โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

รร.นานาชาติเชียงใหม่ขึ้นเบอร์ 2 ของไทย พ่อแม่จีน-พม่า-เกาหลี แห่ส่งลูกเรียน

การเงินธนาคาร

อัพเดต 27 กรกฎาคม 2569 เวลา 0.25 น. • เผยแพร่ 3 ชั่วโมงที่ผ่านมา

รับอานิสงส์เชียงใหม่ทะยานขึ้นศูนย์กลางการศึกษาเบอร์ 2 ของไทย บมจ.อรสิริน โฮลดิ้ง เร่งสปีดเครื่องยนต์เศรษฐกิจตัวใหม่ ชูโรงเรียนนานาชาติ Mill Hill International School Thailand ดึงดูดกลุ่มผู้ปกครองต่างชาติกระเป๋าหนักทั้งจีน พม่า เกาหลี และไทยเข้ามาปักหลัก ดันยอดนักเรียนพุ่งกระฉูด เป็นฟันเฟืองหลักปั๊มรายได้ประจำเข้าพอร์ต เสริมเกราะความแข็งแกร่งทางการเงินระยะยาว

26 กรกฎาคม 2569 - นายอรรคเดช อุดมศิริธำรง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อรสิริน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ ORN เปิดเผยถึงแนวทางการขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อกระจายความเสี่ยงและลดความผันผวนจากตลาดที่อยู่อาศัยว่า บริษัทกำลังเร่งสร้างความแข็งแกร่งผ่านกลุ่มธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำอย่างต่อเนื่อง (Recurring Income) โดยมีกลุ่มการศึกษาอย่างโรงเรียนนานาชาติ Mill Hill International School Thailand เป็นฟันเฟืองสำคัญในการสร้างกระแสเงินสดและนิวไฮทางการเงินรอบใหม่

เจาะความสำเร็จ Mill Hill ยอดนักเรียนพุ่งแรง 176 คน

การแตกไลน์เข้าสู่ธุรกิจการศึกษาของอรสิรินนับเป็นกลยุทธ์การขยายพอร์ตที่ถูกจังหวะเวลารับการฟื้นตัวของเมืองท่องเที่ยว โดยโรงเรียนนานาชาติ Mill Hill International School Thailand สามารถทำผลงานเติบโตได้อย่างโดดเด่นแบบก้าวกระโดด เห็นได้จากจำนวนตัวเลขนักเรียนที่เพิ่มขึ้นเป็น 176 คน จากช่วงปีแรกที่มีจำนวนนักเรียนเปิดรับเพียง 81 คน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นของผู้ปกครองต่อมาตรฐานระบบการศึกษาในระดับสากล

ความสำเร็จของโรงเรียนแห่งนี้ไม่ได้มาจากชื่อเสียงของแบรนด์เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากโครงสร้างฐานผู้บริโภคที่มีความแข็งแกร่งทางด้านการเงินสูง โดยมีสัดส่วนเป็นนักเรียนชาวต่างชาติถึง 60% ซึ่งครอบคลุมทั้งกลุ่มนักเรียนจากประเทศจีน เกาหลี พม่า และประเทศในฝั่งยุโรป ขณะที่อีก 40% เป็นกลุ่มนักเรียนชาวไทยที่มีกำลังซื้อสูง

"ธุรกิจโรงเรียนนานาชาติเติบโตขึ้นอย่างเห็นได้ชัด จากปีแรกเราเริ่มด้วยนักเรียน 81 คน ปัจจุบันขยับขึ้นมาเป็น 176 คน โดยมีสัดส่วนเป็นนักเรียนต่างชาติถึง 60% ทั้งจีน เกาหลี พม่า ยุโรป และนักเรียนไทยอีก 40% ซึ่งการเพิ่มขึ้นของนักเรียนกลุ่มนี้กำลังกลายเป็นแรงส่งสำคัญขององค์กร" นายอรรคเดช ระบุ

ผ่าลึกพอร์ตนักเรียน 5 สัญชาติ เจาะดีมานด์ต่างชาติหนีศึกแข่งเข้ม-พุ่งพิกัดเชียงใหม่

หากลงลึกในมิติมุมมองโครงสร้างสัญชาตินักเรียนต่างชาติที่ตบเท้าเข้ามาเรียนใน Mill Hill International School Thailand จะพบว่า แต่ละกลุ่มสัญชาติมีแรงจูงใจในการย้ายถิ่นฐานทางการศึกษาที่สะท้อนภาพเศรษฐกิจและสังคมอย่างน่าสนใจ:

