โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ต่างประเทศ

วิกฤต “โบอิ้ง” ปัญหาโผล่ไม่หยุด จะฟื้นความเชื่อมั่นกลับมาอย่างไร

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 17 มี.ค. 2567 เวลา 03.09 น. • เผยแพร่ 17 มี.ค. 2567 เวลา 05.47 น.
สำนักงานโบอิ้ง ในเมืองเอลเซกุนโด รัฐแคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา (ภาพโดย Patrick T. Fallon / AFP)

“โบอิ้ง” (Boeing) ผู้ผลิตเครื่องบินสัญชาติอเมริกันเผชิญวิกฤตความไม่เชื่อมั่นของลูกค้าอย่างหนัก หลังจากเกิดเหตุเครื่องบินโบอิ้ง 737 Max 9 ของสายการบินอลาสกาแอร์ไลน์ (Alaska Airlines) แผงประตูฉุกเฉินหลุดกลางอากาศในวันที่ 5 มกราคมที่ผ่านมา

หลังเกิดเหตุ สำนักงานบริหารการบินแห่งชาติของสหรัฐอเมริกา (Federal Aviation Administration : FAA) ได้สั่งระงับการบินเครื่องบินโบอิ้ง 737 Max 9 ราว 170 ลำจากทั่วโลกที่บินในน่านฟ้าสหรัฐ เพื่อตรวจสอบความปลอดภัย

“เครื่องบิน” เป็นสินค้าที่ลูกค้าต้องการ “ความเชื่อมั่นในคุณภาพ” มากที่สุด เพราะเป็นสินค้าที่มีราคาสูงมาก และการออกบินในแต่ละครั้งต้องรับผิดชอบชีวิตผู้คนจำนวนมาก การที่บริษัทผู้ผลิตเครื่องบินสูญเสียความน่าเชื่อถือในสายตาลูกค้าเป็น “วิกฤต” ที่อาจนำไปสู่การล่มสลายของบริษัทได้เลย ตอนนี้ข้อกังวลที่สำคัญเหนืออื่นใดของโบอิ้งจึงอยู่ที่เรื่องนี้ เพราะหลังเกิดอุบัติเหตุนี้ ความเชื่อมั่นที่ลูกค้าและนักลงทุนมีต่อโบอิ้งก็ลดฮวบ

นับจากต้นปีถึงตอนนี้ (14 มีนาคม) หุ้นโบอิ้งร่วงลงไปแล้ว 27.57% มาร์เก็ตแคปหายไปแล้วประมาณ 42,000 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1.5 ล้านล้านบาท)

“ยูไนเต็ด แอร์ไลน์ส” (United Airlines) เป็นลูกค้ารายใหญ่ที่ไม่พอใจกับปัญหาของโบอิ้งสุด ๆ สกอตต์ เคอร์บี (Scott Kirby) ซีอีโอของยูไนเต็ด ได้เจรจากับแอร์บัส (Airbus) ทันทีที่ FAA สั่งระงับฝูงบินโบอิ้ง 737 Max 9

ยูไนเต็ดได้สั่งซื้อเครื่องบิน โบอิ้ง 737 Max 10 จำนวน 277 ลำ พร้อมออปชั่นซื้อเพิ่มอีก 200 ลำ แต่หลังจากโบอิ้งเกิดปัญหา ยูไนเต็ดได้หันไปพิจารณาใช้เครื่องบิน A321neo ของแอร์บัส (Airbus) แทน

ด้าน “เอมิเรตส์ แอร์ไลน์ส” (Emirates Airlines) ที่เป็นลูกค้ารายสำคัญของโบอิ้ง ถึงกับว่าจะส่งวิศวกรไปสังเกตการณ์กระบวนการผลิตเครื่องบินโบอิ้ง 777 ซึ่งเอมิเรตส์มีคำสั่งซื้อรอการส่งมอบอยู่ 95 ลำ

