เมื่อ "ความหมายของงาน" สำคัญกว่าเงินเดือน สรุปแนวโน้มคนทำงานยุคใหม่ จาก Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward
ในวันที่คนทำงานไม่ได้มองแค่เงินเดือนเป็นคำตอบของชีวิตการทำงานอีกต่อไป องค์กรที่อยากได้ “คนเก่ง” ต้องเริ่มจากการเข้าใจ “คุณค่าที่คนรุ่นใหม่มองหา” ไม่ใช่แค่ KPI หรือเงินโบนัส แต่คือความหมาย เป้าหมาย และการเติบโตไปพร้อมกัน
CareerVisa Thailand และ JobThai จึงชวนตั้งคำถามใหม่ในเวที "Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward" กับภาพรวมตลาดแรงงานไทยที่เปลี่ยนไปแบบไม่ย้อนกลับ โดยแม้จะจบไปเมื่อวันที่ 25 มิถุนายน 2025 ที่ผ่านมา แต่แอดได้สรุปไฮไลต์ที่เกิดขึ้นภายในงานมาให้ทุกคน
โดยเวทีนี้ได้สรุปแนวโน้มสำคัญของตลาดแรงงานไทย พร้อมเสียงสะท้อนจากผู้นำองค์กรชั้นนำที่ต่างชี้ชัดไปในทิศทางเดียวกันว่า หากองค์กรจะลงทุนเพื่อความยั่งยืนในระยะยาว สิ่งสำคัญที่สุดคือ “การพัฒนาคน” ทั้งในแง่ของทักษะ มุมมอง และการสร้างระบบที่หล่อเลี้ยงการเติบโตของคนกับองค์กรไปพร้อมกัน ข้อมูลเหล่านี้จะทำให้องค์กรสามารถนำไปใช้ในการออกแบบกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล (HR) และพัฒนานโยบายที่สามารถตอบโจทย์คนทำงานได้จริง
แรงงานยุคใหม่มองหา "ความหมาย" และ "โอกาสพัฒนา"
คุณธีรยา ธีรนาคนาท CEO จาก CareerVisa Digital ได้เปิดเผยผลการสำรวจทัศนคติของคนทำงานรุ่นใหม่ว่า พวกเขาให้ความสำคัญกับ Soft Skills อย่างการสื่อสารและการปรับตัว ควบคู่ไปกับ Hard Skills ด้านดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยี ซึ่งเป็นทักษะพื้นฐานที่ทุกอาชีพจำเป็นต้องมีในปัจจุบัน คนรุ่นใหม่จำนวนมากต้องการพัฒนาตัวเองให้ "เก่งขึ้น" ในสายงานเพื่อการเติบโต
แต่จุดมุ่งหมายไม่ใช่แค่เรื่องเงินเดือนเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป หากแต่คือ "ความหมายของงาน และโอกาสในการพัฒนา" อย่างไรก็ตาม ปัญหาอย่างความเหนื่อยล้า การขาดความมั่นใจ และการขาดแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสม ยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญ และสิ่งที่แรงงานไทยต้องการมากที่สุดในปี 2025 คือ รูปแบบงานที่ยืดหยุ่น ธุรกิจที่มีเป้าหมายชัดเจน และองค์กรที่เข้าใจคน
องค์กรและคนทำงานต้องเติบโตไปด้วยกัน
คุณแสงเดือน ตั้งธรรมสถิตย์ COO & Co-Founder จาก JobThai สะท้อนมุมมองว่า ในฐานะที่ JobThai เป็นตัวกลางในการหางาน สมัครงาน และหาบุคลากร พบว่า ความท้าทายสำคัญของคนทำงานและองค์กรคือการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงานไทยในหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องปัญหาเศรษฐกิจ การพัฒนาของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การทำงานร่วมกันของคนหลากหลาย Generation และความท้าทายสำคัญที่เห็นได้ชัดเจนของตลาดแรงงานไทยคือปัญหาเรื่องช่องว่างทักษะ (Skills Gap) ทักษะที่คนทำงานมีอยู่ไม่ตรงกับความต้องการขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้นไม่ใช่เรื่องของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง" แต่ทั้ง "คนหางาน" และ "องค์กร" ต้องพัฒนาไปพร้อมกัน
จากบทสรุปของงานครั้งนี้ อาจกล่าวได้ว่า หากองค์กรไทยต้องการเติบโตท่ามกลางความผันผวนของโลกการทำงานในปี 2025 และต่อจากนี้ไป คำตอบไม่ได้อยู่ที่เครื่องมือหรือกลยุทธ์ล้ำยุคเพียงอย่างเดียว แต่คือ "การลงทุนในคน" ทั้งในด้านทักษะ ความคิด ระบบสนับสนุน และวัฒนธรรม ที่ทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่า มีเป้าหมาย และอยากเติบโตไปพร้อมกัน เพราะอนาคตขององค์กรจะไปได้ไกลแค่ไหน ขึ้นอยู่กับ "คนขององค์กร" เป็นสำคัญ