สูตรลับธุรกิจครอบครัว เติบโตมั่งคั่งยั่งยืน ทลายคำสาปสามรุ่น

“รุ่นหนึ่งสร้าง รุ่นสองใช้ รุ่นสามทำพัง” หรืออีกเวอร์ชันที่คนในแวดวงธุรกิจครอบครัวคุ้นเคยกันดีคือ “รุ่นหนึ่งสร้าง รุ่นสองทะเลาะ รุ่นสามแยกย้าย” ประโยคเหล่านี้ฟังดูแรง แต่ในความเป็นจริงกลับสะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในสังคมธุรกิจไทยและต่างประเทศตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา

เราเห็นธุรกิจครอบครัวจำนวนไม่น้อยที่เริ่มต้นจากความขยัน ความเสียสละ และวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง แต่เมื่อเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนผ่านระหว่างรุ่น กลับต้องเผชิญปัญหาความขัดแย้ง การฟ้องร้อง การแยกกิจการ หรือการเสื่อมถอยของธุรกิจอย่างน่าเสียดาย

ผมธีรภาพ อัญญานุภาพ ในฐานะหัวหน้าทีมที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว บริษัท Aunyanuphap Consulting พบว่า “คำสาปสามรุ่น” ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะครอบครัวเหล่านั้นไม่มีความรัก หรือไม่มีความสามารถ แต่เกิดขึ้นเพราะไม่มีการวางแผนส่งต่ออย่างจริงจัง ผู้ใหญ่จำนวนมากสร้างกิจการขึ้นมาจนมั่นคง แต่กลับไม่ถ่ายทอดอำนาจ ความรู้ โอกาส และความเป็นเจ้าของให้คนรุ่นถัดไปอย่างเป็นระบบ

ทายาทจึงเติบโตขึ้นมาโดยไม่ได้รู้สึกว่าองค์กรนี้เป็นของตนเอง ไม่ได้รับพื้นที่ให้ตัดสินใจ และไม่เห็นเส้นทางอนาคตของตัวเองในธุรกิจ เมื่อถึงเวลาต้องส่งไม้ต่อ สิ่งที่ขาดจึงไม่ใช่แค่ “คนรับช่วง” แต่คือความพร้อมทั้งระบบ

ด้วยเหตุนี้ Succession Planning หรือการวางแผนสืบทอดธุรกิจครอบครัว จึงเป็นเหมือน Secret Sauce ที่ช่วยให้ธุรกิจครอบครัวเติบโตอย่างมั่งคั่งและยั่งยืนข้ามรุ่นได้จริง

Succession Planning ไม่ใช่การรอเวลา ไม่ใช่การฝากความหวังไว้กับโชคชะตา และไม่ใช่การคาดหวังว่าจะมีทายาทคนใดคนหนึ่งลุกขึ้นมาเป็นผู้กอบกู้ธุรกิจในวันที่ทุกอย่างเริ่มสั่นคลอน แต่คือกระบวนการส่งต่อธุรกิจครอบครัวอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้าง 3 สิ่งสำคัญควบคู่กันไป ได้แก่ องค์ความรู้ ความเป็นเจ้าของ และความมั่งคั่ง สู่คนรุ่นถัดไป ธุรกิจครอบครัวที่ไม่มีการเตรียมการล่วงหน้า มักทำให้ทายาทต้องเข้ามารับบทบาทภายใต้แรงกดดัน โดยไม่มีทั้งข้อมูล บริบท และอำนาจเพียงพอ สุดท้ายจึงเกิดทั้งความอึดอัด ความไม่มั่นใจ และความไม่อยากสานต่อ

สำคัญ Succession Planning ที่ดี ต้องเกิดขึ้นในวันที่ธุรกิจยังมีอนาคต เพราะถ้าธุรกิจไม่มีอนาคตแล้ว ลองคิดง่าย ๆ ว่าถ้าเป็นคุณ คุณจะอยากกลับมารับช่วงหรือไม่ หลายครอบครัวชอบพูดว่า “สร้างไว้ให้แล้ว ทำไมลูกไม่รับต่อ”

แต่คำถามที่สำคัญกว่านั้นคือ ธุรกิจที่สร้างไว้ยังน่ารับต่อหรือไม่ มีโอกาสเติบโตหรือไม่ เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงศักยภาพหรือไม่ หากองค์กรยังบริหารแบบรวมศูนย์ ทุกอย่างต้องรอผู้ใหญ่ตัดสินใจ และไม่มีโอกาสให้ทายาทได้พิสูจน์ตัวเอง ธุรกิจก็จะกลายเป็นภาระมากกว่าโอกาส

สูตรลับข้อที่ 1 คือ Business Growth ธุรกิจที่จะส่งต่อได้ ต้องเป็นธุรกิจที่ยังเติบโตได้จริง ครอบครัวต้องกล้าขยายกิจการ ปรับโมเดลธุรกิจ และสร้างยอดขายกับกำไรสุทธิให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยโมเดลนั้นต้องสอดรับกับ

• เจ้าของ
• ธุรกิจ
• ครอบครัว

อุตสาหกรรมแห่งอนาคต ความสามารถของผู้บริหาร และ Passion ของครอบครัว เพราะไม่มีใครอยากรับไม้ต่อจากธุรกิจที่กำลังหดตัว

