โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ต่างประเทศ

อดีตซีอีโอญี่ปุ่น เงินเดือน 2 แสน เจอความอัปยศหลังเกษียณ บทเรียนจากอาชีพล้างจาน

sanook.com

เผยแพร่ 13 มิ.ย. 2568 เวลา 11.32 น. • Sanook
อดีตซีอีโอญี่ปุ่น เงินเดือน 2 แสน เล่าประสบการณ์ ความอัปยศหลังเกษียณ บทเรียนจากอาชีพล้างจาน

อดีตซีอีโอญี่ปุ่น เงินเดือน 2 แสน เล่าประสบการณ์ ความอัปยศหลังเกษียณ บทเรียนจากอาชีพล้างจาน

อดีตผู้บริหารชาวญี่ปุ่นวัย 61 ปี นามสมมติว่า เคนอิจิ ซาโต้ เคยดำรงตำแหน่งระดับผู้บริหาร ในบริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าชั้นนำของญี่ปุ่น ด้วยเงินเดือนสูงสุดถึง 1 ล้านเยนต่อเดือน (ราว 2.2 แสนบาท) และเมื่ออายุครบ 60 ปี เขายังได้รับเงินเกษียณอีก 32 ล้านเยน (ราว 7 ล้านบาท) ด้วยประสบการณ์และความสำเร็จในอดีต เขาเชื่อว่าชีวิตหลังเกษียณจะเริ่มต้นอย่างราบรื่น แต่ความจริงกลับตรงกันข้าม เพราะเมื่อเข้าสู่ตลาดแรงงานอีกครั้ง ซาโต้กลับรู้สึกหมดหวังและไร้พลัง

ปัจจุบัน เขากลายเป็น พนักงานล้างจานในร้านอิซากายะ (ร้านกินดื่มแบบญี่ปุ่น) ด้วยค่าจ้างเพียง 1,580 เยนต่อชั่วโมง (ราว 355 บาท) แถมยังต้องถูกหัวหน้างานพาร์ตไทม์ซึ่งอายุน้อยกว่าเขาถึง 40 ปี ดุด่าและสั่งสอนอยู่บ่อยครั้ง เขาเรียกประสบการณ์นี้ว่า “ความอัปยศหลังเกษียณ” ที่ยากจะอธิบาย

เมื่อชื่อเสียงเก่าไม่ช่วยให้ได้งานใหม่

จากรายงานของเว็บไซต์ Gentosha ซาโต้เล่าว่า หลังเรียนจบมหาวิทยาลัย เขาทำงานในบริษัทเดิมมาตลอดหลายสิบปี ทำให้มั่นใจในความรู้และประสบการณ์ จึงไม่กลับไปทำงานที่บริษัทเดิมหลังเกษียณ แต่เลือกหาความท้าทายใหม่ผ่านบริษัทจัดหางาน หวังจะนำประสบการณ์ไปช่วยองค์กรอื่น

ทว่า การหางานกลับยากเกินคาด แม้เขาจะมีประวัติทำงานระดับสูง แต่แทบทุกใบสมัครก็ไม่ผ่านแม้แต่ขั้นตอนตรวจเอกสาร ต่อมาบริษัทจัดหางานแนะนำให้เขาลองเปลี่ยนสายงานไปทำในสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับอาชีพเดิม

ความล้มเหลวที่กัดกินจิตใจ

ความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าทำให้ซาโต้เริ่มหดหู่ ใช้ชีวิตอยู่บ้านอย่างไร้จุดหมาย และมักระบายความเครียดใส่ภรรยา จนกระทั่งวันหนึ่งภรรยากล่าวกับเขาว่า

“วัน ๆ เอาแต่นั่งอยู่บ้าน แบบนี้สู้เป็นของประดับบ้านยังไม่ได้เลย”

