โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

EKH กางยุทธศาสตร์ปี 69 รุกบริการเฉพาะทาง 3 โครงการใหม่ ตั้งเป้ารายได้โต 20%

การเงินธนาคาร

อัพเดต 21 ม.ค. เวลา 10.40 น. • เผยแพร่ 21 ม.ค. เวลา 03.40 น.

EKH เร่งสปีดลงทุนอาคาร C-รพ.คูน อ่าวนาง-รพ.บลูม รับดีมานด์ผู้สูงอายุและสุขภาพจิตพุ่ง ชูโมเดล Synergy กลุ่มโรงพยาบาลในเครือ ขยายฐานผู้ป่วย IPD และ OPD ครอบคลุมทุกมิติ พร้อมหาโอกาสควบรวมและลงทุนธุรกิจ Healthcare ต่อเนื่อง เสริมความแกร่งพอร์ตรายได้

21 มกราคม 2569 – บมจ.เอกชัยการแพทย์ (EKH) เผยแผนขับเคลื่อนธุรกิจประจำปี 2569 มุ่งยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันผ่านการขยายโครงสร้างพื้นฐานทางการแพทย์และบริการเฉพาะทาง (Specialized Medicine) เพื่อรองรับเมกะเทรนด์สุขภาพที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด พร้อมเตรียมเปิดตัว 3 โครงการยุทธศาสตร์สำคัญที่จะกลายเป็นเครื่องยนต์หลักในการสร้างรายได้ใหม่ (New Revenue Stream) ผลักดันเป้าหมายการเติบโตของรายได้รวมไม่ต่ำกว่า 20% ในปีนี้

นายแพทย์อำนาจ เอื้ออารีมิตร กรรมการและผู้อำนวยการโรงพยาบาล บมจ.เอกชัยการแพทย์ (EKH) เปิดเผยว่า ทิศทางการดำเนินงานในปี 2569 บริษัทฯ จะมุ่งเน้นการขยายขอบเขตการให้บริการทางการแพทย์ให้ครอบคลุมและลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มอุตสาหกรรมสุขภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูง (High Value Healthcare) ซึ่งปีนี้ถือเป็นปีแห่งการเก็บเกี่ยวจากการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ที่ทยอยแล้วเสร็จ

“ปัจจุบันความซับซ้อนของโรคและการก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงวัย ทำให้ความต้องการบริการทางการแพทย์ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการรักษาโรคทั่วไป แต่ขยายตัวไปสู่การดูแลเชิงป้องกันและการรักษาเฉพาะทางที่ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญสูง บริษัทฯ จึงตัดสินใจขยายพอร์ตโฟลิโอผ่าน 3 โครงการใหม่ที่จะเปิดให้บริการในปีนี้ เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน” นายแพทย์อำนาจกล่าว

เจาะลึก 3 โครงการเรือธง: ขยายฐานผู้ป่วยเฉพาะกลุ่ม

สำหรับการขยายโครงสร้างพื้นฐานในปี 2569 ประกอบด้วยโครงการสำคัญที่ครอบคลุมความต้องการหลากหลายมิติ ดังนี้:

  • อาคาร C โรงพยาบาลเอกชัย: การเพิ่มจำนวนเตียงจดทะเบียนอีก 60 เตียง เพื่อขจัดคอขวดในการรองรับผู้ป่วยใน (IPD) ที่มีอัตราครองเตียงสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมา ช่วยเพิ่มศักยภาพการรองรับเคสผ่าตัดและผู้ป่วยวิกฤต
  • โรงพยาบาลคูน อ่าวนาง (33 เตียง): รุกตลาดการดูแลผู้ป่วยระยะประคับประคองและผู้สูงอายุในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ ซึ่งเป็นโมเดลที่ประสบความสำเร็จจากโรงพยาบาลคูน พระราม 2 โดยมุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายระดับบนและชาวต่างชาติ (Medical Tourism)
  • โรงพยาบาลบลูม (50 เตียง): โรงพยาบาลเฉพาะทางด้านสุขภาพจิตและจิตเวช ซึ่งถือเป็น Blue Ocean ในตลาด Healthcare ปัจจุบัน เนื่องจากมีผู้ให้บริการจำนวนน้อยขณะที่ความต้องการเข้ารับคำปรึกษาและรักษามีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ในส่วนของผลการดำเนินงานปกติ (Organic Growth) บริษัทคาดว่าจะได้รับอานิสงส์จากการฟื้นตัวของจำนวนผู้ป่วยนอก (OPD) และผู้ป่วยใน (IPD) ที่เข้ารับการรักษาในศูนย์การแพทย์เฉพาะทางเดิม อาทิ ศูนย์ฉุกเฉิน, ศูนย์กุมารเวช, และศูนย์หัวใจและหลอดเลือดที่เปิดให้บริการ 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ ศูนย์ผู้มีบุตรยาก (IVF) ยังคงเป็นตัวแปรสำคัญ (Key Driver) ที่ช่วยดึงดูดลูกค้าทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าจีนที่คาดว่าจะกลับมาคึกคักอีกครั้งในปีนี้

"ภาพรวมธุรกิจปี 2569 มีทิศทางที่สดใสมาก เราไม่ได้พึ่งพาเพียงรายได้จากการรักษาโรคทั่วไป แต่โครงสร้างรายได้ของเรามีความหลากหลายมากขึ้นจากการ Synergy ร่วมกับโรงพยาบาลในเครือ ซึ่งจะส่งผลให้กำไรสุทธิมีโอกาสปรับตัวดีขึ้นตามการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale)"

นอกจากแผนงานภายในแล้ว EKH ยังคงมีนโยบายเชิงรุกในการมองหาพันธมิตรทางธุรกิจและการลงทุนในรูปแบบการควบรวมหรือซื้อกิจการ (M&A) ในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับสุขภาพ เพื่อสร้างช่องทางการรับรู้รายได้ที่สม่ำเสมอและลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาธุรกิจโรงพยาบาลเพียงอย่างเดียว

ผู้บริหารมั่นใจว่า ด้วยสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและแผนการขยายงานที่ชัดเจน จะส่งผลให้ผลประกอบการในปี 2569 บรรลุเป้าหมายการเติบโตที่ 20% ตามที่วางไว้ และรักษาอันดับความแข็งแกร่งในฐานะผู้ให้บริการทางการแพทย์ชั้นนำของโซนภาคตะวันตกและกรุงเทพฯ ตอนใต้ได้อย่างมั่นคง

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...