โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

สุขภาพ

แก้วิกฤตเด็กเกิดต่ำ PRINC ยกระดับเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์รักษาผู้มีบุตรยาก

ฐานเศรษฐกิจ

อัพเดต 16 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เผยแพร่ 9 ชั่วโมงที่ผ่านมา

บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ PRINC Group ผู้ดำเนินธุรกิจเครือโรงพยาบาลเอกชนชั้นนำ ประกาศความร่วมมือครั้งสำคัญกับ บริษัท กิฟท์ เฟอร์ทิลิตี้ จำกัด (Gift Fertility) ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ระดับสากล ลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) ในโครงการ "Strategic Partnership Signing Ceremony Advancing Total Fertility Solution" ร่วมกันจัดตั้ง ศูนย์รักษาผู้มีบุตรยาก (Fertility Center)ครบวงจร ยกระดับประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางด้านการรักษาผู้มีบุตรยากในภูมิภาค

นายแพทย์วิชญเวทย์ รักษ์กุลชน และ นายฆนัท ศิริสุวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม (Co-CEO) PRINC Group กล่าวว่า ปัจจุบันหลายคนเผชิญปัญหาการมีบุตรยากและอัตราการเกิดที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบต่อโครงสร้างประชากรของประเทศไทยในระยะยาว PRINC Group และ Gift Fertility จึงเล็งเห็นโอกาสร่วมกัน นำเทคโนโลยีช่วยการเจริญพันธุ์ที่ทันสมัย (Assisted Reproductive Technology - ART) อาทิ IUI, IVF, และ ICSI มาให้บริการ เพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างครอบครัวและตอบโจทย์ความต้องการของผู้รับบริการคนไทยและต่างชาติ

“เราร่วมทุนกัน (Joint Venture) ทำศูนย์ IVF ภายใต้โรงพยาบาลในเครือพริ้นซ์และพื้นที่ศักยภาพ กว่า 19 แห่ง ใน 15 จังหวัด ซึ่งมีความเป็น Hub and Spoke ชัดเจน เฟสแรกในปีนี้จะพยายามเพิ่มการเข้าถึงของลูกค้าให้มากที่สุด โดยวางแผนจุดแรกไว้ที่โรงพยาบาลพริ้นซ์ปากน้ำโพ นครสวรรค์ และโรงพยาบาลพริ้นซ์ สุวรรณภูมิ รวมที่อื่น ๆ อีก 2-3 แห่ง

นอกจากกลุ่มผู้มีบุตรยากแล้ว ยังเน้นกลุ่ม Genetics (โรคติดต่อทางพันธุกรรม) เข้ามาเสริมด้วย เช่น โรคธาลัสซีเมีย ที่เป็นกลุ่มใหญ่มากในประเทศไทย ยกตัวอย่างเช่น ภาคตะวันออกเฉียงเหนือที่มีคนไข้เป็นพาหะ (Carrier) ถึง 30%”

ดังนั้น ในปี 2569 PRINC Group จึงมุ่งมั่นที่จะเป็นเครือข่ายโรงพยาบาล ที่สร้างระบบนิเวศทางสุขภาพอย่างยั่งยืนในทุกภูมิภาคของประเทศ ซึ่งมีคุณภาพที่ดีและเข้าถึงได้ และความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญของกลุ่มพริ้นซ์ สำหรับการขยายบทบาท จากผู้ให้บริการด้านการรักษาพยาบาล ไปสู่การเป็นผู้ให้บริการ Healthcare แบบองค์รวมมากยิ่งขึ้น

พร้อมความสำคัญกับการดูแลสุขภาพในทุกช่วงชีวิต (Life-stage Healthcare) ตั้งแต่การวางแผนครอบครัว การมีบุตร การดูแลแม่และเด็ก ไปจนถึงการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันในระยะยาว เป็นหนึ่งในบริการเชิงยุทธศาสตร์ที่ช่วยเติมเต็ม Ecosystem การดูแลสุขภาพของเครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ ให้ครบวงจรมากยิ่งขึ้น

