โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไอที ธุรกิจ

“แดรี่ควีน” ไม่หวั่นแบรนด์จีนปูพรมสาขา-ยึดทำเลใหม่

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 03 ก.พ. 2567 เวลา 11.33 น. • เผยแพร่ 03 ก.พ. 2567 เวลา 11.28 น.
ธนกฤต กิตติพนาชนม์

“แดรี่ควีน” ย้ำเจ้าตลาดไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟ ประกาศเปิดเกมรุก-เร่งเครื่องปรับโฉมร้าน-เพิ่มคอนเซ็ปต์ใหม่ เพิ่มความโมเดิร์นเจาะกลุ่มนิวเจน ชูโมเดล “DQ Lounge-EV Truck” เขย่าตลาด พร้อมเดินหน้าขยายสาขา ลั่นครบ 1,000 สาขา ใน 5 ปี มั่นใจสิ้นปีโตต่อเนื่องไม่ต่ำกว่า 30%

นายธนกฤต กิตติพนาชนม์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ไมเนอร์ ดีคิว จำกัด บริษัทในเครือไมเนอร์ กรุ๊ป ผู้ดำเนินธุรกิจร้านไอศกรีม “แดรี่ควีน” เปิดเผยว่า ปัจจุบันภาพรวมตลาดไอศกรีมมีมูลค่าตลาด 2.5 หมื่นล้านบาท โดยแดรี่ควีนมีมาร์เก็ตแชร์อยู่ที่ 30-40% ของตลาดไอศกรีม Unpack ที่มีมูลค่าตลาดประมาณ 1 หมื่นล้านบาท

ปัจจุบันแม้ว่าจะมีผู้เล่นรายใหม่ โดยเฉพาะผู้เล่นจากประเทศจีนที่ได้เข้ามาทำตลาดมากขึ้น แต่แดรี่ควีนก็ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยการดำเนินงานของแดรี่ควีนในปี 2566 ที่ผ่านมา ภาพรวมมีการเติบโตอยู่ที่ 70% เมื่อเทียบกับปี 2564 ที่ฟื้นจากวิกฤตการระบาดของโควิด-19 ซึ่งเป็นการเติบโตเกินกว่าเป้าหมายที่วางไว้ ในขณะที่ตั้งแต่ปี 2564-2566 ภาพรวมมีการเติบโตขึ้นกว่า 30%

ทั้งนี้ เป็นผลจากการดำเนินกลยุทธ์ที่เน้นการตอบโจทย์ผู้บริโภค ด้วยเมนูแปลกใหม่และรสชาติที่โดนใจกลุ่มเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นเมนูบลิซซาร์ดข้าวเหนียวมะม่วงน้ำกะทิ เมนูบลิซซาร์ดโอวัลตินภูเขาไฟ ที่สร้างยอดขายในประเทศไทยได้มากกว่า 1 ล้านถ้วยภายในระยะเวลาเพียง 1 เดือน และเมนูบลิซซาร์ดปังกรอบชาไทย ที่ได้รับกระแสตอบรับดีจนสามารถทำยอดขายนิวไฮ นำไปสู่กระแสเรียกร้องจากผู้บริโภคให้นำกลับมาวางจำหน่ายอีกครั้ง

รวมถึงการออกโปรโมชั่นส่งเสริมการขายเพื่อขยายฐานกลุ่มผู้บริโภคหน้าใหม่เพิ่มขึ้น พร้อมกับการขยายสาขาให้ครอบคลุมทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง ซึ่งปัจจุบันแดรี่ควีนมี 520 สาขาทั่วประเทศ เป็นสาขาแฟรนไชส์ 290 สาขา และสาขาของบริษัท 230 สาขา

สำหรับทิศทางการดำเนินธุรกิจปี 2567 แดรี่ควีนตั้งเป้ามุ่งสู่การเป็น “The playground for a sweet pause” หรือ ที่ที่ให้คุณได้แวะพัก เติมพลังให้กับชีวิต ผ่านการปรับโฉมแบรนด์ครั้งใหม่ ภายใต้แคแร็กเตอร์ ทันสมัย รักสนุกและมีพลัง ควบคู่กับการดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดที่หลากหลาย อาทิ การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายยิ่งขึ้น การเพิ่มช่องทางการเข้าถึงแบรนด์ด้วยการสั่งเมนูผ่าน QR Code พร้อมชำระเงินผ่านระบบออนไลน์ เพื่อความสะดวกเพิ่มเติมสำหรับผู้บริโภคยุคใหม่

