นานาชาติเด่นหล้า ลงทุนเพิ่ม 600 ล้าน-ขยายถึงมัธยมปลาย

ภายหลังเปิดตัวโรงเรียนนานาชาติ DBS Denla British School ถนนราชพฤกษ์ เมื่อปี 2560 เพื่อรองรับนักเรียนในระดับอนุบาลจนถึงระดับมัธยมศึกษาตอนต้น ถึงตอนนี้โรงเรียนลงทุนเฟส 2 ก่อสร้างอาคารใหม่ 2 หลัง เตรียมพร้อมขยายรับนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย

โดยแบ่งเป็นอาคารเรียนพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวก ประกอบด้วยห้องออดิทอเรียมขนาด 665 ที่นั่ง สามารถใช้จัดคอนเสิร์ต, ละครเวที และกิจกรรมต่าง ๆ ได้ ภายในมีระบบเสียงสั่งตรงจากประเทศฝรั่งเศส ทั้งยังมีห้องฝึกซ้อมดนตรี, ห้องสมุด, ห้องไอที, โรงอาหาร ฯลฯ โดยใช้งบประมาณกว่า 600 ล้านบาท

ลงทุนเพิ่ม 600 ล้านขยายมัธยมปลาย

“ผศ.ดร.ต่อยศ ปาลเดชพงศ์” กรรมการบริหารโรงเรียนนานาชาติ DBS Denla British School บอกว่า DBS ก่อตั้งเมื่อปี 2560 เป็นโรงเรียนในเครือของเด่นหล้า เดิมทีเราตั้งเป้าไว้ 2 เฟส คือ เฟสแรก เปิดเพื่อรับนักเรียนอนุบาล-ม.ต้น สำหรับงบประมาณในการก่อสร้างราว 1,200 ล้านบาท จนตอนนี้เริ่มเข้าสู่เฟส 2 จึงขยายพื้นที่รองรับนักเรียน ม.ปลาย พร้อมกับลงทุนสร้างอาคารหลังใหม่ขึ้นมา

“ต้องยอมรับว่าโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อโรงเรียนมหาศาลเช่นกัน เราต้องแบกภาระค่าใช้จ่ายเยอะ ต้องปรับการเรียนการสอนเป็นออนไลน์ ซื้อไอแพดให้นักเรียนนำไปเรียน อีกทั้งยังต้องดูแลครูต่างชาติที่มาจากหลากหลายประเทศกว่า 70 คน แต่ทั้งนั้นเราต้องดำเนินตามแผนที่วางไว้ และการศึกษาต้องเดินหน้า เราจึงให้ความสำคัญกับคุณภาพการเรียนการสอน และคนของเด่นหล้าจะต้องมีคุณภาพด้วย”

เพราะปัจจุบันการศึกษามีความท้าทายมาก อย่างแรกคือ ประเทศไทยมีโรงเรียนมากกว่า 30,000 แห่ง แต่อัตราการเกิดของเด็กนับวันยิ่งต่ำลง อาจด้วยปัจจัยเศรษฐกิจ ความไม่พร้อมของคน และเราเองไม่สามารถไปบังคับให้คนต้องมีลูกได้ เป็นเรื่องยาก สมมุติอัตราการเกิดอยู่ที่ 500,000 คนต่อปี เราตั้งเป้าจะให้พุ่งเป็น 800,000 คน เลยก็ไม่ได้ เราจึงต้องปรับเปลี่ยนมาสนับสนุนกับจำนวน 500,000 คนที่มีอยู่ว่าจะทำยังไงให้นักเรียนมีคุณภาพ

ตรงนี้เป็นหน้าที่ของสถานศึกษา ต้องพัฒนาคน และต้องสร้างความมั่นใจให้กับผู้ปกครอง อย่างเด่นหล้าเราเป็นธุรกิจครอบครัว เราไม่ได้ตั้งเป้าหมายทางธุรกิจอะไรมาก และเราใช้กลยุทธ์การตลาดในรูปแบบ word-of-mouth หรือการบอกต่อ หลายคนที่มาเรียนที่นี่จึงมาเรียนจากการบอกต่อของพี่ น้อง พ่อแม่ เพราะเด่นหล้ามี 3 สาขา เปิดตั้งแต่อนุบาลจนถึงมัธยม เราจึงต้องพัฒนาโรงเรียนให้ดีที่สุด

