โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ทีทีบี ดัน “ttb privilege” ใช้ ‘Personalized Mission’ ปั๊ม AUM แตะ 8 แสนล้าน

การเงินธนาคาร

อัพเดต 13 มกราคม 2569 เวลา 23.43 น. • เผยแพร่ 4 ชั่วโมงที่ผ่านมา

ทีทีบี เปิดตัว ttb privilege ชูโมเดล Data-Driven มอบสิทธิพิเศษครอบคลุมทุกเซกเมนต์ผ่านแอปฯ ttb touch 9 เดือนแรกดันลูกค้าถือครองผลิตภัณฑ์เพิ่ม 4 แสนราย สร้างเม็ดเงินหมุนเวียนกว่า 1.4 หมื่นล้านบาท กางแผนปี 2026 รุกตลาด Wealth ผ่านภารกิจอัปเกรดสถานะผู้ถือบัตร ttb reserve ตั้งเป้าสินทรัพย์รวมเติบโต 10%

13 มกราคม 2569 - ธนาคารทหารไทยธนชาต จำกัด (มหาชน) หรือ ทีทีบี (ttb) ประกาศยุทธศาสตร์การสร้างความแตกต่างในอุตสาหกรรมธนาคารผ่านโปรแกรมสิทธิประโยชน์รูปแบบใหม่ “ttb privilege” ซึ่งถือเป็นการปฏิรูป Loyalty Program ครั้งสำคัญที่ไม่ได้จำกัดเพียงกลุ่มลูกค้ามั่งคั่ง (Wealth) แต่ครอบคลุมฐานลูกค้ากว่า 6 ล้านรายทั่วประเทศ

โดยมีเป้าหมายหลักในการขับเคลื่อนดัชนีชี้วัดความสำเร็จผ่านการสร้างชีวิตทางการเงินที่ดีขึ้น (Financial Well-being) ในทุกมิติ

นายฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ ทีทีบี เปิดเผยถึงทิศทางธุรกิจว่า ตลอดช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ธนาคารให้ความสำคัญกับการรณรงค์ให้คนไทยมีวินัยทางการเงิน ทั้งในแง่การออมและการบริหารจัดการหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการส่งเสริมการรวบหนี้ (Debt Consolidation) จากอัตราดอกเบี้ยสูงมาสู่อัตราดอกเบี้ยที่ต่ำลง ซึ่งสามารถช่วยเหลือลูกค้าไปแล้วกว่า 70,000 ราย ประหยัดภาระดอกเบี้ยได้เกือบ 3,000 ล้านบาท

ขณะที่ในมิติการลงทุน ธนาคารได้รุกตลาดผลิตภัณฑ์กลุ่ม Structured Fund ซึ่งมียอดรวมเกือบ 40,000 ล้านบาท เพื่อตอบโจทย์การปกป้องเงินต้นในภาวะตลาดผันผวน

“ttb privilege ถ้ามองในมุมของการตลาดก็เป็นการตลาดที่ใช้ Data หรือ intelligence ของธนาคารทั้งหมดกับลูกค้า 7 ล้านกว่ารายที่เรามี ซึ่งปัจจุบันเรามีลูกค้าที่เข้า ttb privilege ประมาณ 2 ล้านกว่าราย โดยเป็นลูกค้าที่มีสถานะ Basic จำนวนหลายล้านที่เราพยายามกระตุ้นให้เข้ามาใช้ ttb privilege มากขึ้น” - ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ ทีทีบี

จากการเก็บข้อมูลในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา พบว่าโปรแกรมดังกล่าวช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ (Engagement) บนแอปพลิเคชัน ttb touch อย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในกลุ่มลูกค้าที่ได้รับสิทธิประโยชน์มีการใช้งานเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 800,000 ครั้งต่อเดือน

นอกจากนี้ยังส่งผลบวกต่อการขายผลิตภัณฑ์ข้ามสายงาน (Cross-selling) ทำให้ลูกค้า 4 แสนรายตัดสินใจถือครองผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น อาทิ ประกันและกองทุน คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 1.4 หมื่นล้านบาท และยังสามารถดึงดูดลูกค้ากลุ่มมั่งคั่งให้ถือบัตร ttb reserve เพิ่มขึ้นถึง 4,000 ราย