รวมถึงการให้บริการในรูปแบบใหม่ EV Truck เพื่อให้บริการแบบเคลื่อนที่ ที่จะมาเพิ่มช่องทางในการช่วยให้แบรนด์และสินค้าเข้าถึงผู้บริโภคในพื้นที่เป้าหมายได้มากยิ่งขึ้น เบื้องต้นจะส่งรถ EV Truck ไปทดลองตลาดในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล 1 คัน และถ้าหากมีผลตอบรับที่ดีก็อาจจะมีการขยายไปในแต่ละจังหวัด จังหวัดละ 1 คัน ซึ่งปีนี้ตั้งเป้าไว้ที่ 5 คัน

นอกจากนี้ แดรี่ควีนยังได้วางกลยุทธ์เพิ่มมูลค่าให้กับแบรนด์และเมนูต่าง ๆ เพื่อสร้างประสบการณ์ความอร่อยใหม่ ผ่านการปรับโฉมรูปแบบร้านในคอนเซ็ปต์ “DQ Lounge Concept” ที่เป็นบรรยากาศสุดโมเดิร์น จะเน้นให้มีพื้นที่นั่งในร้านมากขึ้น หรือมีสัดส่วนประมาณ 50% ของพื้นที่ภายในร้าน เพื่อที่จะให้ลูกค้าสามารถมีพื้นที่นั่งพักผ่อน และมีประสบการณ์ภายในร้านมากยิ่งขึ้น

รวมถึงการมีเมนูพิเศษที่จะมีจำหน่ายเฉพาะที่ DQ Lounge เท่านั้น อาทิ เบเกอรี่ และพาร์เฟต์ นำร่องให้บริการสาขาแรกที่ร้านแดรี่ควีน ชั้น 1 เซ็นทรัล เวสต์เกต เมื่อช่วงปีที่ผ่านมา และปีนี้มีแพลนจะเปิดรูปแบบ DQ Lounge เพิ่มอีก 1 สาขา ที่ Future Park & Zpell รังสิต

“สำหรับแผนระยะยาวตั้งเป้าอยากให้มี 1 สาขาทุกจังหวัดทั่วประเทศ โดยในต่างจังหวัดจะเน้นเปิด 1 สาขาต่อหนึ่งจังหวัดก่อน แต่สำหรับในกรุงเทพฯ จะเน้นเปิดในทุกห้างที่เป็นห้างพรีเมี่ยม ซึ่งคาดจะใช้งบฯ ลงทุนเพิ่มขึ้นประมาณ 20% จากงบฯที่ต้องใช้ลงทุนร้านรูปแบบคีออสก์ที่อยู่ราว ๆ 3-3.5 ล้านบาทต่อสาขา”

ในส่วนของร้านแดรี่ควีนที่เป็นคีออสก์ หรือ Grab&Go ปีนี้จะขยายสาขาเพิ่มอีก 10 สาขา เป็นบริษัทขยายเอง 7 สาขา และแฟรนไชส์ 3 สาขา พร้อมเร่งทยอยปรับโฉมร้านใหม่จำนวน 80 สาขา ซึ่งคาดว่าจะช่วยเพิ่มยอดขายถึง 15% ของยอดขายทั้งหมด และภายใน 5 ปี คาดว่าเปิดครบ 1,000 สาขา พร้อมกันนี้ แดรี่ควีนยังมีแผนขยายสาขาเข้าไปยังอาคารสำนักงาน มหาวิทยาลัย และร้านขายส่งเพิ่มเติม เพื่อสร้างการเข้าถึงและใกล้ชิดกลุ่มผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น

“ปีนี้แดรี่ควีนก็จะหันมาโฟกัสการทำการตลาดในส่วนของพอร์ตเครื่องดื่ม และเค้กมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำการตลาดผ่านช่องทางโซเชียลมีเดีย หรือการออกเมนูใหม่ ๆ ซึ่งปัจจุบันพอร์ตโฟลิโอจะแบ่งเป็นไอศกรีม สัดส่วน 65% เค้ก สัดส่วน 20% และเครื่องดื่ม สัดส่วน 10% จากการดำเนินกลยุทธ์ข้างต้น คาดว่าจะช่วยผลักดันการเติบโตในระดับดับเบิลดิจิต หรือประมาณ 30% เพื่อตอกย้ำการเป็นเจ้าตลาดและเป็นแบรนด์ไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟอันดับ 1” นายธนกฤตกล่าวย้ำ

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : “แดรี่ควีน” ไม่หวั่นแบรนด์จีนปูพรมสาขา-ยึดทำเลใหม่

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...