โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

แอกซ่าประกันภัย ชู 4 เสาหลักรุกตลาดประกันสุขภาพดัน AI จับพฤติกรรมลูกค้า

การเงินธนาคาร

อัพเดต 20 ก.พ. เวลา 17.14 น. • เผยแพร่ 20 ก.พ. เวลา 10.14 น.

แอกซ่าประกันภัย ปิดปี 2568 สะท้อน Year of Resilience มีเบี้ยรับตรงแตะ 6,600 ล้านบาท พร้อมอัตราเติบโตเฉลี่ยสะสม 5 ปีเกือบ 14% เดินหน้าปี 2569 ขยายสุขภาพจับตลาดรายได้ปานกลาง–เร่งใช้ AI ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า

นายกิลโยม มิราโบว์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอกซ่าประกันภัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ในช่วงเวลาที่ธุรกิจประกันภัยต้องรับมือทั้งต้นทุนความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็ว แอกซ่าประกันภัย ได้กำหนดให้ปี 2568 เป็นปีแห่งความยืดหยุ่น ที่ไม่ใช่เพียงการประคองธุรกิจ แต่คือการปรับโครงสร้างการเติบโตให้แข็งแรงจากภายใน

โดยในปี 2568 บริษัทฯ มีเบี้ยประกันภัยรับโดยตรงประมาณ 6,600 ล้านบาท พร้อมรักษาอัตราการเติบโตเฉลี่ยสะสมต่อปี (CAGR) ตลอด 5 ปีที่เกือบ 14% สะท้อนการบริหารพอร์ตอย่างมีวินัย และการวางกลยุทธ์ที่ไม่ยึดติดกับการแข่งขันเชิงอันดับตลาดระยะสั้น แต่โฟกัส การพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อปกป้องสิ่งที่มีค่าที่สุดสำหรับคนไทย ขณะที่ในปี 2569 บริษัทจะเดินหน้าพัฒนาบริการด้วย AI และขยายแผนสุขภาพให้เข้าถึงกลุ่มรายได้ระดับกลาง เพื่อให้ความคุ้มครองเป็นสิ่งที่ทุกคนเข้าถึงได้

แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมจะเผชิญแรงกดดันหลายด้าน แต่พอร์ตประกันสุขภาพของแอกซ่ากลับเติบโต 9% สูงกว่าค่าเฉลี่ยตลาดที่ 7% สะท้อนว่าผลิตภัณฑ์สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้จริง โดยเฉพาะในช่วงที่ค่ารักษาพยาบาลปรับตัวสูงขึ้นต่อเนื่อง โดยการเติบโตดังกล่าวมาจากการวางแผนระยะยาวและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ทำให้ส่วนแบ่งตลาดขยับเพิ่มขึ้นตลอด 5 ปีที่ผ่านมา

โดยในปี 2569 แอกซ่าประกันภัยจะไม่เน้นการแข่งขันเพื่อครองส่วนแบ่งการตลาดอีกต่อไป แต่จะเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อปกป้องสิ่งที่มีค่าที่สุดสำหรับคนไทย ผ่าน 4 เสาหลักเชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วย

1.การเติบโตและประสิทธิภาพ:

เติบโตโดดเด่นเหนือตลาด (Growth & Efficiency) การเติบโตของแอกซ่ามีรากฐานมาจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของสังคม แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมจะเผชิญกับปัจจัยลบ แต่พอร์ตประกันสุขภาพของแอกซ่ากลับเติบโตอย่างโดดเด่นเหนือตลาดที่ 9% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของตลาดที่ 7% ความสำเร็จนี้เป็นผลจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้าและวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทฯ เติบโตอย่างต่อเนื่องตลอด 5 ปีที่ผ่านมา

2.ลูกค้ามาที่หนึ่งเสมอ:

รักษาทุกคำมั่นสัญญาแห่งการคุ้มครอง (Customer First) มากกว่าแค่จำนวนตัวเลขกรมธรรม์ แอกซ่าได้พิสูจน์คุณค่าที่แท้จริงจากเหตุการณ์อุทกภัยในหาดใหญ่เมื่อปี 2568 โดยบริษัทฯ ได้ยกระดับการให้บริการเหนือมาตรฐาน ด้วยการส่งทีมประเมินความเสียหายฉุกเฉินและศูนย์บริการลูกค้าตลอด 24 ชั่วโมง จนสามารถจ่ายค่าสินไหมทดแทนได้มากกว่า 80% สำหรับประกันทรัพย์สินส่วนบุคคล และ 60% สำหรับกรณีรถยนต์เสียหายทั้งคัน ภายในระยะเวลาอันสั้นหลังเกิดเหตุ