  • กลุ่มนักเรียนจีน : ถือเป็นหนึ่งในฐานผู้บริโภคหลักที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากผู้ปกครองระดับบนในจีนต้องการหลีกเลี่ยงระบบการแข่งขันทางการเรียนอันดุเดือดภายในประเทศ (Gao Kao) และมองหาโรงเรียนนานาชาติหลักสูตรอังกฤษแท้ในจังหวัดเชียงใหม่ ที่ให้สังคมการเรียนรู้แบบสากล แต่มีค่าครองชีพและค่าเรียนที่คุ้มค่ากว่าเมื่อเทียบกับการส่งลูกไปเรียนที่สหราชอาณาจักรโดยตรง
  • กลุ่มนักเรียนพม่า : เป็นกลุ่มกำลังซื้อใหม่ทรงพลังที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะครอบครัวนักธุรกิจและกลุ่มชนชั้นกลางถึงสูงจากพม่าที่ย้ายฐานการอยู่อาศัยและการลงทุนเข้ามาพำนักระยะยาว (Long Stay) ในเชียงใหม่ เพื่อวางรากฐานการศึกษาที่ปลอดภัยและได้มาตรฐานระดับสากลให้แก่บุตรหลาน
  • กลุ่มนักเรียนเกาหลีใต้ : กลุ่มผู้ปกครองชาวเกาหลีใต้นิยมส่งบุตรหลานมาเรียนเพื่อพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษในสภาพแวดล้อมที่เป็นธรรมชาติและผ่อนคลาย สะดวกต่อการเดินทางกลับประเทศ และใช้เป็นสะพานเชื่อมต่อไปยังมหาวิทยาลัยชั้นนำในต่างประเทศ
  • กลุ่มนักเรียนยุโรป : เป็นกลุ่มครอบครัวชาวต่างชาติ (Expat) ที่เข้ามาทำงาน ย้ายถิ่นฐานหลังเกษียณ หรือประกอบธุรกิจในภาคเหนือของไทย ซึ่งต้องการคงมาตรฐานการเรียนตามระบบอังกฤษ (British Curriculum) ให้บุตรหลาน เพื่อให้สามารถเทียบโอนวิชาการระดับสากลได้ทันที
  • กลุ่มนักเรียนไทย (40%) : เป็นกลุ่มครอบครัวระดับบนในจังหวัดเชียงใหม่และจังหวัดใกล้เคียงในภาคเหนือ ที่มีกำลังซื้อสูงและต้องการให้บุตรหลานซึมซับทักษะภาษาอังกฤษจากครูผู้สอนเจ้าของภาษาบินตรงจากอังกฤษ โดยไม่ต้องย้ายไปเรียนถึงกรุงเทพฯ หรือต่างประเทศ

จ่อรับรู้รายได้ Q3 ดันเงินหมุนเวียนทะลุ 100 ล้าน/ปี

ในมิติทางการเงิน กลุ่มธุรกิจการศึกษาภายใต้การนำของอรสิรินกำลังจะเข้าสู่ช่วงการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์อย่างเต็มรูปแบบ โดยคาดการณ์ว่าบริษัทจะเริ่มรับรู้รายได้จากธุรกิจโรงเรียนนานาชาติเข้ามาปรับเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ช่วงปลายไตรมาสที่ 3 ของปีนี้เป็นต้นไป

ศักยภาพของ Mill Hill ไม่ได้หยุดอยู่แค่เรื่องของการบ่มเพาะวิชาความรู้ให้แก่เยาวชน แต่ยังถูกวางตำแหน่งให้เป็นเครื่องมือสร้างรายได้หมุนเวียนขนาดใหญ่ที่มีความเสถียร โดยบริษัทประเมินว่าธุรกิจโรงเรียนแห่งนี้จะสามารถสร้างตัวเลขรายได้หมุนเวียนกลับเข้าสู่บริษัทได้มากกว่า 100 ล้านบาทต่อปี

"เราจะเริ่มรับรู้รายได้จากธุรกิจโรงเรียนนานาชาติเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนตั้งแต่ปลายไตรมาส 3 เป็นต้นไป ซึ่งศักยภาพของธุรกิจนี้สามารถสร้างรายได้หมุนเวียนให้แก่บริษัทได้มากกว่า 100 ล้านบาทต่อปี ถือเป็นหัวใจสำคัญในการกระจายความเสี่ยงให้พอร์ตรวม" นายอรรคเดช กล่าว

ชิงส่วนแบ่งตลาดฮับเชียงใหม่ ชูพอร์ตต่างชาติสู้ศึกแสนล้าน

ภาพรวมมูลค่าตลาดโรงเรียนนานาชาติทั่วประเทศที่มีขนาดยอดเงินสะพัดแตะระดับแสนล้านบาทนั้น จังหวัดเชียงใหม่ได้ก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางทางการศึกษาอันดับ 2 ของประเทศ โดยมีสถานศึกษาแข่งขันกันมากกว่า 25 แห่ง ซึ่งอรสิรินได้ทุ่มงบลงทุนพัฒนาโครงการเฟสแรกไปแล้วกว่า 1,000 ล้านบาท ชูจุดขายค่าเรียนระดับ 400,000–600,000 บาทต่อปี เพื่อเจาะกลุ่มผู้ปกครองที่ต้องการมาตรฐานอังกฤษแท้ในราคาที่เข้าถึงได้

การกระจายสัดส่วนพอร์ตนักเรียนที่มีความหลากหลาย ทั้งนักเรียนจีน เกาหลี พม่า ยุโรป และไทย ได้กลายเป็นเกราะป้องกันความเสี่ยงทางการเงินชั้นดี ช่วยให้พอร์ตรายได้การศึกษามีความเสถียร ไม่อิงกับกำลังซื้อของชาติต่างชาติชาติใดชาติหนึ่งเพียงอย่างเดียว

หนุนกำลังซื้ออสังหาฯ ระยะยาว

การลงทุนในธุรกิจโรงเรียนนานาชาติของอรสิริน ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่สร้างตัวเลขรายได้ประจำเข้าสู่งบการเงินเท่านั้น แต่ยังออกฤทธิ์เป็นแม่เหล็กดึงดูดประชากรแฝง ครอบครัวผู้ปกครอง และกลุ่มคนทำงานระยะยาว (Long Stay) เข้ามาในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง

กลุ่มผู้ปกครองนักเรียนต่างชาติที่มีกำลังซื้อสูงเหล่านี้ เมื่อย้ายถิ่นฐานเข้ามาส่งบุตรหลานเรียนหนังสือ จะกลายเป็นดีมานด์แท้จริง (Real Demand) ที่กลับเข้ามาซื้อและเช่าที่อยู่อาศัยในโครงการแนวราบและคอนโดมิเนียมของอรสิรินไปโดยปริยาย ช่วยลดผลกระทบจากภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัว และเสริมให้โครงสร้างธุรกิจของบริษัทมีความยั่งยืนในทุกสภาวะเศรษฐกิจ

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...