โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

เปิดประวัติ ‘นัยนา หาญธนะกิจ’ จากรอง ผอ. สู่ ผอ.ศบส.5 ปม ‘ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ’

The Bangkok Insight

อัพเดต 08 ต.ค. เวลา 06.17 น. • เผยแพร่ 08 ต.ค. เวลา 06.17 น. • The Bangkok Insight

เปิดเส้นทางการทำงาน "นัยนา หาญธนะกิจ" ผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5 หลังออกมาชี้แจงกรณีศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ โสธรชัย เนอร์สซิ่งโฮม จ.กาญจนบุรี พร้อมไล่เรียงเส้นทาง จากรองผู้อำนวยการ สู่ตำแหน่งผู้อำนวยการ และผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานศูนย์ดูแลผู้สูงอายุโดยตรง

กรณี "แม่ภัทร" วัย 63 ปี เจ้าของโรงงานผลิตเครื่องสำอางย่านลาดพร้าว ออกมาร้องขอความเป็นธรรมผ่านรายการ "โหนกระแส" โดยอ้างว่าถูกลูกชายแท้ ๆ วางแผนส่งชายฉกรรจ์มาอุ้มตัวไปกักขังภายในศูนย์แห่งหนึ่งใน จ.กาญจนบุรี นานกว่า 2 ปีครึ่ง เพื่อหวังเข้าควบคุมกิจการโรงงาน และทรัพย์สินในตู้เซฟ

นัยนา หาญธนะกิจ

แม่ภัทรยังอ้างว่า ภายในศูนย์มีการทำร้ายร่างกาย กักขังหน่วงเหนี่ยว และให้ผู้สูงอายุกินยานอนหลับ จนเรื่องดังกล่าวเชื่อมโยงไปถึงหน่วยงานที่อนุญาตให้ศูนย์แห่งนี้เปิดดำเนินการ คือ "ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5" (ศบส.5) ซึ่งมี "นัยนา หาญธนะกิจ" ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ

"นัยนา" ให้สัมภาษณ์ในรายการโหนกระแส ชี้แจงกรณีศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ "โสธรชัย เนอร์สซิ่งโฮม" จ.กาญจนบุรี ว่า พื้นที่ของศูนย์ที่ได้รับอนุญาตมีขนาด 1,600 ตารางเมตร จากพื้นที่ทั้งหมดกว่า 4,000 ตารางเมตร และบริเวณที่ได้รับอนุญาตไม่มีลูกกรง

เมื่อถูกถามถึงการลงพื้นที่ตรวจสอบศูนย์ด้วยตัวเอง เธอบอกว่า เจ้าหน้าที่ตรวจเฉพาะพื้นที่ที่ศูนย์ยื่นขออนุญาต และว่า กรงในห้องขังเดิมไม่มี ทั้งกิจการแห่งนี้ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2549 หลายส่วนที่ปรากฏ เป็นของเดิมที่ไม่ได้รับอนุญาตให้ใช้บริการ โดย ศบส.5 ไม่ได้อนุญาตพื้นที่ด้านหลัง ตามที่ปรากฏในภาพ

นัยนาระบุว่า ศบส.5 ลงพื้นที่ตรวจเมื่อปี 2564 ในพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต ส่วนในปี 2568 ได้ส่งเจ้าหน้าที่ลงพื้นที่ตรวจสอบอีกครั้ง พร้อมแจ้งให้ศูนย์ปรับปรุงห้องน้ำให้เพียงพอ และปรับปรุงมาตรฐาน โดยในตรวจที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ไม่พบกรงเตียง และจำนวนผู้รับบริการยังไม่เกินอัตราที่กำหนด หากพบสิ่งที่ไม่ได้รับอนุญาต จะไม่อนุญาตให้นำมาใช้งาน

ส่วนห้องลูกกรงสีเขียว นางนัยนายอมรับว่าเห็น แต่ ศบส.5 ไม่อนุญาตให้ใช้เป็นพื้นที่ให้บริการ โดยแจ้งศูนย์ว่า หากผู้รับบริการเกิดการทะเลาะกัน สามารถใช้ได้เพียงชั่วคราว ขณะที่ลวดหนาม และหีบเพลงด้านบนไม่ได้พบเห็น และไม่อนุญาตให้ดำเนินการอยู่แล้ว

เธอบอกด้วยว่า รู้สึกตกใจ และเสียใจกับภาพที่ปรากฏ พร้อมยืนยันว่า กระบวนการทำงานที่ผ่านมาเป็นไปโดยสุจริต

