โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

สามารถ โชว์กำไรสูงสุดรอบ 10 ปี กางแผนปี 69 ตั้งเป้ารายได้ 1.4 หมื่นล้าน

การเงินธนาคาร

อัพเดต 30 ม.ค. เวลา 16.21 น. • เผยแพร่ 30 ม.ค. เวลา 09.21 น.

สามารถ ประกาศศักดาปี 69 ทุบสถิติรายได้-กำไรสูงสุดรอบทศวรรษ กางโรดแมป "Unlock Unlimited Opportunities" บุกประมูลงาน 3 หมื่นล้านบาท ตั้งเป้ารายได้ 1.4 หมื่นล้านบาท

วันที่ 30 มกราคม 2569 – กลุ่มบริษัทสามารถ (SAMART) ประกาศทิศทางยุทธศาสตร์ประจำปี 2569 อย่างยิ่งใหญ่ภายใต้ธีม “Unlock Unlimited Opportunities : พร้อมเติบโตไร้ขีดจำกัด” สะท้อนวิสัยทัศน์การก้าวข้ามทุกความท้าทายเพื่อขยายอาณาจักรธุรกิจเทคโนโลยีอย่างไร้ขีดจำกัด ตั้งเป้ารายได้รวมพุ่งแตะ 14,000 ล้านบาท พร้อมคาดการณ์ผลประกอบการทั้งรายได้และกำไรสุทธิจะสร้างสถิติสูงสุดใหม่ในรอบ 10 ปี

นายวัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ รองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เปิดเผยแนวคิดหลักในการขับเคลื่อนองค์กรปีนี้ว่า กลุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะปลดล็อกศักยภาพเดิมและแสวงหาโอกาสใหม่ที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ผ่าน 3 แกนกลยุทธ์สำคัญ (3 Unlimited Pillars) ได้แก่

  • Unlimited Solutions: ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีที่ครอบคลุมโครงสร้างพื้นฐานอย่างครบวงจร ตั้งแต่ระบบใต้ดิน บนดิน จนถึงการสื่อสารทางอากาศ โดยมุ่งนำเสนอโซลูชันอัจฉริยะและขยายฐานลูกค้าใหม่ควบคู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบโจทย์เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
  • Unlimited Collaborations: การผนึกกำลังทั้งภายในเครือและพันธมิตรภายนอก โดยเฉพาะการรุกกลยุทธ์การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีล้ำสมัย ขยายส่วนแบ่งตลาด และเสริมทัพด้วยบุคลากรผู้เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพ
  • Unlimited Opportunities: การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสให้บุคลากรทุกระดับได้เติบโต สนับสนุนคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพเข้ามาเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้แข็งแกร่ง

ด้วยฐานกำไรที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและมูลค่างานในมือ (Backlog) ณ สิ้นปี 2568 ที่สูงถึงเกือบ 16,000 ล้านบาท ส่งผลให้กลุ่มบริษัทมั่นใจในการตั้งเป้ารายได้ปี 2569 ไว้ที่ 14,000 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้นร้อยละ 30 และคาดการณ์กำไรสุทธิจะเติบโตจากปีก่อนหน้าไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 โดยมีแผนเชิงรุกในการเข้าร่วมประมูลงานมูลค่ารวมกว่า 30,000 ล้านบาท เพื่อผลักดันให้ Backlog ทะลุ 20,000 ล้านบาทภายในสิ้นปีนี้

เจาะลึก 3 ขุมพลังขับเคลื่อนรายได้กลุ่มบริษัท

สายธุรกิจ Digital ICT Solutions (บมจ.สามารถเทลคอม): ตั้งเป้ารายได้ 6,500 ล้านบาท เติบโตขึ้นร้อยละ 20 โดยมุ่งเน้นโครงการขนาดใหญ่ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง อาทิ Artificial Intelligence (AI), เทคโนโลยีความปลอดภัย และการวางระบบหลักขององค์กร (Core System) ในระยะยาวเพื่อสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) โดยมีฐานลูกค้าสำคัญที่ไว้วางใจอย่างต่อเนื่อง อาทิ ระบบ Core Bank ของธนาคารอาคารสงเคราะห์, ระบบซอฟต์แวร์ของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค และกรมที่ดิน พร้อมรุกธุรกิจ Public Outsourcing Services ร่วมกับพันธมิตรระดับสากล

สายธุรกิจ Utilities & Transportations (บมจ.สามารถ เอวิเอชั่น โซลูชั่น และเทด้า): ถือเป็นดาวเด่นที่ตั้งเป้ารายได้รวม 6,800 ล้านบาท โดย SAV ตั้งเป้าที่ 2,600 ล้านบาท (โต 30%) รับอานิสงส์จากการฟื้นตัวของการเดินทางทางอากาศ โดยเฉพาะเส้นทางเวียดนามและจีน รวมถึงการเตรียมรับรู้รายได้จากการเปิดสนามบินแห่งใหม่ในนครโฮจิมินห์ ขณะที่ บริษัท เทด้า (TEDA) เตรียมรับรู้รายได้จาก Backlog มูลค่ากว่า 3,800 ล้านบาท โดยตั้งเป้ารายได้ที่ 2,000 ล้านบาท หรือเติบโตถึงร้อยละ 40

สายธุรกิจ Digital Communications (บมจ.สามารถดิจิตอล): ตั้งเป้ารายได้ที่ 900 ล้านบาท เติบโตกว่าร้อยละ 57 โดยได้รับแรงหนุนสำคัญจากการรับรู้รายได้ค่าเช่าใช้โครงข่ายวิทยุคมนาคมระบบดิจิทัล (Trunk Radio) ในรูปแบบ Air-time และการส่งมอบอุปกรณ์สื่อสารเพิ่มเติมในช่วงต้นปี

นายวัฒน์ชัย กล่าวต่อว่า แม้สภาวะเศรษฐกิจและปัจจัยทางการเมืองจะมีความผันผวน แต่ผลการดำเนินงานที่ผ่านมาพิสูจน์ให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของกลุ่มสามารถ โดยในช่วงครึ่งปีหลังบริษัทฯ มีแผนที่จะปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความเชื่อมั่นสูงสุดให้แก่นักลงทุนในระยะยาว

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...