โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

MILKLAB ปักหมุดไทย “ยุทธศาสตร์หลัก” ขยายพอร์ตแพลนต์เบสรับเทรนด์กาแฟสเปเชียลตี้

การเงินธนาคาร

อัพเดต 2 วันที่แล้ว • เผยแพร่ 2 วันที่แล้ว

ผนึกพันธมิตร อโรม่า กรุ๊ป ชิงเค้กตลาดทางเลือกสุขภาพมูลค่าโต 5% รับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่และโฮมบาริสต้า ชูจุดแข็งนวัตกรรม Made With Baristas แก้โจทย์รสชาติ-เนื้อสัมผัส มุ่งเจาะเครือข่ายคาเฟ่กว่า 20 ประเทศทั่วโลก วางหมาก Beverage Ecosystem เชื่อมโยงวัฒนธรรมกาแฟเข้ากับไลฟ์สไตล์ชุมชน ดันไทยฮับการเติบโตแห่งอาเซียน

ภาพรวมอุตสาหกรรมเครื่องดื่มโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพและสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้ตลาดเครื่องดื่มทางเลือกจากพืช (Plant-Based) เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยเฉพาะในกลุ่มร้านกาแฟระดับพรีเมียมและกาแฟสเปเชียลตี้ ซึ่งต้องการผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพียงแต่เป็นทางเลือกทดแทนนมวัว แต่ต้องมีคุณสมบัติทางเทคนิคที่เอื้อต่อการสร้างสรรค์เครื่องดื่มคุณภาพสูง เช่น การสตีมฟองนมที่เนียนนุ่มและการทำลาเต้อาร์ตที่สวยงาม

สำหรับประเทศไทย ศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดการณ์ว่าในปี 2569 ตลาดเครื่องดื่มแพลนต์เบสจะขยายตัวต่อเนื่องราว 5% โดยมีปัจจัยหนุนจากการที่ประเทศไทยก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลาง (Hub) ของวัฒนธรรมกาแฟในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งผู้บริโภคเมืองมีรสนิยมที่ซับซ้อนขึ้นและเปิดรับนวัตกรรมใหม่ๆ ทั้งในการบริโภคนอกบ้านและการชงดื่มเองในที่พักอาศัย

ในบริบทเศรษฐกิจที่ภาคบริการและคาเฟ่เติบโตอย่างรวดเร็ว MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย ภายใต้การบริหารของ บริษัท นูมิ ลิมิเต็ด (Noumi Limited) จึงประกาศทิศทางกลยุทธ์ปี 2026 โดยใช้ไทยเป็นสปริงบอร์ดสำคัญในการขยายอิทธิพลสู่ภูมิภาคอาเซียน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการระดับพรีเมียมที่ยังคงมีช่องว่างในตลาด

เจาะกลยุทธ์ B2B และ B2C ผ่านพันธมิตรท้องถิ่น

การขับเคลื่อนธุรกิจของ MILKLAB ในไทยมุ่งเน้นการสร้างระบบนิเวศเครื่องดื่ม (Beverage Ecosystem) ผ่านการทำงานร่วมกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์อย่าง อโรม่า กรุ๊ป (Aroma Group) ผู้นำธุรกิจกาแฟครบวงจร เพื่อเข้าถึงฐานลูกค้าบาริสต้ามืออาชีพและขยายตัวสู่กลุ่มค้าปลีกสำหรับผู้บริโภคทั่วไป

นายไมเคิล เพริช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท นูมิ ลิมิเต็ด วิเคราะห์ถึงศักยภาพของตลาดไทยว่า"เราเห็นโมเมนตัมการเติบโตที่แข็งแกร่งในตลาดที่มีวัฒนธรรมกาแฟหยั่งรากลึก ประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในตลาดยุทธศาสตร์สำคัญ ด้วยวัฒนธรรมคาเฟ่ที่พัฒนาอย่างรวดเร็วและความต้องการตัวเลือกเครื่องดื่มระดับพรีเมียมที่เพิ่มขึ้น เราจึงมองเห็นโอกาสสำคัญในการขยายธุรกิจทั้งในช่องทางร้านกาแฟและค้าปลีก"

นวัตกรรมเพื่อมืออาชีพ: หัวใจของการแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด

หัวใจสำคัญที่ทำให้ MILKLAB ต่างจากแบรนด์ทั่วไป คือ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด "Made With Baristas. Made for You" เพื่อแก้ปัญหาด้านรสชาติและเนื้อสัมผัสที่มักเป็นอุปสรรคของนมจากพืช โดยครอบคลุมทั้งนมอัลมอนด์ โอ๊ต ถั่วเหลือง แมคคาเดเมีย และมะพร้าว ซึ่งประสิทธิภาพในการใช้งานระดับมืออาชีพนี้เองที่เป็นกุญแจสำคัญในการเข้ายึดพื้นที่ในร้านกาแฟสเปเชียลตี้

นายเดนิส เฟลพ์ส ประธานเจ้าหน้าที่ด้านการดูแลลูกค้า เสริมถึงการเติบโตในเซกเมนต์ใหม่ว่า "วงการกาแฟไทยมีชีวิตชีวาและพัฒนาอย่างรวดเร็ว เรากำลังวางกลยุทธ์ที่ครอบคลุมทั้ง B2B และ B2C เพื่อสร้างโอกาสใหม่ในกลุ่มโฮมบาริสต้า (Home Barista) ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว"

3 เสาหลักขับเคลื่อนอาเซียน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเป็นผู้นำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ MILKLAB วางโรดแมปผ่าน 3 แกนหลัก คือการกระชับความสัมพันธ์กับพันธมิตรผู้จัดจำหน่าย การร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านกาแฟเพื่อพัฒนาการใช้งาน และการสร้างคอมมูนิตี้ผ่านกิจกรรมไลฟ์สไตล์ เช่น คาเฟ่เรฟ (Café Raves) ที่ผสานดนตรีเข้ากับวัฒนธรรมกาแฟ เพื่อเปลี่ยนการดื่มกาแฟให้เป็นประสบการณ์ที่เชื่อมโยงกับวิถีชีวิตผู้คน

ด้าน นายกิจจา วงศ์วารี กรรมการบริหาร บริษัท อโรม่า กรุ๊ป กล่าวถึงการยกระดับอุตสาหกรรมในไทยว่า "ความร่วมมือนี้ช่วยพัฒนาศักยภาพของบาริสต้าไทยและผู้ประกอบการ ให้สามารถสร้างสรรค์ประสบการณ์เครื่องดื่มที่มีเอกลักษณ์และคุณภาพสูง เพื่อตอบสนองรสนิยมและไลฟ์สไตล์สมัยใหม่ รวมถึงความต้องการดูแลสุขภาพที่เพิ่มขึ้น"

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...