ในเชิงกลยุทธ์ ธนาคารได้แบ่งระดับสถานะสิทธิพิเศษออกเป็น 6 ระดับ ตั้งแต่ Basic ไปจนถึง Diamond โดยใช้ระบบคะแนน "WOW" เป็นตัวเชื่อมโยง

ซึ่งลูกค้าจะได้รับคะแนนจากการปฏิบัติภารกิจ (Missions) ที่ออกแบบมาเฉพาะบุคคลตามพฤติกรรมการใช้จ่ายและเป้าหมายทางการเงิน เช่น วินัยการชำระสินเชื่อบ้านและรถ หรือการออมผ่านบัญชี ttb No Fix เพื่อรับดอกเบี้ยโบนัสพิเศษ

“9 เดือนที่ผ่านมาเราสามารถ engage ลูกค้าเข้ามาใช้ ttb touch มากขึ้นไม่ใช่แค่ความถี่ที่เพิ่มขึ้นเราได้ลูกค้าที่สามารถเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้บริการจากเรา… ตอนนี้เราได้ลูกค้า 4 แสนกว่ารายที่เพิ่มผลิตภัณฑ์ที่ถือครอง คิดเป็นมูลค่ากว่า 1.4 หมื่นล้านบาท ที่สำคัญเราได้ลูกค้าเวลท์ที่มาถือบัตร ttb reserve เพิ่มขึ้นถึง 4,000 ราย” - ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ ทีทีบี

ก้าวต่อไปในปี 2026 : เป้าหมาย AUM และภารกิจเชิงรุก

ด้านนางณัฐวรรณ อภิรัตนพิมลชัย ประธานกลุ่ม กลยุทธ์และธุรกิจการขายลูกค้าบุคคล ทีทีบี ระบุว่าความท้าทายในปี 2026 คือการยกระดับฐานลูกค้าในกลุ่ม Silver และ Gold ให้มีความมั่งคั่งเพิ่มขึ้น โดยตั้งเป้าหมายอัตราการเติบโตของสินทรัพย์ภายใต้การบริหาร (AUM) ไว้ที่ประมาณ 10% จากฐานลูกค้า ttb privilege ซึ่งในปัจจุบันมียอด AUM รวมอยู่ที่ราว 7-8 แสนล้านบาท โดยเป็นAUMจาก ttb privilege กว่า 90,000ล้านบาทในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา

“ในเชิงของเป้าหมายเราอยากให้ลูกค้ามีเป้าหมายและชีวิตทางการเงินที่ดีหรือ Financial Well-being แต่ถ้าไม่มีตัวช่วยให้ลูกค้าเลยจะค่อนข้างยากที่ลูกค้าหลักสิบล้านรายจะไปสู่ Financial Well-being ซึ่งลูกค้าในแต่ละกลุ่มในแต่ละ segment ก็จะมีนิยาม Financial Well-being ที่แตกต่างกัน ttb privilege จึงเกิดขึ้นมาเป็นตัวช่วยสร้างแรงบันดาลใจ” - ณัฐวรรณ อภิรัตนพิมลชัย ประธานกลุ่ม กลยุทธ์และธุรกิจการขายลูกค้าบุคคล ทีทีบี

แผนการดำเนินงานในปี 2026 ธนาคารจะนำเสนอภารกิจที่เข้มข้นขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่ม Wealth ที่จะได้รับภารกิจเฉลี่ย 5 ภารกิจต่อคน เพื่อกระตุ้นการขยายฐานสินทรัพย์และสร้างความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของธนาคารที่ต้องการเปลี่ยนบทบาทจากเพียงสถาบันการเงิน ไปสู่ธนาคารที่สร้างความประทับใจจนเกิดการบอกต่อผ่านบริการที่ตรงใจลูกค้า

“เราอยากเป็นธนาคารที่ลูกค้าชื่นชอบ ชื่นชมและบอกต่อ สิ่งที่เราทำไม่ใช่แค่พยายามทำให้ชีวิตทางการเงินของลูกค้าดีขึ้นเท่านั้น… แต่เราอยากให้ลูกค้าประทับใจเรามากขึ้น ให้ลูกค้ารู้สึกว่าอยู่กับ ttb แล้วได้สิทธิประโยชน์มากขึ้นกว่าธนาคารอื่น” - ฐากร ปิยะพันธ์ ผู้จัดการใหญ่ ทีทีบีกล่าวปิดท้าย

อ่านข่าวที่เกี่ยวข้องกับ วงการธนาคาร ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...