ปลดล็อกคนไทยเรียนนานาชาติ

“ผศ.ดร.ต่อยศ” กล่าวต่อว่า ตอนนี้ผู้ปกครองให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านการศึกษาของลูกมากขึ้นเรื่อย ๆ จึงเป็นโอกาสที่โรงเรียนนานาชาติจะเติบโตได้อีก แต่หากย้อนไปสมัยก่อนถ้าเราถือพาสปอร์ตไทย เราไม่มีสิทธิเรียนโรงเรียนนานาชาติเลย

แต่ “คุณอานันท์ ปันยารชุน” อดีตนายกรัฐมนตรี และอดีตปลัดกระทรวงการต่างประเทศมาปลดล็อกตรงนี้ จนทำให้ครอบครัวคนไทยสามารถเรียนโรงเรียนนานาชาติได้ ดังนั้น ตั้งแต่ปี 1990 จึงเห็นโรงเรียนนานาชาติเปิดเยอะขึ้น กระทั่งปี 2000 เป็นต้นมากลับเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ

แม้สมัยนั้นคนไทยจะเรียนนานาชาติได้แล้ว แต่ส่วนใหญ่ยังเป็นโรงเรียนขนาดเล็ก ไม่ตอบโจทย์ผู้ปกครองเท่าที่ควร เพราะโรงเรียนนานาชาติมีหลายไซซ์ วัดจากระดับชั้นที่เปิด ทุกคนต่างต้องการโรงเรียนที่มีคุณภาพ และสามารถเรียนได้อย่างต่อเนื่องตั้งแต่เป็นเด็กเล็กจนอายุ 17-18 ปี

ร.ร.นานาชาติเติบโตต่อเนื่อง

ขณะที่ “ดร.เต็มยศ ปาลเดชพงศ์” กรรมการบริหารโรงเรียนนานาชาติ DBS Denla British School กล่าวเสริมว่า ช่วง 5 ปีที่ผ่านมาโรงเรียนนานาชาติเพิ่มขึ้นประมาณ 10 แห่งในกรุงเทพฯ ยังไม่รวมจังหวัดอื่น ๆ ส่วนใหญ่เป็นโรงเรียนขนาดใหญ่ เฉลี่ยแล้วเติบโตขึ้น 9% เรียกได้ว่าโรงเรียนนานาชาติของไทยเติบโตสูงสุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (อ้างอิงข้อมูลจากสมาคมโรงเรียนนานาชาติแห่งประเทศไทย)

“ปัจจุบันโรงเรียนนานาชาติมีมากกว่า 200 แห่ง และเป็นโรงเรียนระดับพรีเมี่ยม 73 แห่ง หรือคิดเป็น 36% คาดว่าอนาคตจะมีแนวโน้มเติบโตได้อีก เนื่องจากผู้ปกครองยุคใหม่มีแนวโน้มลงทุนด้านการศึกษาแก่ลูกมากขึ้น”

ยกตัวอย่างโรงเรียนในเครือเด่นหล้าทั้ง 3 สาขา โดยสาขาที่ 1 คือ โรงเรียนอนุบาลเด่นหล้า (เพชรเกษม) เปิดการเรียนการสอนมา 40 กว่าปี ตั้งแต่ชั้นอนุบาล อายุ 2-6 ปี ปัจจุบันมีนักเรียนทั้งหมดประมาณหลักพันคน สาขาที่ 2 คือ โรงเรียนเด่นหล้า (พระราม 5) เปิดเมื่อปี 2549 ตอนแรกสอนแค่อนุบาล ปัจจุบันเปิดระดับชั้นประถมศึกษาแล้ว มีนักเรียนประมาณ 1,600 คน

และสาขาที่ 3 DBS Denla British School ถนนราชพฤกษ์ โดยช่วงแรกมีแค่เด็กอนุบาลและเด็กประถมศึกษา แต่ปัจจุบันเราเปิดสอนจนถึงระดับมัธยมศึกษาตอนต้น มีนักเรียนทั้งหมดประมาณ 500 คน รวมทั้ง 3 สาขาเราน่าจะมีนักเรียนราว 3,000 คน ซึ่งมาจากครอบครัวที่ผู้ปกครองประกอบอาชีพหลากหลาย ไม่ได้มีแค่นักธุรกิจอย่างเดียว