นายแพทย์วิชญเวทย์ และนายฆนัท กล่าวว่า เป้าหมายหลักในการผนึกกำลังกับ Gift Fertility คือร่วมกันลงทุนจัดตั้งและดำเนินการ Fertility Center ที่มีมาตรฐานระดับโลก โดยใช้จุดแข็งของเครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ที่มีสาขาครอบคลุมทั่วไทย ผสานกับความเชี่ยวชาญของ Gift Fertility สร้างทางเลือกในการรักษาที่มีประสิทธิภาพและเข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้ที่เผชิญภาวะมีบุตรยาก ในพื้นที่ที่มีศักยภาพที่มีโรงพยาบาลในเครือพริ้นซ์ดำเนินการอยู่

คาดหวังว่าศูนย์ Fertility Center จะได้รับการตอบรับที่ดีจากทั้งผู้ที่ต้องการมีบุตรในพื้นที่ และเครือข่ายส่งต่อของกลุ่มโรงพยาบาลพริ้นซ์ ทั้งพยายามทำให้การรักษา Affordable (เข้าถึงได้ง่ายขึ้น) โดยเฉพาะในสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ด้วยการใช้หลักการ Personalized Treatment เพราะคนไข้แต่ละคนมีเงื่อนไขทางการแพทย์และกำลังจ่ายที่ต่างกัน

มร.ไลโอเนล โซห์ วี ฉัว ประธานกรรมการ บริษัท กิฟท์ เฟอร์ทิลิตี้ จำกัด กล่าวว่า ประเทศไทยมีศักยภาพสูงในฐานะ Medical Ecosystem เมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งมีคุณภาพบริการดีเยี่ยมแต่ต้นทุนต่ำกว่า และเหตุผลที่ Gift Fertility เลือกร่วมมือกับ PRINC Group ไม่ได้มองแค่การทำให้เกิดการตั้งครรภ์ แต่มองถึง วิกฤตเด็กแรกเกิด ซึ่งโรงพยาบาลพริ้นซ์มีความพร้อมในการรับเด็กที่คลอดก่อนกำหนดหรือมีปัญหาการหายใจ มีทีมดูแลหลังคลอดเรื่องนี้สำคัญที่สุด

ส่วนราคาจะเหมาะสมตาม Position ของ PRINC Group และตกลงกันแล้วว่าจะ ไม่แข่งราคากันเอง ในพื้นที่ที่มีสาขาทับซ้อนกัน และต้องทำ Personalization เพื่อช่วยจัดสรรต้นทุนได้เหมาะสม เช่น คนอายุ 30 ปี ค่าใช้จ่ายอาจน้อยกว่าคนอายุ 40 ปี ตามความยากง่ายของเคส

“ความร่วมมือในครั้งนี้สะท้อนมุมมองระยะยาว ต่ออนาคตของเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ในประเทศไทย และก้าวต่อไปของอุตสาหกรรมนี้ไม่ใช่เพียงการแข่งขันด้านเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่คือการสร้างระบบบริการที่มีมาตรฐาน เชื่อมโยงกันได้ และสามารถขยายผลได้อย่างยั่งยืน เราเชื่อว่าการดูแลผู้มีบุตรยากไม่ควรถูกจำกัดด้วยโครงสร้างที่แยกส่วน แต่ควรถูกออกแบบเป็นเครือข่ายที่บริหารจัดการอย่างมืออาชีพ มีธรรมาภิบาลที่ชัดเจน”

ทั้งนี้ Gift Fertility เชื่อว่าความสำเร็จของการรักษาผู้มีบุตรยากไม่ได้เกิดจากเครื่องมือที่ทันสมัยเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากระบบการทำงานที่ออกแบบอย่างรอบคอบและมีมาตรฐานชัดเจน แนวคิดนี้สะท้อนผ่านองค์ประกอบสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่

1. การเลือกใช้เทคโนโลยีที่มีหลักฐานรองรับ 2. ทีมแพทย์และผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ 3. มาตรฐานการดูแลที่สม่ำเสมอ และ 4. ระบบกำกับติดตามผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง แม้จะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการรักษา แต่สิ่งที่ Gift Fertility ให้ความสำคัญไม่แพ้กัน คือการรักษามาตรฐานของกระบวนการดูแลในทุกขั้นตอน เพื่อให้ผู้ป่วยได้รับการรักษาที่ปลอดภัย มีความต่อเนื่อง และตรวจสอบได้

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...