อรสิริน ทุ่มงบพันล้านขยายเฟส 2 มิลล์ฮิลล์ รับดีมานด์ครอบครัวกำลังซื้อสูงในเชียงใหม่
ชูความสำเร็จโรงเรียนนานาชาติหลักสูตรอังกฤษแท้ ดีเดย์เปิดอาคารใหม่ระดับ Year 7-9 สิงหาคม 2569 ปั้น "Lifestyle Ecosystem" ผสานอสังหาริมทรัพย์และสถานศึกษา ยกระดับศักยภาพเศรษฐกิจภาคเหนือ วางโรดแมปขยายอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจรถึง Year 13 มุ่งสู่ศูนย์กลางการศึกษาระดับโลก
28 มกราคม 2569 - บริษัท อรสิริน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ ORI ผู้นำอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ในภาคเหนือ เดินหน้าสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจผ่านบริษัท อรสิริน เอ็ดดูเคชั่น จำกัด ประกาศความสำเร็จหลังเปิดตัว โรงเรียนนานาชาติมิลล์ฮิลล์ ประเทศไทย (Mill Hill International School Thailand) เฟสแรกเมื่อปลายปี 2568 โดยได้รับกระแสตอบรับเกินความคาดหมาย พร้อมกางแผนลงทุนเฟส 2 ต่อเนื่องทันทีภายใต้งบประมาณรวมกว่า 1,000 ล้านบาท เพื่อรองรับการขยายตัวของกลุ่มครอบครัวไทยและต่างชาติที่มีกำลังซื้อสูงในจังหวัดเชียงใหม่
นายอรรคเดช อุดมศิริธำรง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อรสิริน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อรสิริน เอ็ดดูเคชั่น จำกัด เปิดเผยว่า การรุกเข้าสู่ธุรกิจการศึกษาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการเติมเต็ม “ระบบนิเวศการใช้ชีวิต” (Lifestyle Ecosystem) ของกลุ่มอรสิริน โดยมองเห็นโอกาสจากการขยายตัวของชุมชนชาวต่างชาติ (Expat) และครอบครัวระดับบนในพื้นที่ภาคเหนือที่มองหาการศึกษาระดับพรีเมียม ซึ่งส่งผลให้การเปิดการเรียนการสอนในปีแรกประสบความสำเร็จอย่างสูง จนต้องเร่งดำเนินการก่อสร้างเฟส 2 เพื่อรองรับระดับชั้นที่สูงขึ้น
“เชียงใหม่มีศักยภาพการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ชัดเจน โดยเฉพาะกลุ่มครอบครัวไทยกำลังซื้อสูงและชาวต่างชาติที่ย้ายถิ่นฐานมาพำนักระยะยาว เราจึงเร่งขยายเฟสสองในระดับชั้น Year 7-9 เพื่อยกระดับมาตรฐานการศึกษาในภาคเหนือสู่ระดับสากล และสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่ห่วงโซ่ธุรกิจแบบองค์รวม ทั้งที่อยู่อาศัย สถานศึกษา และคอมมูนิตี้มอลล์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต”
สำหรับแผนการขยายงานในเฟสที่ 2 มีกำหนดเปิดให้บริการในเดือนสิงหาคม 2569 ประกอบด้วยการสร้างอาคารเรียนระดับมัธยม (Senior School) โรงละครขนาดความจุ 400 ที่นั่ง โรงอาหารขนาดใหญ่ และสนามฟุตบอลมาตรฐาน ซึ่งปัจจุบันการก่อสร้างมีความคืบหน้าตามแผนงาน
โดยมุ่งเน้นการใช้หลักสูตรอังกฤษ (British Curriculum) ที่ถ่ายทอดต้นแบบจาก มิลล์ ฮิลล์ สกูล สหราชอาณาจักร ซึ่งมีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 218 ปี มาประยุกต์ร่วมกับนวัตกรรมการเรียนรู้สมัยใหม่
ในเชิงกลยุทธ์ โรงเรียนนานาชาติมิลล์ฮิลล์ฯ มีจุดแข็งอยู่ที่การใช้ทีมครูผู้สอนคุณภาพจากสหราชอาณาจักรทั้งหมด ผสานกับหลักสูตรเฉพาะอย่าง Forest School และ Creative Curriculum บนพื้นที่ที่ถูกออกแบบมาเพื่อรองรับกิจกรรมนอกห้องเรียน ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จูงใจกลุ่มผู้ปกครองให้ตัดสินใจส่งบุตรหลานเข้าศึกษาต่อในสถาบันแห่งนี้
“เรามีความภูมิใจที่ได้เติมเต็ม Lifestyle Ecosystem ให้สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น ความไว้วางใจที่ได้รับภายในระยะเวลาเพียงหนึ่งปี สะท้อนถึงช่องว่างในตลาดการศึกษานานาชาติระดับคุณภาพในจังหวัดเชียงใหม่ที่ยังมีดีมานด์สะสมอยู่มาก”
ด้านโรดแมปในระยะยาว อรสิริน เอ็ดดูเคชั่น วางเป้าหมายการพัฒนาเฟส 3 ต่อเนื่องในปี 2570 ซึ่งจะประกอบด้วยอาคารเรียนระดับ Senior เพิ่มเติม สระว่ายน้ำระบบสากล โรงยิมเนเซียม ลู่วิ่งมาตรฐาน และสนามเทนนิส เพื่อรองรับการจัดการเรียนการสอนครบวงจรไปจนถึงระดับชั้น Year 13 (ระดับเตรียมอุดมศึกษา) ซึ่งสอดรับกับวิสัยทัศน์ที่ต้องการผลักดันให้เชียงใหม่เป็นศูนย์กลางด้านการศึกษาในระดับภูมิภาค
การขยายตัวของธุรกิจการศึกษาภายใต้ร่มเงาของ อรสิริน โฮลดิ้ง ในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ให้กับกลุ่มบริษัท แต่ยังเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ให้กับโครงการอสังหาริมทรัพย์โดยรอบ ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์เชิงรุกในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่มีการแข่งขันสูง ผ่านการมอบคุณภาพชีวิตที่ครบวงจรให้กับผู้พักอาศัยและนักลงทุน