สูตรลับข้อที่ 2 คือ Business Professional ธุรกิจครอบครัวต้องสร้างองค์กรภายในให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น วางโครงสร้างการทำงานให้ชัด ผสมผสานมืออาชีพกับสมาชิกครอบครัวอย่างเหมาะสม ใช้ระบบคัดเลือก ประเมินผล และตอบแทนอย่างเป็นธรรมกับทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น งดระบบโบนัสแบบตามใจฉัน เพราะความชัดเจนและความโปร่งใส คือรากฐานของความเชื่อมั่นในองค์กร

สูตรลับข้อที่ 3 คือ Ownership Transition การส่งต่อความเป็นเจ้าของมีสองมิติ มิติแรกคือการสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ ซึ่งเริ่มได้ตั้งแต่ลูกหลานยังเด็ก ผ่านกิจกรรมครอบครัว การฝึกงาน หรือการมีส่วนร่วมกับองค์กรในระดับที่เหมาะสม อีกมิติหนึ่งคือการทยอยโอนถ่ายหุ้นและสิทธิความเป็นเจ้าของอย่างเป็นระบบ ผ่านโครงสร้างอย่าง Family Holding Company และการวางแผนที่ชัดเจน เพื่อไม่ให้เรื่องหุ้นกลายเป็นชนวนความขัดแย้งในอนาคต

สูตรลับข้อที่ 4 คือ Management Transition การผ่องถ่ายอำนาจบริหารต้องทำอย่างมีกลยุทธ์ ไม่ใช่ยื้อไว้จนวันหนึ่งต้องปล่อยทั้งหมดในคราวเดียว ครอบครัวควรสร้างสนามทดลองให้คนรุ่นใหม่ เช่น บทบาทด้าน Business Development เพื่อให้ได้ลองตลาดใหม่ โอกาสใหม่ และแนวทางใหม่ ภายใต้งบประมาณ ขอบเขตอำนาจ และเอกสารมอบอำนาจที่ชัดเจน

สูตรลับข้อที่ 5 คือ Family Harmony เพราะธุรกิจครอบครัวจะยั่งยืนไม่ได้ หากครอบครัวไม่ยั่งยืน การรักษาความสัมพันธ์ของสมาชิกให้แนบแน่นจึงสำคัญพอ ๆ กับการทำกำไร เครื่องมืออย่างกิจกรรมครอบครัว ธรรมนูญครอบครัว Family Retreat หรือมูลนิธิครอบครัว ล้วนช่วยสร้างพื้นที่ให้สมาชิกได้สื่อสารและเข้าใจกันมากขึ้น

สูตรลับข้อที่ 6 ข้อสุดท้ายคือ Wealth Expansion เพราะความมั่งคั่งของกงสีไม่ควรพึ่งรายได้จากกิจการเพียงอย่างเดียว ธุรกิจคือ Active Wealth ที่ต้องใช้แรงและเวลา แต่ความมั่งคั่งระยะยาวเกิดจากการ Maintain & Grow Wealth ผ่านการลงทุนนอกธุรกิจ ทั้งตราสารทุน ตราสารหนี้ อสังหาริมทรัพย์ หรือสินทรัพย์อื่นตามระดับความเสี่ยงของครอบครัว เพื่อให้มีฐานความมั่งคั่งที่แข็งแรงพอจะดูแลสมาชิกและรองรับอนาคต

ท้ายที่สุด Succession Planning จะไม่เกิดขึ้นจริง หากครอบครัวมองมันเป็นเพียงการหา “คนมารับช่วง” แต่จะเกิดขึ้นได้เมื่อครอบครัวมองว่ามันคือการออกแบบอนาคตร่วมกันของทั้งธุรกิจ ครอบครัว และทรัพย์สิน และ 6 สูตรลับนี้เอง คือองค์ประกอบสำคัญที่จะทำให้การส่งต่อเกิดขึ้นได้จริง ทำให้ทายาทอยากรับช่วง ผู้ใหญ่กล้าปล่อยมือ และทำให้ธุรกิจครอบครัวเติบโต มั่งคั่ง และยั่งยืน จนทลายคำสาปสามรุ่นได้อย่างแท้จริง

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : สูตรลับธุรกิจครอบครัว เติบโตมั่งคั่งยั่งยืน ทลายคำสาปสามรุ่น

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

• “พิพัฒน์” โอด “ปล่อยผมไปเถอะ” ขอไม่กำกับดูแลกระทรวงพลังงาน
• สร้าง Next-Gen อย่างไร ให้พร้อมรับช่วงต่อธุรกิจครอบครัว
• กางตำราชี้ทางรอด "ธุรกิจครอบครัวไทย" ตลท. จ่อปลดล็อค "Dual-Class Shares" หนุนกงสีเข้าตลาดหุ้น
• สูตรลับธุรกิจครอบครัว เติบโตมั่งคั่งยั่งยืน ทลายคำสาปสามรุ่น
• ธุรกิจครอบครัวจะมั่งคั่งอย่างไร ในยุคเศรษฐกิจเผาจริง

ตามข่าวก่อนใครได้ที่
- Website : www.thairath.co.th
- LINE Official : Thairath