“ลูกค้ามาที่หนึ่งเสมอ ยังคงเป็นค่านิยมหลักในการดำเนินงานต่อไปในปี 2569 โดยแอกซ่าได้วางโรดแมปแผนประกันสุขภาพที่หลากหลาย เพื่อรองรับสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน และเตรียมเปิดตัวแผนประกันสุขภาพใหม่สำหรับกลุ่มผู้มีรายได้ระดับกลาง มอบความคุ้มครองที่จำเป็นในราคาที่เข้าถึงง่าย ครอบคลุมโรงพยาบาลมาตรฐานชั้นนำ เพื่อให้คนไทยอุ่นใจได้มากกว่าเดิม”

3.นวัตกรรมดิจิทัลและ AI:

ประสบการณ์ที่ไร้รอยต่อ (Digital & AI Innovation) แอกซ่ากำลังเปลี่ยนภาพลักษณ์ประกันภัย ให้เป็นมากกว่าแค่การซื้อ-ขาย สู่ “ประสบการณ์บริการที่ไร้รอยต่อ” ด้วยการนำเทคโนโลยี AI มาขับเคลื่อนบริการตั้งแต่ขั้นตอนการขายจนถึงการเคลม เพื่อลดขั้นตอนที่ยุ่งยากสำหรับผู้บริโภคยุคใหม่ ผ่านบริการดิจิทัล เช่น Customer Portal และแอปพลิเคชัน Health-Claim ที่ช่วยให้ลูกค้าจัดการความคุ้มครองและยื่นเคลมได้ทันทีเพียงปลายนิ้วสัมผัส เพื่อให้มั่นใจว่าความช่วยเหลือจะอยู่ใกล้ลูกค้าเสมอ

นายกิลโยม กล่าวว่า แม้ปี 2568 จะเป็น ‘ปีแห่งความยืดหยุ่น’ ที่เต็มไปด้วยความท้าทายและเป็นบทพิสูจน์ถึงความไว้วางใจที่คนไทยมีให้กับแอกซ่า อัตราการเติบโตที่ 14% ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขทางการเงิน แต่เป็นตัวแทนของครอบครัวและธุรกิจที่บริษัทได้เข้าไปดูแลในช่วงเวลาที่เปราะบางที่สุด เช่นเหตุการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมา

โดยในปี 2569 แอกซ่าประกันภัยจะก้าวไปไกลกว่าการเป็นแค่บริษัทประกันภัยแบบดั้งเดิม ด้วยการนำ AI มาพัฒนาประสบการณ์ที่ไร้รอยต่อ และขยายโซลูชันด้านสุขภาพให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าระดับกลาง เพื่อให้การคุ้มครองระดับโลกเป็นเรื่องที่ทุกคนเข้าถึงได้

“เป้าหมายของบริษัท คือเติบโตไปพร้อมกับสังคมไทย และพิสูจน์ว่าความเป็นผู้นำที่แท้จริงวัดกันที่คุณภาพการดูแลที่เรามอบให้ และรากฐานที่ยั่งยืนที่เราสร้างไว้ผ่าน AXA Foundation for Human Progress”

4.ความยั่งยืนและชุมชน:

เสริมสร้างจิตวิญญาณแห่งความรับผิดชอบ (Sustainability & Community)นจากความสำเร็จทางธุรกิจ แอกซ่ายังคงฝังรากลึกในโครงสร้างทางวัฒนธรรมและสังคมไทย ตั้งแต่การเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างต่อเนื่องให้กับ มหกรรมศิลปะการแสดงและดนตรีนานาชาติกรุงเทพฯ (Bangkok's International Festival of Dance & Music) เพื่อสนับสนุนให้สังคมได้เข้าถึงศิลปะวัฒนธรรม ไปจนถึงการส่งเสริมสุขภาพคนไทยผ่านกิจกรรม Garmin Run Asia Series Thailand และสนับสนุนกิจกรรมด้านศิลปะและสุขภาพ เช่น มหกรรมศิลปะการแสดงและดนตรีนานาชาติกรุงเทพฯ และ Garmin Run Asia Series Thailand

ด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ร่วมทำงานกับมูลนิธิรักษ์ไทย เพื่ออนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ และเตรียมเดินหน้ากิจกรรมร่วมกับ AXA Foundation for Human Progress ในปี 2569 เพื่อสนับสนุนชุมชนและสร้างความเท่าเทียมในสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

“ท่ามกลางความไม่แน่นอนที่ยังดำเนินต่อไป แอกซ่าประกันภัยมองว่า ความยืดหยุ่น ไม่ใช่เพียงการตั้งรับ แต่คือการเตรียมพร้อม เติบโตอย่างมีคุณภาพ และดูแลลูกค้าให้ดีที่สุดในทุกสถานการณ์”

อ่านข่าวที่เกี่ยวข้องกับ แวดวงประกันภัย ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...