คำพูดนี้ กระทบความรู้สึกและศักดิ์ศรีของเขาอย่างแรง ทำให้เขากลับมาทบทวนชีวิตอีกครั้ง

จุดเปลี่ยนจากหน้าร้านอิซากายะ

วันหนึ่งขณะเดินเล่นบนถนน เขาบังเอิญเห็นประกาศรับสมัครงานหน้าร้านอิซากายะ ทำให้นึกถึงสมัยเรียนที่เคยทำงานพาร์ตไทม์ร้านอาหาร เขาจึงรวบรวมความกล้าไปสมัคร และก็ได้รับคัดเลือก

แต่ งานจริงกลับไม่ง่าย หัวหน้างานของเขาคือชายหนุ่มวัย 22 ปี ที่มีความฝันและมาตรฐานสูงในการบริหารร้าน เขามักตำหนิการทำงานของซาโต้ ไม่พอใจแม้แต่เรื่องเล็กน้อย และบางครั้งก็ขึ้นเสียงต่อหน้าว่า

“ต้องให้พูดกี่ครั้งถึงจะเข้าใจ?”

ร้านอิซากายะที่ญี่ปุ่น

จากความทุกข์สู่ความคุ้นชิน

ช่วงแรกซาโต้รู้สึกว่า ชีวิตตัวเองน่าสงสารมาก แต่เมื่อเวลาผ่านไป เขาก็เริ่มปรับตัวได้ ปัจจุบันทำงานในร้านมาแล้วกว่า 8 เดือน และได้รับการปรับค่าจ้างจาก 1,380 เยน เป็น 1,580 เยนต่อชั่วโมง

แม้จะต่างจากความสุขในวัยหนุ่ม แต่เขาเริ่มรู้สึก มีคุณค่า อีกครั้ง โดยเฉพาะเมื่อนักเรียนมัธยมที่ทำงานพาร์ตไทม์ในร้าน มักเข้ามาขอคำแนะนำเรื่องการเรียนและอนาคตจากเขา ด้วยความเป็น “อดีตหัวหน้าแผนก” ที่มีประสบการณ์จริง

ตัวเลขจากรัฐ: คนญี่ปุ่นสูงวัยยังต้องทำงาน

จากรายงานของกระทรวงแรงงานญี่ปุ่น (ปี 2022):

  • 94.4% ของบริษัทในญี่ปุ่นมีระบบเกษียณ

  • 72.3% ให้พนักงานเกษียณเมื่ออายุ 60 ปี

  • มีเพียง 21.1% เท่านั้นที่อนุญาตให้ทำงานถึง 65 ปีขึ้นไป

จากการสำรวจของรัฐบาลญี่ปุ่นเกี่ยวกับผู้สูงวัยในปีเดียวกัน พบว่า:

  • 41.6% ทำงานเพราะต้องการรายได้

  • 20.2% ทำงานเพื่อสุขภาพ

  • คนจำนวนหนึ่งทำงานเพราะสนุก หรืออยากเข้าสังคม

เลือกทำงานต่อ ดีกว่านั่งรอให้โดนตำหนิ

ซาโต้ยอมรับว่า เคยคิดจะหยุดทำงานและอยู่บ้านใช้เงินเกษียณไปวัน ๆ แต่เมื่อเจอคำพูดเจ็บแสบจากภรรยา เขาจึงเปลี่ยนใจ ตอนนี้เขาตั้งใจจะทำงานต่อจนกว่าจะถึงอายุที่ได้รับเงินบำนาญเต็มจำนวน

เขากล่าวว่า “แม้งานนี้จะไม่มีความภูมิใจเหมือนอดีต แต่ก็ยังดีกว่าถูกภรรยาด่าวัน ๆ อยู่บ้าน การได้ออกไปทำงาน ได้คุยกับผู้คน และรู้สึกว่าตนเองยังมีประโยชน์ มันสำคัญกว่าความสบายเฉย ๆ ที่ไร้คุณค่า”

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...