โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

โบรกคงน้ำหนักลงทุน "กลุ่มค้าปลีก" แม้เก็งงบ Q3/68 อ่อนตัวแต่เชื่อฟื้นโดดเด่น Q4/68

Manager Online

เผยแพร่ 20 ส.ค. 2568 เวลา 05.54 น. • MGR Online

ฝ่ายวิเคราะห์ บล.ซีจีเอส อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) (CGSI) ระบุในบทวิเคราะห์ว่า ผู้ค้าปลีก 8 บริษัทที่ฝ่ายวิเคราะห์ฯศึกษา ประกอบด้วย BJC, CPALL, CPAXT, CRC, DOHOME, GLOBAL, HMPRO และ MOSHI ทำกำไรสุทธิในไตรมาส 2/68 รวม 1.34 หมื่นล้านบาท ลดลง 4% yoy และลดลง 18% เป็นการลดลง yoy ครั้งแรก นับตั้งแต่ฟื้นตัวหลังโควิด-19 เนื่องจากผู้บริโภคชะลอการใช้จ่ายจากความเชื่อมั่น ทางเศรษฐกิจที่ลดลง รวมถึงรายได้การขายสินค้าให้กับนักท่องเที่ยวลดลงชัดเจน ตามปริมาณนักท่องเที่ยวที่หดตัว ทั้งนี้ ผู้ประกอบการเกือบทุกบริษัทมีอัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ติดลบ

ฝ่ายวิเคราะห์ฯ ระบุว่า กำไรสุทธิของกลุ่มผู้ค้าปลีกสินค้า Home improvement ในไตรมาส 2/68 ลดลง 19.5% yoy และยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ติดลบในช่วง -1.6% ถึง -10.7% โดยกลุ่มนี้ยังเผชิญแรงกดดันเชิงโครงสร้างจากการชะลอตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ประกอบกับยอดขายเครื่องใช้ไฟฟ้าในปีนี้ขาดแรงหนุนจากปรากฏการณ์เอลนีโญ ซึ่งเคยเป็นปัจจัยบวกในปีก่อน จึงยิ่งเพิ่มแรงกดดันต่อผลกำไร เนื่องจาก ผู้ประกอบการมีต้นทุนคงที่สูง โดยไตรมาส 2/68 GLOBAL มีกำไรสุทธิลดลงมากสุด 32% yoy ตามด้วย DOHOME ลดลง 18% และ HMPRO ลดลง 14% yoy

ขณะที่กลุ่มแฟชั่นของ CRC ในไทยมี SSSG ติดลบ 4% ในไตรมาส 2/68 สะท้อนการบริโภคภายในประเทศที่อ่อนตัวลง และการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวที่ลดลง ซึ่งตรงข้ามกับ MOSHI ที่มี SSSG บวก 15.2% จากการตั้งราคาให้เข้าถึงได้และการปรับปรุงการทำ Visual merchandising เพื่อเพิ่มอัตราการแปลงยอดขายและกระตุ้นให้ลูกค้าซื้อสินค้าแบบไม่ได้วางแผน นอกจากนี้ operating leverage ที่ดีขึ้นยังช่วยให้กำไรสุทธิของ MOSHI เติบโตสูงถึง 65% yoy

สำหรับกลุ่มผู้ค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค ทุกบริษัทที่ฝ่ายวิเคราะห์ฯศึกษามี SSSG ติดลบในช่วง -0.8% ถึง -3.2% ในไตรมาส 2/68 ยกเว้น Makro ที่ SSSG ทรงตัว เนื่องจากยอดขายออนไลน์เติบโตสูงถึง 22% yoy ขณะที่ CPALL และ CPAXT ยังคงมีกำไรสุทธิเติบโต 8% yoy และ 5% yoy ตามลำดับ จาก margin ที่เพิ่มขึ้นและการควบคุม ค่าใช้จ่าย ซึ่งต่างจาก BJC ที่มีกำไรสุทธิลดลง 19% yoy เพราะมีแรงกดดันจากยอดขายที่ลดลงของ BigC, margin ที่หดตัว รวมถึงความต้องการบรรุภัณฑ์ที่ลดลง เพราะปริมาณการขายเครื่องดื่มลดลง

ฝ่ายวิเคราะห์ เชื่อว่าการที่ยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ของผู้ค้าปลีกกลุ่ม Home improvement บางบริษัทติดลบน้อยลงตั้งแต่ช่วงต้นไตรมาส 3/68 จนถึงปัจจุบัน (QTD) เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า เป็นผลจากฐานเปรียบเทียบที่ต่ำในปีก่อน มากกว่าการฟื้นตัวของอุปสงค์ ขณะที่ปัจจัยฤดูกาลยังเป็นแรงกดดันเพิ่มเติม เนื่องจากไตรมาส 3 มักเป็นช่วงที่ยอดขายอ่อนตัวที่สุดของปี ทั้งนี้ คาดว่าการฟื้นตัวที่ชัดเจนขึ้นอาจเริ่มเห็นชัดเจนขึ้นในไตรมาส 4/68 หากการปรับลดอัตราดอกเบี้ยนโยบายเริ่มส่งผลเชิงบวกต่อความเชื่อมั่นและการใช้จ่ายของผู้บริโภค

ฝ่ายวิเคราะห์ CGSI หันมามองเชิงบวกต่อผู้ค้าปลีกสินค้าฟุ่มเฟือยมากขึ้น หลังจากธนาคารพาณิชย์ปรับลดอัตราดอกเบี้ย MRR หลังธปท. ปรับลดอัตราดอกเบี้ยนโยบาย อย่างไรก็ตาม ด้วยปัญหาหนี้ครัวเรือนสูงถึง 87.4% ของ GDP ในไตรมาส 1/68 การใช้จ่ายอาจฟื้นตัวได้เพียงเล็กน้อย ทั้งนี้ CPALL ยังคงเป็นหุ้น Top pick ของฝ่ายวิเคราะห์ฯ เนื่องจากมี margin ทรงตัวและเติบโตสม่ำเสมอ ส่วน MOSHI ยังมีปัจจัยพื้นฐานแข็งแกร่ง แต่ฐานที่สูงในไตรมาส 4/67 อาจจำกัดการเติบโตและโมเมนตัมของราคาหุ้นชั่วคราว

ดังนั้น ยังแนะนำให้คงน้ำหนักการลงทุน (Neutral) ในกลุ่มค้าปลีกไทย เพราะยังไม่เห็นปัจจัยบวกที่ชัดเจนจากอุปสงค์ในระยะสั้น อีกทั้งผลประกอบการของผู้ค้าปลีกไม่ได้เป็นไปในทิศทางที่ฟื้นตัวชัดเจน และปัจจัยลบจากเศรษฐกิจมหภาคจะหักล้างผลดีจากการผ่อนคลายนโยบายทางการเงิน อย่างไรก็ตาม กลุ่มค้าปลีกอาจมี upside risk หากการบริโภคภายในประเทศฟื้นตัวเร็วขึ้น และอุตสาหกรรมท่องเที่ยวฟื้นตัวแข็งแกร่ง ส่วน downside risk จะมาจากการบริโภคที่อ่อนตัวต่อเนื่องและ margin ถูกกดดันจากการแข่งขัน

website : mgronline.com
facebook : MGRonlineLive
twitter : @MGROnlineLive
instagram : mgronline
line : MGROnline
youtube : MGR Online VDO

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...