โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

เปิดเส้นทาง Fitwhey เวย์โปรตีนแบรนด์ไทยระดับพันล้าน ผู้กล้าฉีกกฎและจริงใจกับผู้บริโภค สู่การปักหมุดเบอร์หนึ่งเอเชีย

BTimes

อัพเดต 02 ก.พ. เวลา 16.51 น. • เผยแพร่ 02 ก.พ. เวลา 10.15 น. • อัพเดตข่าวหุ้น ธุรกิจ การเงิน การลงทุน การตลาด การค้า สุขภาพ กับ บัญชา ชุมชัยเวทย์ - BTimes.Biz

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เทรนด์การดูแลสุขภาพและการออกกำลังกายของคนไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ และเป็นที่มาของวลีฮิตในปัจจุบัน ‘Health is the new wealth’ การมีสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีกลายเป็นนิยามใหม่ของความมั่งคั่ง คนรุ่นใหม่หันมาใส่ใจกับสุขภาพอย่างจริงจัง เทรนด์เหล่านี้ล้วนผลักดันให้ตลาดอาหารเสริมและโปรตีนในไทยเติบโตตามไปด้วย

หากพูดถึงแบรนด์อาหารเสริมสัญชาติไทยที่ครองใจสายสุขภาพมาอย่างยาวนาน ชื่อของ Fitwhey (ฟิตเวย์) คือหนึ่งในแบรนด์ที่หลายคนนึกถึงเป็นอันดับต้น ๆ ด้วยสโลแกน #โคตรเถื่อน ที่มาพร้อมภาพจำของความ “จริงใจ ตรงไปตรงมา และคุณภาพที่พิสูจน์ได้” เบื้องหลังความสำเร็จนี้คือ ‘แดนนี่’ ดนุพล ชิลลี่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้งแบรนด์ ผู้เริ่มต้นธุรกิจจากคำถามเรียบง่ายว่า “ทำไมคนไทยต้องกินเวย์โปรตีนราคาแพงเกินจริง” และเปลี่ยนคำถามนั้นให้กลายเป็นธุรกิจที่เติบโตทะลุ 1,000 ล้านบาท ภายในเวลาเพียงไม่กี่ปี พร้อมสร้างยอดขายหลักร้อยล้านบาทบนแพลตฟอร์มลาซาด้า

จากคนรักการออกกำลังกาย สู่ผู้พลิกโฉมวงการเวย์โปรตีน

แรงบันดาลใจของ Fitwhey เกิดขึ้นจากประสบการณ์ส่วนตัวของคุณแดนนี่ที่หลงใหลในกีฬาเพาะกาย แต่กลับพบว่าเวย์โปรตีนในประเทศไทยช่วง 10 กว่าปีที่แล้ว มีราคาสูงเกินเอื้อมถึงกระปุกละ 5-6 พันบาท เมื่อเขามีโอกาสเดินทางไปสหรัฐอเมริกาและพบว่าต้นทุนที่แท้จริงไม่ได้สูงอย่างที่คิด เขาจึงเริ่มต้นนำเข้าเวย์โปรตีนมาแบ่งปันให้เพื่อนฝูงในราคาที่เหมาะสม

คำถามที่ว่า “ทำไมคนไทยต้องกินเวย์โปรตีนราคาแพงเกินจริง?” กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้เขาตัดสินใจก่อตั้ง Fitwhey.com ในปี 2552 ซึ่งเป็นหนึ่งในเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซด้านอาหารเสริมรายแรก ๆ ของไทย เพื่อพิสูจน์ว่าสินค้าคุณภาพระดับสากลสามารถเข้าถึงได้ในราคาที่สมเหตุสมผล