นัยนา หาญธนะกิจ

เส้นทางการทำงาน "นัยนา หาญธนะกิจ"

ปัจจุบัน นัยนา ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5 ซึ่งตั้งอยู่ที่ จ.ราชบุรี รับผิดชอบพื้นที่ 8 จังหวัด ได้แก่ ราชบุรี กาญจนบุรี สุพรรณบุรี นครปฐม สมุทรสาคร สมุทรสงคราม เพชรบุรี และประจวบคีรีขันธ์

เธอเติบโตจากสายงานข้าราชการสาธารณสุข โดยเริ่มต้นจากตำแหน่งนักวิชาการสาธารณสุข ก่อนดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5 และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการ

ข้อมูลจากกรมสนับสนุนบริการสุขภาพระบุว่า เมื่อวันที่ 23 ก.พ. 2567 นัยนายังดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5

ต่อมาในเดือน มี.ค. 2567 เอกสารข่าวของกรมระบุตำแหน่งเป็นรักษาการผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5 และจากหลักฐานที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ภายในวันที่ 13 ก.ค. 2567 เอกสารของกรมเริ่มระบุตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5

ขณะที่เอกสารราชการในปี 2568 ยืนยันสถานะดังกล่าวต่อเนื่อง โดยนัยนาลงนามในเอกสารของศูนย์ในฐานะผู้อำนวยการ และปฏิบัติราชการแทนอธิบดีกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5

ผลงานวิจัยเกี่ยวกับมาตรฐานศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ

อีกด้านหนึ่ง นัยนามีผลงานทางวิชาการ ที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ และงานวิจัยเกี่ยวกับมาตรฐานศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ

ปลายปี 2567 มีการเผยแพร่งานวิจัยเรื่อง "การพัฒนารูปแบบการมีส่วนร่วมของเครือข่ายสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ประเภทกิจการการดูแลผู้สูงอายุ หรือผู้มีภาวะพึ่งพิงในการดำเนินงานตามมาตรฐานสถานประกอบการการดูแลผู้สูงอายุหรือผู้มีภาวะพึ่งพิง ลักษณะที่ 3 ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 5" ในวารสารสาธารณสุขมูลฐาน ภาคเหนือ

กิจการลักษณะที่ 3 ตามหลักเกณฑ์ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ หมายถึงการให้บริการดูแลและประคับประคองผู้สูงอายุ หรือผู้มีภาวะพึ่งพิง มีการดูแล ส่งเสริม และฟื้นฟูสุขภาพ พร้อมให้พักค้างคืน ซึ่งเป็นลักษณะที่ใกล้เคียงกับสถานดูแลผู้สูงอายุ หรือเนอร์สซิ่งโฮม

งานวิจัยดังกล่าวใช้กลุ่มตัวอย่าง 93 คน ครอบคลุมเจ้าของกิจการ ผู้ดำเนินการ ผู้ให้บริการ และผู้รับบริการในพื้นที่ ศบส.5 โดยศึกษาทั้งสภาพปัญหา การพัฒนารูปแบบการมีส่วนร่วม และผลหลังนำรูปแบบมาใช้

ผลการศึกษาระบุว่า ก่อนดำเนินโครงการ มาตรฐานบางข้อของสถานประกอบการยังต้องปรับปรุง และการมีส่วนร่วมของเครือข่ายอยู่ในระดับปานกลาง หลังนำรูปแบบที่พัฒนาขึ้นมาใช้ กลุ่มที่เข้าร่วมสามารถดำเนินงานตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด และระดับการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นเป็นระดับมาก

เนื้อหางานวิจัยยังกล่าวถึงปัญหาเชิงระบบ เช่น การกำหนดระยะเวลาแก้ไข กรณีสถานประกอบการตรวจไม่ผ่านมาตรฐาน รวมถึงปัญหา "ศูนย์เถื่อน" หรือสถานที่ให้บริการที่อยู่นอกระบบมาตรฐาน

เส้นทางการทำงานและผลงานทางวิชาการดังกล่าวสะท้อนว่า งานด้านการกำกับมาตรฐานศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ เป็นหนึ่งในภารกิจที่นัยนาเกี่ยวข้องมาก่อน ทั้งในฐานะผู้บริหาร ศบส.5 และในฐานะผู้ทำงานวิจัย

อ่านข่าวเพิ่มเติม

ติดตามเราได้ที่

เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
X:https://twitter.com/BangkokInsight
Instagram:https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
Youtube:https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...