โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

“ซูกิชิ” โหมสินค้าช่องทางรีเทล ชู 4 กลยุทธ์กรำศึกตลาดปิ้งย่าง

Manager Online

เผยแพร่ 05 มี.ค. เวลา 16.04 น. • MGR Online

ผู้จัดการรายวัน 360 – “ซูกิชิ” บุกหนักไว้ลายผู้นำตลาดปิ้งย่างสไตล์เกาหลีของไทย เป้าหมายสู่ "Korean Flavor Solution Partner" ชู 4 กลยุทธ์หลักลุย พร้อมเดินเกมลึกช่องทางรีเทล ตั้งเป้าปีนี้ทั้งบริษัทรวมซูกิชิและอาหารในเครือทุกแบรนด์โต 5% จากปีที่แล้วที่โต 3%

นายนพดล จิระวราพันธ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และนางสาวรัตนวรรณ จิระวราพันธ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซูกิชิ อินเตอร์กรุ๊ป จำกัด ผู้บริการแบรนด์ ซูกิชิ ผู้นำร้านอาหารปิ้งย่างสไตล์เกาหลีอันดับ 1 ของไทย กล่าวว่า บริษัทฯวางเป้าหมายที่จะให้ร้านซูกิชิสู่การเป็น "Korean Flavor Solution Partner" โดยวางแผนธุรกิจปี 2569 ของซูกิชิ (Sukishi) ต้องการที่จะบุกหนักธุรกิจช่องทางรีเทลค้าปลีก ( Retail ) เต็มที่ โดยชู 4 กลยุทธ์หลักบุกตลาดช่องทางโมดิร์นเทรด คือ

1. B2B Collaboration Strategy: ยกระดับจากการเป็นคู่ค้าสู่การเป็น "Korean Flavor Solution" สร้างสรรค์เมนูใหม่ๆ ร่วมกับพันธมิตรในกลุ่มอาหารสด (หมู, วัว, ไก่, ไข่, เต้าหู้) ในรูปแบบ Co-Branding

2. Localize Kimchi Innovation: พัฒนานวัตกรรมกิมจิจากวัตถุดิบไทยและผักพื้นบ้าน เพื่อสร้างรสชาติใหม่ที่ถูกปากคนไทย พร้อมสนับสนุนเกษตรกรไทยจากท้องถิ่นต่างๆ

3. Gen Z Expansion – "Pack to the Future": ปรับลุคบรรจุภัณฑ์ใหม่ผ่านโครงการความร่วมมือกับ "นักศึกษา" เพื่อออกแบบ Packaging ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ที่เน้นความสะดวก ความสวยงาม และรักษาความสดใหม่ของรสชาติ

4.International Expansion – ThaiFex 2026: เตรียมตัวครั้งใหญ่เพื่อร่วมงาน THAIFEX - Anuga Asia 2026 เปิดตัวนวัตกรรมอาหารสู่เวทีโลก มุ่งขยายตลาดสู่ต่างประเทศที่มีศักยภาพสูง โดยเฉพาะในภูมิภาคที่เทรนด์อาหารเกาหลีกำลังเติบโต

สำหรับปี 2569บริษัทฯมั่นใจในการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ โดยจะใช้สินค้า "ฮีโร่" อย่าง น้ำจิ้มซูกิชิ, ซอสสไตล์เกาหลี และกิมจิ เป็นหัวหอกในการเจาะตลาด B2B และโมเดิร์นเทรด และตั้งเป้ากลุ่มธุรกิจค้าปลีกที่จำหน่ายน้ำจิ้ม ซอส และกิมจิ สัดส่วนรายได้เติบโตเพิ่มจากปีที่แล้ว 10% เป็น 20% ในปีนี้

ขณะที่ภาพรวมปีนี้บริษัทฯตั้งเป้าการเติบโตไว้ที่ 5% จากผลประกอบการปีที่แล้วที่ทำได้ประมาณ 1,600 ล้านบาท เติบโต 3% จากปีก่อนหน้า แม้ว่าจะต้องเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน โดยสัดส่วนรายได้ 90% มาจากกลุ่มร้านอาหารและเครื่องดื่ม ส่วนอีก 10% ที่เหลือมาจากกลุ่มธุรกิจค้าปลีกจากการผลิตและจำหน่ายน้ำจิ้มสุกี้ ปิ้งย่าง ซอส และกิมจิ

ทั้งนี้อัตราการเติบโต 3% นั้นเป็นผลมาจากแรงขับเคลื่อนหลักจากกลุ่มร้านอาหารและช่องทาง Modern Trade ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารระบุว่า แม้ยอดขายจะลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับแผนเดิมจากแรงกดดันในบางพื้นที่ แต่ภาพรวมยังอยู่ในระดับที่ควบคุมได้ และสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ (Brand Strength) ที่ยังคงเป็นที่หนึ่งในใจผู้บริโภค และยังครองความเป็นอันดับ 1 ปิ้งย่างสไตล์เกาหลีของไทย

“ความท้าทายของตลาดในปีนี้คือ ส่วนของตลาด Retail Products Business คือความเร็วและความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค แต่ด้วยความแข็งแกร่งของแบรนด์ Sukishi และนวัตกรรมที่เราพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เราเชื่อมั่นว่าการขยายตัวสู่ธุรกิจ Retail ในครั้งนี้ จะเป็นก้าวสำคัญที่ทำให้ Sukishi เติบโตอย่างยั่งยืนในฐานะผู้นำด้านอาหารเกาหลีทั้งในไทยและระดับสากล" นายนพดล กล่าว

ปัจจุบันบริษัทมีทั้งหมด 57 สาขา ทั่วประเทศ โดยแบ่งเป็น ร้านซูกิชิจำนวน 41 สาขา นอกจากนั้นก็เป็นแบรนด์อื่นๆที่อยู่ภายใต้เครือบริษัท คือ วูโกกิ (Woo Gogi) ร้านอาหาารเกาหลีจานด่วน, โบกึลโบกริล (Bogeul Bogrill) ร้านสุกียากี้และซูชิพรีเมียม, สุกี้คิง (Suki King) บาร์บีคิว(Bar B Q King) ร้านสุกีและปิ้งย่างและน้องใหม่ล่าสุด คิงคากุ (King Kaku) ร้านอาหารญี่ปุ่นจานด่วน และร้านเครื่องดื่ม Wawacha Fresh (ชานม) และ Craft Tea & Co.

website : mgronline.com
facebook : MGRonlineLive
twitter : @MGROnlineLive
instagram : mgronline
line : MGROnline
youtube : MGR Online VDO

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...