โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

โรงงานบริษัทไฮเออร์ นครฉงชิ่ง ได้รับการยกย่องให้เป็น “โรงงานต้นแบบด้านบุคลากร” แห่งแรกของโลก

China Media Group

อัพเดต 22 ต.ค. 2568 เวลา 05.49 น. • เผยแพร่ 22 ต.ค. 2568 เวลา 05.49 น.

โรงงานผลิตตู้เย็นของกลุ่มบริษัทไฮเออร์ (Haier Group) บริษัทจีนที่เชี่ยวชาญด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ได้รับเลือกให้เป็น “โรงงานต้นแบบด้านบุคลากร” (Talent Lighthouse Factory) แห่งแรกของโลก จาก Global Lighthouse Network ของ World Economic Forum (WEF)

เนื่องจากโรงงานสามารถสร้างผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรมด้านบุคลากร ด้วยการใช้กลยุทธ์การบริหารคนและเทคโนโลยีดิจิทัลที่ก้าวหน้า นำโซลูชันอัจฉริยะมาใช้ เช่น การวางแผนกำลังคนแบบอัจฉริยะ การกำหนดเส้นทางอาชีพเฉพาะบุคคล และการฝึกอบรมทักษะดิจิทัลขั้นสูง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน สร้างแรงจูงใจ และลดอัตราการลาออก

ต่างจากโรงงานทั่วไปที่พนักงานทำงานตามคำสั่ง ผู้บริหารโรงงานไฮเออร์ นครฉงชิ่ง ปรับแนวคิดใหม่ โดยเรียกพนักงานว่า “ผู้สร้าง” แทนคำว่า “แรงงาน” เพื่อเน้นบทบาทในฐานะผู้มีส่วนร่วมแก้ไขปัญหา ขับเคลื่อนนวัตกรรม และสร้างคุณค่าให้แก่ผู้ใช้

Zhou Shuang ประธานบริษัท Chongqing Haier Refrigerator Manufacturing กล่าวว่า ที่นี่เปิดกว้างให้ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อสร้างสรรค์ผลงานที่ตอบโจทย์ตลาดและแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ซึ่งช่วยปลุกพลังในทุกระดับของบริษัท

Wang Jian หัวหน้าทีม เล่าตัวอย่างล่าสุดว่า เมื่อพบความบกพร่องของสินค้า ทีมงาน 5 คน อาสาแก้ปัญหานี้ และสามารถแก้ปัญหาได้กว่า 20 จุด ความสำเร็จนี้สร้างแรงจูงใจให้ทีมงานต้องการค้นหาวิธีปรับปรุงต่อไป

นอกจากนี้ โรงงานยังใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอาชีพของพนักงาน Mou Zejun พนักงานกล่าวว่า แพลตฟอร์ม AI ช่วยแนะนำตำแหน่งที่เหมาะสมตามความสามารถของพนักงานแต่ละคน และทำให้เห็นว่า พนักงานควรพัฒนาทักษะใดเพิ่มเติม

หัวใจสำคัญของโมเดลนี้ คือ ปรัชญาการบริหารที่เน้นการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตไปด้วยกันของพนักงานและองค์กร Zhou Shuang กล่าวว่า การได้รับเลือกให้เป็น ‘Talent Lighthouse Factory’ ถือเป็นการยืนยันถึงประสิทธิภาพของโมเดลการบริหารแบบ “employee-order integration” ที่ให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้ใช้ภายนอกควบคู่กับความต้องการของพนักงานภายใน ผ่านการพัฒนานวัตกรรมด้านการบริหารอย่างต่อเนื่อง โดยสร้างระบบนิเวศที่พนักงานและบริษัทสามารถเสริมพลังซึ่งกันและกัน จนนำไปสู่ความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืน

คลิปข่าวจากภาคภาษาไทย ศูนย์เอเชียแอฟริกา สถานีวิทยุและโทรทัศน์ส่วนกลางแห่งประเทศจีน (CMG)

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...