โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ลัคกี้ สุกี้ เดินเกมปั้นรายได้ 3,500ล้าน เปิดโมเดล ลัคกี้ มาร์เช่ พลิกเกมประสบการณ์สู้ศึกหม้อเดือด

Thairath Money

อัพเดต 20 ก.พ. เวลา 23.40 น. • เผยแพร่ 20 ก.พ. เวลา 23.40 น.
ภาพไฮไลต์

นางสาวรสรินทร์ ติยะวราพรรณ และนายวิรัตน์ โรจยารุณ กรรมการบริหาร บริษัท มิราเคิล แพลนเนท จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดร้านอาหารไทยปี 2569 คาดว่ามีมูลค่าประมาณ 660,000 ล้านบาท เติบโต 4.6% ขณะที่ตลาดสุกี้และชาบูมีมูลค่า 35,000–40,000 ล้านบาท และเติบโตเฉลี่ย 5–8% ต่อปี แม้ผู้บริโภคจะระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้น แต่แบรนด์ที่สามารถสร้างความคุ้มค่าและประสบการณ์ที่แตกต่างยังมีโอกาสเติบโต โดยเฉพาะร้านบุฟเฟต์ที่ตอบโจทย์ทั้งความหลากหลายและความคุ้มค่า

ปัจจุบันบริษัทมีร้านอาหารรวม 45 สาขา แบ่งเป็น ลัคกี้ สุกี้ 33 สาขา และลัคกี้ บาร์บีคิว 12 สาขา และมีแผนขยายเพิ่มอีก 25–30 สาขาในปีนี้ โดยเน้นทำเล Community Mall และหัวเมืองหลัก พร้อมความร่วมมือกับบริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด (CRG) เพื่อเสริมศักยภาพด้านระบบบริหารจัดการ ซัพพลายเชน และการวิเคราะห์ข้อมูลทำเล ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการเร่งขยายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะเดียวกัน บริษัทได้เปิดตัวร้านรูปแบบใหม่ ลัคกี้ มาร์เช่ (Lucky Marché) สาขาแรกบริเวณแยกเกษตร ด้วยงบลงทุนกว่า 20 ล้านบาท บนพื้นที่มากกว่า 700 ตารางเมตร ภายใต้แนวคิด Food Market Experience ที่เปิดโอกาสให้ลูกค้าเลือกวัตถุดิบและปริมาณได้เองจากบาร์อาหารกลางร้าน แทนรูปแบบเดิมที่เสิร์ฟเป็นชุดสำเร็จจากหลังบ้าน โดยตั้งเป้าขยายโมเดลนี้มากกว่า 10 สาขาในปี 2569 เพื่อใช้เป็นต้นแบบการเติบโตในอนาคต

“โมเดล Lucky Marché ไม่ได้เป็นเพียงการเปลี่ยนรูปแบบบริการ แต่เป็นการตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการความยืดหยุ่นและมีส่วนร่วมกับประสบการณ์มากขึ้น เช่น การเลือกเฉพาะวัตถุดิบที่ต้องการรับประทาน ช่วยลดปัญหาอาหารเหลือทิ้ง และเพิ่มความรู้สึกคุ้มค่าให้กับลูกค้า ขณะเดียวกันยังเพิ่มเมนูใหม่ เช่น เครื่องดื่มสลัชชี่ ของทอด และเตรียมเพิ่มเมนูพรีเมียม เพื่อขยายฐานไปยังกลุ่มคนรุ่นใหม่” ทั้งสองกล่าว

ในเชิงกลยุทธ์ โมเดลใหม่ยังสะท้อนการปรับตัวของธุรกิจร้านอาหารจากการแข่งขันด้านราคา ไปสู่การแข่งขันด้านประสบการณ์และคุณค่า โดยบริษัทมีฐานสมาชิกกว่า 500,000 ราย ซึ่งจะถูกนำมาใช้พัฒนากลยุทธ์ CRM และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า

นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนขยายธุรกิจไปยังจังหวัดใหม่เพิ่มขึ้น จากปัจจุบันที่มีสาขาครอบคลุมเพียงบางพื้นที่เพียงแค่ 10 กว่าจังหวัดเท่านั้น รวมถึงอยู่ระหว่างศึกษาการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อจำหน่ายในช่องทางค้าปลีก เพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่ในอนาคต ขณะที่ยอดขายจากเดลิเวอรี่ยังมีสัดส่วนไม่ถึง 10% ของรายได้รวม สะท้อนว่าการรับประทานในร้านยังเป็นหัวใจหลักของธุรกิจ

ทั้งนี้ ผู้บริหารทั้งสองมองว่าตลาดสุกี้ไทยยังมีศักยภาพเติบโต และการแข่งขันที่รุนแรงจะช่วยขยายขนาดตลาดโดยรวม โดยเป้าหมายระยะถัดไปของบริษัทคือการผลักดันรายได้สู่ระดับ 5,000 ล้านบาท ซึ่งจะอาศัยการขยายสาขา โมเดลร้านใหม่ และการยกระดับประสบการณ์ลูกค้าเป็นกลไกสำคัญในการเติบโต.

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : ลัคกี้ สุกี้ เดินเกมปั้นรายได้ 3,500ล้าน เปิดโมเดล ลัคกี้ มาร์เช่ พลิกเกมประสบการณ์สู้ศึกหม้อเดือด

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ตามข่าวก่อนใครได้ที่
- Website : www.thairath.co.th
- LINE Official : Thairath

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...