ยืนหยัดด้วยความซื่อสัตย์ สร้างมาตรฐานใหม่ให้วงการฟิตเนส

จากการคลุกคลีอยู่ในวงการอาหารเสริม คุณแดนนี่พบปัญหาที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่อาจไม่เคยทราบ นั่นคือการทำ Amino Spiking หรือการเติมกรดอะมิโนที่ไม่จำเป็นเพื่อเพิ่มค่าปริมาณโปรตีนบนฉลาก ซึ่งไม่ได้ให้คุณค่าทางโภชนาการที่แท้จริง รวมถึงการเคลมสารอาหารเกินจริงในตลาด Fitwhey จึงอยากสร้างบรรทัดฐานใหม่ด้านความโปร่งใสด้วยการใช้ผลตรวจทางห้องปฏิบัติการ (Lab Guarantee) ที่รับรองว่าสารอาหารในผลิตภัณฑ์ตรงตามฉลากทุกประการ เพื่อยืนยันมาตรฐานคุณภาพให้กับลูกค้าอย่างชัดเจน

คุณแดนนี่กล่าวว่า “เราดำเนินธุรกิจจากคำว่า ซื่อสัตย์ต่อลูกค้ามาโดยตลอด ภายใต้แนวคิด Passion #99 Business #1 เพราะสินค้าที่ดีไม่จำเป็นต้องค้ากำไรเกินควร แต่ต้องมีคุณภาพตามที่เคลมจริง 100%” พร้อมตอกย้ำว่านี่คือมาตรฐานที่ Fitwhey ยึดถือมาอย่างต่อเนื่องกว่า 10 ปี

เพื่อควบคุมมาตรฐานให้สมบูรณ์แบบที่สุด Fitwhey จึงตัดสินใจลงทุนสร้างโรงงานผลิตของตัวเอง แทนการจ้างผลิตภายนอก (OEM) เพื่อลดปัญหาการควบคุมรสชาติและคุณภาพ ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและกวาดรีวิวในเชิงบวกจากผู้ใช้จริงเกือบเต็มทุกรายการ

‘โคตรเถื่อน’ ในแบบ Fitwhey ความจริงใจที่กล้าฉีกกรอบ

อีกหนึ่งเอกลักษณ์ที่สร้างความแตกต่างให้ Fitwhey คือการสื่อสารแบรนด์ที่ชัดเจนและจริงใจ ผ่านความเป็นกันเองและเข้าถึงง่ายของคุณแดนนี่ พร้อมด้วยสโลแกน ‘โคตรเถื่อน’ ซึ่งไม่ได้สื่อถึงความหมายที่ก้าวร้าว แต่สะท้อนความกล้าที่จะฉีกกรอบเดิม ๆ เพื่อนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดให้ลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นการทำคอลแลบร่วมกับลิขสิทธิ์คาแรคเตอร์ระดับโลกอย่าง Godzilla และ Baki Hanma หรือการพัฒนาสินค้าที่เป็นกระแสไวรัล อาทิ เวย์โปรตีนรสต้มยำ เบียร์ หรือ ทุเรียน รวมถึงแคมเปญมาร์เก็ตติงสุดบ้าระห่ำเพื่อคืนกำไรให้ลูกค้าอีกมากมาย สร้างความตื่นเต้นและทำให้แบรนด์เป็นที่จดจำ

แม้จะเคยเผชิญช่วงเวลาที่ยากลำบาก ตั้งแต่วิกฤตโควิด-19 ที่ส่งผลต่อวงการฟิตเนสอย่างเลี่ยงไม่ได้ ตลอดจนการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น แต่ด้วยดีเอนเอความเป็น ‘ตัวจริง’ ที่ไม่เคยยอมแพ้ ทำให้ Fitwhey สามารถกลับมาทวงบัลลังก์ผู้นำตลาดได้อีกครั้ง สร้างรายได้เติบโตจาก 500 ล้านบาท สู่ 1,000 ล้านบาท ภายใน 3 ปี และครองตำแหน่งยอดขายอันดับ 1 บนลาซาด้าในปีที่ผ่านมา

