HANN กำไรปี 68 แตะ 21.96 ลบ. วางเป้ารายได้ปี 69 โต 13%
ชูยุทธศาสตร์ "เครือข่ายโรงพยาบาลลุ่มน้ำโขง" รุกขยายฐานสิทธิบัตรทอง-ประกันชีวิตครอบคลุม 3 จังหวัดภาคอีสาน เตรียมเปิดศูนย์สุขภาพชายแบบองค์รวม (Holistic Men Care) แห่งแรกในยโสธร เจาะดีมานด์เฉพาะทางไตรมาส 1/69 ผนึกความร่วมมือ สปสช. รับส่งต่อผู้ป่วยจากหน่วยปฐมภูมิ มุ่งเพิ่มสัดส่วนรายได้กลุ่มสวัสดิการภาครัฐและลูกค้า CLMV
28 กุมภาพันธ์ 2569 - บริษัท โรงพยาบาลมุกดาหารอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ HANN ผู้ดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนรายใหญ่ในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี 2568 โดยมีรายได้รวมอยู่ที่ 466.76 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 21.96 ล้านบาท เติบโตขึ้น 3% เมื่อเทียบกับปีปฏิทินก่อนหน้า (YoY) สะท้อนถึงเสถียรภาพในการบริหารจัดการต้นทุนและการรักษาส่วนแบ่งการแพทย์ในระดับภูมิภาค
ปัจจุบันโครงสร้างธุรกิจของ HANN ประกอบด้วยโรงพยาบาลในเครือ 3 แห่ง ได้แก่ โรงพยาบาลมุกดาหารอินเตอร์เนชั่นแนล, โรงพยาบาลรวมแพทย์ยโสธร และโรงพยาบาลนายแพทย์หาญ
ซึ่งในปีที่ผ่านมาบริษัทสามารถรักษาระดับการเติบโตได้ท่ามกลางความท้าทายด้านกำลังซื้อ โดยในปี 2569 บริษัทตั้งเป้าหมายการเติบโตของรายได้ (Revenue Growth) อยู่ที่ 10-13% ผ่านการปรับสัดส่วนพอร์ตลูกค้า (Patient Mix) ให้มีความหลากหลายมากขึ้น
นางประภาศรี สุฉันทบุตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร HANN เปิดเผยถึงแนวโน้มการดำเนินงานว่า บริษัทกำลังมุ่งเน้นการสร้างรายได้ที่ยั่งยืนผ่าน 3 ช่องทางหลัก ได้แก่กลุ่มลูกค้าประกันภัย กลุ่มสวัสดิการภาครัฐ และกลุ่มลูกค้าเงินสด (Self-pay) ทั้งในประเทศและจาก สปป.ลาว
"เราวางแผนสร้างการเติบโตของรายได้และผลกำไรอย่างยั่งยืน โดยเน้นการทำงานเชิงรุกในกลุ่มลูกค้าสวัสดิการรัฐ ทั้ง สปสช. และกรมบัญชีกลาง พร้อมขยายเครือข่ายความร่วมมือกับตัวแทนประกันชีวิตในพื้นที่จังหวัดข้างเคียง รวมถึงแขวงสะหวันนะเขต สปป.ลาว ซึ่งจะผลักดันให้จำนวนผู้ใช้บริการในปี 2569 เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ" - นางประภาศรี กล่าว
รุกคืบโมเดล Public-Private Partnership (PPP) ขยายฐานสิทธิบัตรทอง
ประเด็นที่เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญเชิงกลยุทธ์ในปีนี้ คือการขยายขอบเขตการให้บริการร่วมกับ สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) โดยโรงพยาบาลในเครือ (รพ.นายแพทย์หาญ และ รพ.รวมแพทย์ยโสธร) ได้ยกระดับเป็นหน่วยบริการรับส่งต่อ (Referral Center) จากเดิมที่จำกัดเฉพาะพื้นที่ จ.ยโสธร ไปสู่การรองรับประชาชนในกลุ่มจังหวัดนำร่อง ได้แก่ จ.ศรีสะเกษ, จ.มุกดาหาร และ จ.อำนาจเจริญ
การดำเนินงานดังกล่าวไม่เพียงแต่เป็นการช่วยลดความแออัดของโรงพยาบาลรัฐบาล แต่ยังเป็นการเพิ่มอัตราการครองเตียง (Bed Occupancy Rate) และสร้างรายได้จากค่าเหมาจ่ายรายหัว รวมถึงค่าบริการทางการแพทย์ตามรายการที่สปสช. กำหนด (Fee-for-service) ซึ่งจะส่งผลดีต่อกระแสเงินสดของบริษัทในระยะยาว
นอกจากการรักษาโรคทั่วไป HANN เตรียมรุกตลาด Niche Market ด้วยการเปิดตัว “ศูนย์สุขภาพผู้ชาย (Men’s Health Center)” ณ โรงพยาบาลนายแพทย์หาญ ในไตรมาส 1 ปี 2569 ซึ่งถือเป็นศูนย์เฉพาะทางแบบองค์รวมแห่งแรกในจังหวัดยโสธร เพื่อรองรับกลุ่มผู้สูงวัยและผู้ชายที่มีความกังวลด้านสมรรถภาพและสุขภาพทางเพศ (Holistic Men Care)
กลยุทธ์นี้เป็นการตอบรับเทรนด์ Aging Society และการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน (Preventive Medicine) ซึ่งมักมีอัตรากำไร (Margin) สูงกว่าการรักษาทั่วไป โดยตั้งเป้าดึงดูดกลุ่มผู้ใช้บริการระดับกลาง-บน ในพื้นที่ภาคอีสานและกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูงจากประเทศเพื่อนบ้าน
จากการรายงานงบการเงินปี 2568 บริษัทมีกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 21.18 ล้านบาท เป็น 21.96 ล้านบาท แม้จะเป็นสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อย แต่เป็นการเติบโตในเชิงคุณภาพจากการขยายตัวของฐานลูกค้าประกันและภาครัฐ สำหรับปี 2569 การเชื่อมโยงโครงข่ายโรงพยาบาลทั้ง 3 แห่งเข้าด้วยกัน (Synergy) จะเป็นหัวใจสำคัญในการลดต้นทุนการบริหารจัดการ (Economies of Scale) โดยเฉพาะในด้านการจัดซื้อเวชภัณฑ์และการใช้ทรัพยากรบุคคลทางการแพทย์ร่วมกัน