เรื่องแบบนี้ไม่เคยมีมาก่อนในอุตสาหกรรมนี้ โดยปกติไม่มีทางที่ผู้ผลิตเครื่องบินจะยอมให้บุคคลภายนอกเข้าไปรู้เห็นกระบวนการทำงาน แต่ในเวลานี้ โบอิ้งไม่น่าจะปฏิเสธลูกค้าได้

ทิม คลาร์ก (Tim Clark) ประธานเอมิเรตส์ แอร์ไลน์ส กล่าวว่า ที่ผ่านมาเชื่อใจผู้ผลิตมาตลอด แต่ตอนนี้เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่โบอิ้งจะต้องสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยในระดับที่ไม่มีใครเทียบได้ และต้องทบทวนกระบวนการผลิตอย่างละเอียด เขาบอกว่านี่เป็น “โอกาสสุดท้าย” ที่โบอิ้งจะฟื้นคืนความเชื่อมั่นที่สูญเสียไป

ล่าสุด เมื่อวันที่ 11 มีนาคมที่ผ่านมา FAA เผยผลการตรวจสอบโบอิ้ง พบปัญหาอื้อ โดยจากการตรวจสอบ 89 รายการในกระบวนการผลิต ซึ่งใช้เวลาตรวจสอบมา 6 สัปดาห์ พบว่าการผลิตของโบอิ้งผ่านมาตรฐานการตรวจสอบ 56 รายการ และไม่ผ่านถึง 33 รายการ

ในกระบวนการตรวจสอบทั้งหมดนี้ ได้มุ่งเป้าตรวจสอบ “สปิริต แอโรซิสเท็มส์” (Spirit AeroSystems) ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ผลิตลำตัวเครื่องบินของโบอิ้งรวม 13 ครั้ง พบว่ามีเพียง 6 ครั้งเท่านั้นผ่านมาตรฐาน และอีก 7 ครั้งที่ไม่ผ่าน

เรื่องที่ทำให้โบอิ้งเสื่อมเสียชื่อเสียงไม่หมดเพียงเท่านั้น เมื่อในวันที่ 12 มีนาคม สื่อรายงานว่า จอห์น บาร์เน็ตต์ (John Barnett) อดีตผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบคุณภาพของโบอิ้ง ซึ่งเคยแจ้งข้อกังวลเกี่ยวกับปัญหาในกระบวนการผลิต ถูกพบว่าเสียชีวิตจากการใช้ปืนยิงตัวเอง ทำให้เกิดความสงสัยว่าการเสียชีวิตอย่างมีเงื่อนงำนี้เกี่ยวข้องกับการที่เขาเปิดเผยถึงปัญหาของโบอิ้งหรือไม่

นอกจากโดนตรวจสอบอย่างหนักจากหน่วยงานกำกับดูแลในสหรัฐแล้ว โบอิ้งก็ถูกจับตามองจากหน่วยงานกำกับดูแลของยุโรปอย่างเข้มข้น แม้ว่าหน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐและสหภาพยุโรปจะมีข้อตกลง “ยอมรับ” การอนุมัติด้านความปลอดภัยของกันและกันก็ตาม

เมื่อวันที่ 13 มีนาคมที่ผ่านมา ลุก ไทต์คัต (Luc Tytgat) รักษาการผู้อำนวยการบริหารขององค์การความปลอดภัยด้านการบินแห่งสหภาพยุโรป (European Union Aviation Safety Agency : EASA) ถูกถามว่า พร้อมที่จะ “ไม่ยอมรับ” การรับรองความปลอดภัยของโบอิ้งหรือไม่ หาก FAA ให้การรับรองความปลอดภัยแล้ว เขาตอบว่า “ถ้าจำเป็นก็จะทำ”

ในเมื่อยิ่งตรวจ ยิ่งค้น ยิ่งเจอปัญหาแบบนี้ ก็เป็น “งานหนัก” สำหรับโบอิ้งในการที่จะเรียกความเชื่อมั่นกลับคืนมา

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : วิกฤต “โบอิ้ง” ปัญหาโผล่ไม่หยุด จะฟื้นความเชื่อมั่นกลับมาอย่างไร

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...