โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ ครึ่งปีแรกเบี้ยรับรวมโต 17% คาดสิ้นปี68 แตะ 15,000 ล้านบาท

การเงินธนาคาร

อัพเดต 10 ต.ค. 2568 เวลา 11.11 น. • เผยแพร่ 10 ต.ค. 2568 เวลา 04.11 น.

เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ ประกาศผลการดำเนินงานครึ่งปีแรก 2025 ด้วยเบี้ยประกันภัยรับรวมเติบโตถึง 17% เดินหน้ายกระดับการบริการ ผลิตภัณฑ์ และขยายช่องทางจำหน่าย ภายใต้กลยุทธ์ “Lifetime Partner 27: Driving Excellence” คาดสิ้นปีกวาดเบี้ยรับรวมกว่า 15,000 ล้านบาท

นายอาร์ช คอลมิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ เปิดเผยถึงผลการดำเนินงานที่น่าประทับใจในครึ่งปีแรกของปี 2568 โดยสามารถรายงานการเติบโตของเบี้ยประกันภัยรับรวม ทั้งประกันชีวิตและประกันวินาศภัยที่ 17% ซึ่งเป็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องจากปี 2567 ที่ธุรกิจประกันชีวิตประสบความสำเร็จด้วยการเติบโตสูงถึง 24.6% พร้อมคาดการณ์ว่าภายในสิ้นปี 2568 จะมีเบี้ยประกันรวมจากประกันชีวิตและประกันวินาศภัยกว่า 15,000 ล้านบาท

สำหรับการเติบโตนี้เป็นผลมาจากการที่บริษัทมุ่งมั่นตอบสนองความต้องการด้านประกันภัยของลูกค้าในไทยที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปตามโครงสร้างประชากรและการตระหนักด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้น ผ่านนวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และการบริการที่เป็นเลิศ

โดยมีปัจจัยสนับสนุนสำคัญจากตลาด ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจที่กระตุ้นการวางแผนการเงิน, ความตระหนักด้านสุขภาพและค่าใช้จ่ายด้านการแพทย์ที่สูงขึ้น (Medical Inflation), พฤติกรรมของคนรุ่นใหม่ที่ซื้อประกันเร็วขึ้น รวมถึงบทบาทภาครัฐที่ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ประกัน การให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกแล้ว บริษัทยังลงทุนอย่างมากในการขยายช่องทางจัดจำหน่ายผ่านธนาคาร, พันธมิตร, ตัวแทน, นายหน้า และช่องทางดิจิทัล

3 กลยุทธ์หลัก Lifetime Partner 27

นายอาร์ช กล่าวว่า เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ จะยังคงมุ่งมั่นพัฒนาศักยภาพทางธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ “Lifetime Partner 27: Driving Excellence” โดยแบ่งออกเป็น 3 แกนหลัก

1. Strengthen Distribution (เสริมความแข็งแกร่งช่องทางการจำหน่าย) ดังนี้

  • Bancassurance ขยายความร่วมมือกับธนาคารและสถาบันการเงินให้เพิ่มขึ้น
  • Agency เพิ่มจำนวนตัวแทนที่มีคุณภาพ พร้อมเสริมศักยภาพด้วยเครื่องมือดิจิทัล เช่น แอปพลิเคชัน GenWings ที่ช่วยคำนวณเบี้ยอัตโนมัติและประเมินผลอนุมัติเบื้องต้นได้ทันที
  • Brokers เตรียมจับมือกับพันธมิตรนายหน้าชั้นนำเพื่อขยายฐานลูกค้า
  • Digital เน้นจำหน่ายผลิตภัณฑ์ประกันสุขภาพและประกันการท่องเที่ยวที่สอดรับกับความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่

2. Customer FIRST (ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า) โดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ เช่น ประกันสุขภาพ, ประกันโรคร้ายแรง, ประกันเกษียณอายุ, และกรมธรรม์ควบการลงทุน (unit-linked) ,การมอบประสบการณ์อันเป็นเลิศด้านการเคลมให้กับลูกค้า โดยการเคลมประมาณ 1 ล้านครั้งต่อปี มีมาตรฐานดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายใน 30 นาที สำหรับ 90% ของเคลมผ่านโรงพยาบาลคู่สัญญาโดยไม่ต้องสำรองจ่าย และเตรียมปรับโฉม แอปพลิเคชัน GEN 365 ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทั้งการสลับกองทุน (Unit-linked) และบริการ E-Claim ที่รวดเร็วกว่าเดิม ส่งผลให้คะแนนความพึงพอใจของลูกค้า (TNPS) มีเพิ่มขึ้นทุกปี

3. People Development (พัฒนาบุคลากร) โดยบริษัทได้ลงทุนในการพัฒนาศักยภาพพนักงานกว่า 800 คน และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานอย่างต่อเนื่อง มีการนำ Generative AI มาใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างสรรค์เนื้อหา, วิเคราะห์ข้อมูล, และบริหารจัดการข้อมูลลูกค้าอย่างเป็นระบบ พัฒนาภาวะผู้นำผ่านโปรแกรมฝึกอบรมเฉพาะทางที่ผสานศักยภาพของ AI เข้ากับทักษะการวิเคราะห์ของมนุษย์ ส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DEI) เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มั่นคง

นายอาร์ช กล่าวว่า ด้วยศักยภาพของตลาดไทยที่มีโอกาสเติบโตสูง ประกอบกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่คุ้นชินกับดิจิทัลแพลตฟอร์ม และให้ความสำคัญกับสุขภาพและการวางแผนทางการเงิน กลยุทธ์ “Lifetime Partner 27: Driving Excellence” จะเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนให้เจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ ก้าวสู่การเป็นผู้นำตลาดประกันภัยในประเทศไทยตามเป้าหมายที่วางไว้

“บริษัทยังคงมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคมไทยสู่ความยั่งยืนตลอดระยะเวลากว่า 23 ปีที่ดำเนินงานในไทย ผ่านโครงการเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง เช่น โครงการ The Human Safety Net Global Foundation (THSN) ที่ร่วมมือกับมูลนิธิ ซี.ซี.เอฟ. เพื่อสนับสนุนพ่อแม่ยุคใหม่ รวมถึงการช่วยเหลือผู้ประสบภัยในพื้นที่ต่าง ๆ และการร่วมมือกับ UNDP เพื่อช่วยเหลือกลุ่มผู้ประกอบการ SMEs ไทย”

อ่านข่าวที่เกี่ยวข้องกับ แวดวงประกันภัย ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...