เติบโตบนลาซาด้า ด้วยลูกค้าที่เชื่อในคุณค่า

นอกเหนือจากการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง การขยายธุรกิจบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญของ Fitwhey โดยมีลาซาด้า เป็นพาร์ทเนอร์สำคัญที่เชื่อมโยงแบรนด์สู่ฐานลูกค้าที่มองหาความคุ้มค่าในเชิงคุณภาพ โดยเฉพาะบน LazMall ที่มีจุดแข็งด้านสินค้าแบรนด์ คุณภาพสูง และเชื่อถือได้ ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ Fitwhey ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานให้กับผู้บริโภค ทั้งนี้คุณแดนนี่มองว่า คุณภาพของสินค้าเป็นเพียงปัจจัยขั้นต้น แต่สิ่งที่สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงคือประสบการณ์โดยรวมที่ลูกค้าได้รับ ตั้งแต่การจัดส่งที่รวดเร็วแม้ในช่วงแคมเปญใหญ่ ไปจนถึงการรับประกันสินค้าเพื่อสร้างความมั่นใจและความภักดีต่อแบรนด์ ซึ่ง LazMall ช่วยส่งเสริมการเติบโตของ Fitwhey ได้อย่างลงตัว

อินไซต์ที่น่าสนใจคือลูกค้าบนแพลตฟอร์มนี้มีพฤติกรรมการซื้อที่เน้นกลุ่มสินค้าพรีเมียม อาทิ เวย์โปรตีนไอโซเลท (Whey Protein Isolate) และนิยมเลือกซื้อสินค้าขนาดใหญ่ เช่น 8 ปอนด์ หรือ 10 ปอนด์ ส่งผลให้มูลค่าเฉลี่ยต่อออเดอร์ (Basket Size) บนลาซาด้าสูงกว่าช่องทางอื่นถึง 1.5 เท่า ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้ Fitwhey สามารถวางกลยุทธ์จัดการสินค้าได้อย่างแม่นยำ จนขึ้นแท่นแบรนด์ที่มียอดขายติดอันดับท็อปในหมวดสินค้าสุขภาพ (Sports Nutrition) ในช่วงเมกะแคมเปญ 11.11 ซึ่งเป็นแคมเปญใหญ่ที่สุดแห่งปี 2568 ที่ผ่านมา

นอกจากนี้ การใช้เครื่องมือไลฟ์ของลาซาด้าอย่าง LazLive ยังกลายเป็นช่องทางหลักในการสื่อสารความจริงใจและให้ความรู้เรื่องสินค้ากับลูกค้าโดยตรง ทั้งหมดส่งผลให้ Fitwhey สามารถขยายการเติบโตบนลาซาด้าได้ถึง 2 เท่า ยอดขายแตะหลักร้อยล้านบาทได้อย่างรวดเร็ว

เป้าหมายต่อไปของ Fitwhey คือการส่งมอบคุณค่าที่ลูกค้ารู้สึกถึง “ความคุ้มค่าสูงสุดในทุกบาทที่จ่ายไป” พร้อมเดินหน้าสู่การเป็นแบรนด์เวย์โปรตีนอันดับ 1 ในเอเชีย ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์เฉพาะบุคคลของคนรุ่นใหม่ที่เข้าถึงข้อมูลได้ง่ายและตัดสินใจอย่างมีเหตุผล ซึ่งหนึ่งในจิ๊กซอว์สำคัญสู่ความสำเร็จนี้ คือการจับมือกับพาร์ทเนอร์ที่เข้าใจและเติบโตเคียงข้างกันอย่าง ลาซาด้า แพลตฟอร์มที่ไม่เพียงช่วยขยายโอกาสทางธุรกิจ แต่ยังเป็นสะพานเชื่อมโยงแบรนด์คุณภาพกับกลุ่มผู้บริโภคที่มองหาคุณค่าได้อย่างแท้จริง

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...