ชู 3 ปัจจัยตัวตัดสินใจผู้ปกครอง

ดังนั้น เมื่อถามถึงข้อได้เปรียบของตลาดโรงเรียนในปัจจุบันที่มีผลต่อการตัดสินใจ “ผศ.ดร.ต่อยศ” จึงบอกว่าหลัก ๆ มีอยู่ 3 ด้าน คือ

หนึ่ง โลเกชั่น โดยเฉพาะผู้ปกครองที่มีเด็กเล็ก ไม่อยากให้ลูกของตนเองต้องเดินทางไกลมากกว่า 30 นาที ต่อให้โรงเรียนนั้นมีคุณภาพมากแค่ไหนก็ตาม

สอง หลักสูตร ส่วนใหญ่หลักสูตรยอดนิยม คือ หลักสูตรจากประเทศอังกฤษที่ถูกนำมาใช้งานมากกว่า 50% รองลงมาคือ หลักสูตรอเมริกัน และหลักสูตร IB (International Baccalaureate) นอกจากนั้น ก็มีการนำระบบการศึกษาของประเทศเยอรมนีมาปรับใช้กับการเรียนการสอนด้วย

กล่าวกันว่า ทั้ง 2 หลักสูตรมีความนิยมใกล้เคียงกัน แต่ทั้งนั้นคงขึ้นอยู่กับผู้ปกครองและนักเรียนด้วยว่าจะเลือกสถานศึกษาแบบใด และต้องการเรียนหลักสูตรแบบไหน

สาม ความต่อเนื่องของการศึกษา ด้วยการเรียนระยะยาวตั้งแต่อนุบาลจนถึงมัธยมศึกษาตอนปลาย

นานาชาติ DBS พร้อมเปิดสิงหาคม

“ผศ.ดร.ต่อยศ” กล่าวต่อว่า จริง ๆ แล้วค่าเทอมโรงเรียนนานาชาติแพงกว่าโรงเรียนรัฐบาล หรือโรงเรียนเอกชนกว่า 3-4 เท่า แต่เมื่อเทียบกับโรงเรียนนานาชาติในประเทศอื่น ๆ ในเอเชีย อาทิ สิงคโปร์ ญี่ปุ่น จะสูงกว่าประเทศไทยหลายเท่าตัว ขณะที่คุณภาพเท่ากัน ดังนั้น เราจึงอยากสอนให้เด็ก ๆ มีความรู้ทักษะอย่างเต็มที่ เช่น จะสอนกีฬาก็ได้โค้ชมืออาชีพมาสอนจริง ๆ เพราะเราอาศัยการทำงานกับพาร์ตเนอร์ทุกภาคส่วน

“ความท้าทายสำคัญในยุคที่การแข่งขันของโรงเรียนนานาชาติเพิ่มสูงขึ้น คือ บุคลากรครู ที่เราต้องรีครูตและแย่งตัวกับประเทศอื่น ๆ แต่ไทยโชคดีมากที่เป็นตัวเลือกอันดับต้น ๆ ที่ครูชาวต่างชาติอยากมา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอาหาร, วัฒนธรรมอะไรต่าง ๆ

โดยที่ผ่านมาตัวเลขครูต่างชาติของ DBS มีจำนวน 70 คน ส่วนใหญ่มาจากประเทศอังกฤษ และครูบางคนต่อสัญญากับโรงเรียนมา 5 ปีแล้ว เพราะเรามีสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ มากมาย ทั้งยังดูแลครูต่างชาติอย่างดี เช่น มีบริการพาไปต่อใบขับขี่ หรือติดต่อส่วนงานราชการของไทยรวมถึงมีห้องพักให้ฟรี”

ดังนั้น สำหรับ 2 อาคารใหม่ที่กำลังสร้างนี้ คาดว่าจะแล้วเสร็จและเปิดใช้งานภายในเดือนสิงหาคม-กันยายน 2565 นี้ ส่วนการลงทุนยังอยู่ในสิ่งที่เรามี ยังไม่มีแผนขยายไปสู่จังหวัดอื่น ๆ แต่ทั้งนี้ในส่วนของโรงเรียนเด่นหล้า พระราม 5 เรามีแผนขยายระดับ ม.ต้นเพิ่มเติมอีกด้วย ซึ่งจะอัพเดตในลำดับต่อไป