โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

เมื่อ ‘เวลา’ มีค่ามากกว่าเงิน ดันธุรกิจบริการทำความสะอาดกวาดรายได้ทะลุ 5 หมื่นล้าน

SMART SME

อัพเดต 08 พ.ค. เวลา 15.54 น. • เผยแพร่ 08 พ.ค. เวลา 15.54 น.

วิถีชีวิตคนเมืองที่เปลี่ยนไปสู่ความเร่งรีบและการแข่งขันที่สูงขึ้น ได้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้ “ธุรกิจบริการทำความสะอาด” (Cleaning Services) เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยเฉพาะในกลุ่มแพลตฟอร์ม “แม่บ้านออนไลน์” ที่เข้ามาตอบโจทย์เรื่องความสะดวกสบายและการบริหารจัดการเวลาอันมีค่าของผู้บริโภค

จากข้อมูลล่าสุดของกรมพัฒนาธุรกิจการค้าพบว่า ณ เดือนเมษายน 2569 ประเทศไทยมีผู้ประกอบการในกลุ่มนี้สูงถึง 4,356 ราย โดยมีรายได้รวมในปี 2567 พุ่งทะลุ 50,945 ล้านบาท ซึ่งปัจจัยความสำเร็จไม่ได้มาจากเพียงแค่ความต้องการลดภาระงานบ้านทั่วไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเทรนด์การใส่ใจสุขภาพที่เข้มข้นขึ้น ส่งผลให้บริการรูปแบบเฉพาะทาง เช่น การกำจัดฝุ่น PM 2.5 การฆ่าเชื้อโรค และการดูแลความสะอาดสำหรับบ้านที่มีสัตว์เลี้ยง กลายเป็นบริการพรีเมียมที่มีความต้องการสูงในตลาดปัจจุบัน

นอกจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปแล้ว โครงสร้างของธุรกิจยังสะท้อนให้เห็นถึงการปรับตัวของตลาดแรงงานหลังยุคโควิด-19 ที่ส่งผลให้มีผู้เล่นรายย่อย (SMEs) เข้าสู่ตลาดมากขึ้นถึง 96% ของจำนวนธุรกิจทั้งหมด แม้ว่าตัวเลขกำไรจะมีความผันผวนตามสภาวะเศรษฐกิจ โดยในปี 2567 สามารถทำกำไรฟื้นตัวกลับมาอยู่ที่ 2,177 ล้านบาท แต่ภาพรวมในระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกยังคงมีแนวโน้มขยายตัวได้อีกมาก โดยมีอินโดนีเซียเป็นคู่แข่งสำคัญในอาเซียน

กุญแจสำคัญที่จะทำให้ผู้ประกอบการไทยอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน คือการรักษามาตรฐานการให้บริการที่สม่ำเสมอ การปรับตัวให้ทันต่อกฎระเบียบภาครัฐ และการยกระดับคุณภาพงานบริการเพื่อก้าวสู่การแข่งขันในระดับสากลต่อไป

หากวิเคราะห์เจาะลึกลงไปมากกว่าแค่เรื่องของ “ความเร่งรีบ” เราจะพบว่าปรากฏการณ์ “แม่บ้านออนไลน์ฟีเวอร์” เกิดจากปัจจัยหนุนที่ผสมผสานกันทั้งเรื่องโครงสร้างสังคม เทคโนโลยี และจิตวิทยาของผู้บริโภคยุคใหม่ ดังนี้ครับ

  • การเปลี่ยนผ่านสู่ “เศรษฐกิจขี้เกียจ” (Lazy Economy)

คำว่า “ขี้เกียจ” ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงการไม่ทำงาน แต่หมายถึงการที่คนยุคใหม่ยอม “จ่ายเงินเพื่อซื้อเวลา” ครับ เมื่อโลกหมุนเร็วขึ้น การเอาเวลา 3-4 ชั่วโมงในวันหยุดมากวาดถูบ้านเองถูกมองว่า “ไม่คุ้มค่าเสียโอกาส” โดยผู้บริโภคเลือกที่จะเอาเวลานั้นไปพักผ่อน ไปทำอาชีพเสริม หรือออกไปใช้ชีวิต แล้วจ้างมืออาชีพมาจัดการแทน ซึ่งแพลตฟอร์มออนไลน์ทำให้การ “จ่ายเพื่อซื้อความสบาย” นี้ทำได้ง่ายเพียงแค่ปลายนิ้ว

  • ความเชื่อมั่นผ่านระบบ “Review & Rating”

ในสมัยก่อน การจะจ้างแม่บ้านสักคนเป็นเรื่องน่ากังวล ทั้งเรื่องความปลอดภัยและการทำงานไม่ถูกใจ แต่แพลตฟอร์มออนไลน์เข้ามาแก้ Pain Point นี้ด้วยระบบรีวิว ไม่ว่าจะเป็น การคัดกรองประวัติ มีการตรวจสอบประวัติอาชญากรรม ซึ่งสร้างความอุ่นใจได้มากกว่าการหาเอง, ระบบคะแนนดาวที่เป็นการเช็กเรตติ้งบังคับให้ผู้ให้บริการต้องรักษามาตรฐาน ถ้าทำไม่ดีจะถูกคัดออกจากระบบทันที รวมถึงราคามาตรฐานที่ไม่ต้องต่อรองให้ลำบากใจ ทุกอย่างโปร่งใส เช็กราคาได้ก่อนจอง

  • สังคมเมืองแบบ “ครอบครัวเดี่ยว” และ “คอนโดมิเนียม”

โครงสร้างที่อยู่อาศัยเปลี่ยนจากบ้านหลังใหญ่ที่มีคนอยู่หลายเจนเนอเรชั่น มาเป็นคอนโดมิเนียมหรือทาวน์โฮมขนาดเล็ก ซึ่ง

พื้นที่น้อยแต่ต้องการความเนี๊ยบ: พื้นที่คอนโดมักมีข้อจำกัดเรื่องฝุ่นและการจัดระเบียบ การจ้างเป็นรายครั้ง (On-demand) จึงคุ้มค่ากว่าการจ้างแม่บ้านประจำ

ไม่มีคนช่วย: เมื่ออยู่คนเดียวหรืออยู่เป็นคู่ และต่างคนต่างออกไปทำงานนอกบ้าน การเรียกใช้บริการผ่านแอปฯ จึงเป็นทางเลือกที่คล่องตัวที่สุด

  • ความยืดหยุ่นทางการเงิน (Customizable Budget)

ยุคเศรษฐกิจผันผวน คนอาจไม่อยากมีภาระผูกพันระยะยาวอย่างการจ้างแม่บ้านรายเดือนที่มีเงินเดือนและสวัสดิการพ่วงมาด้วย แพลตฟอร์มออนไลน์ตอบโจทย์ตรงที่ “อยากใช้ตอนไหนก็แค่กดสั่ง” สามารถคุมงบประมาณได้เป็นรายครั้งตามสถานะการเงินในขณะนั้นครับ

สรุปได้ว่าเทรนด์ธุรกิจบริการทำความสะอาดนี้มาแรงเพราะมันเปลี่ยนจาก “การจ้างงาน” ให้กลายเป็น “การซื้อสินค้าบริการ” (Productization of Service) ที่เข้าถึงง่าย ปลอดภัย และตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่ให้ค่ากับความสุขส่วนตัวมากกว่างานบ้านนั่นเอง

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...