งงาน" -วริษฐา พัฒนรัชต์ ผู้บริหารสูงสุดฝ่ายการตลาดบัตรเครดิต “เคทีซี”

3 ทางรอดธุรกิจวิวาห์ เมื่อค่านิยมคู่รักเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน

จากการวิเคราะห์พฤติกรรมการรูดบัตรและเทรนด์ผู้บริโภค เคทีซีจำแนกทิศทางที่จะกลายเป็น "บรรทัดฐานใหม่" (New Normal) ของธุรกิจวิวาห์ไว้ 3 ประการ :

1. Micro & Intimate Wedding: เล็กแต่ทรงพลัง

เทรนด์การลดขนาดงานลงเหลือแขกเพียง 15–50 คน (Micro Wedding) กำลังได้รับความนิยมสูงสุด ไม่ใช่เพราะข้อจำกัดด้านงบประมาณเสมอไป แต่คือความต้องการ "Quality Time" กับคนสำคัญอย่างแท้จริง ซึ่งส่งผลให้โรงแรมและสถานที่จัดงานต้องปรับตัวจากการขายห้องบอลรูมขนาดใหญ่ มาเป็นการนำเสนอพื้นที่กางเต็นท์สุดหรู (Glamping) หรือสวนส่วนตัว (Private Garden)

2. Sustainable Wedding: วิวาห์สีเขียวที่ไม่ทิ้งภาระให้โลก

ความยั่งยืน (ESG) ไม่ได้อยู่แค่ในรายงานประจำปีของบริษัทใหญ่ แต่ลามมาถึงงานแต่งงาน คู่รักเลือกใช้วัสดุรีไซเคิล ลด Food Waste และสนับสนุนวัตถุดิบ (Sourcing) จากเกษตรกรในท้องถิ่น ซึ่งถือเป็นการยกระดับภาพลักษณ์ของงานให้ดู "แพง" ในเชิงความคิด

3. Experience-Based Wedding: ขาย "เรื่องราว" ไม่ใช่แค่ "พิธี"

พฤติกรรมที่ชัดเจนที่สุดคือการเปลี่ยนงานแต่งให้กลายเป็นทริปท่องเที่ยว (Destination Wedding) หรือการสร้างกิจกรรมร่วมกับแขกในรูปแบบ Workshop ซึ่งเป็นการเปลี่ยนสถานะจาก "แขกผู้มาเยือน" ให้กลายเป็น "ส่วนหนึ่งของประสบการณ์"

หมุดหมายใหม่ของเคทีซีในสมรภูมิ Lifestyle Payment

เพื่อรองรับการเติบโตของดีมานด์ในกลุ่มนี้ เคทีซีจึงเลือกใช้กลยุทธ์ Partnership Marketing ร่วมกับ SabuyWedding Festival 2026 มหกรรมวิวาห์ที่รวมผู้ประกอบการกว่า 200 แบรนด์เข้าด้วยกัน โดยมุ่งเน้นไปที่การตอบโจทย์ความต้องการเชิงลึก (Insight) ของคู่รักที่มองหามากกว่าแค่ส่วนลด แต่คือ "โซลูชัน" ในการบริหารจัดการวันสำคัญ

การขยับตัวครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่า ในโลกธุรกิจปัจจุบัน แม้แต่เรื่องของความรักและความสัมพันธ์ก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องใช้ "ดาต้า" เข้ามาช่วยออกแบบ เพื่อให้เม็ดเงินทุกบาทที่คู่รักจ่ายไปนั้น กลายเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับก้าวแรกของการใช้ชีวิตคู่ในระยะยาว

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...