โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

Ninja Van เปิดตัว ‘คลังสินค้า’ รองรับพัสดุกว่า 800,000 ชิ้นต่อวัน แถมส่งเร็วขึ้นถึง 4 ชม.

TODAY

อัพเดต 02 ก.ย 2565 เวลา 04.04 น. • เผยแพร่ 02 ก.ย 2565 เวลา 04.04 น. • workpointTODAY

Ninja Van (นินจาแวน) ขนส่งพัสดุเอกชนที่เพิ่งเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์คนแรกอย่าง ‘วู้ดดี้’ ไปไม่นาน ล่าสุดได้เปิดตัว ‘คลังสินค้าที่ใหญ่ที่สุด’ เพื่อตอบสนองตลาดอีคอมเมิร์ซในไทยที่เติบโตแบบก้าวกระโดด

นับตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 ในปี 2563 คนไทยหันไปซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้น ทำให้ปริมาณพัสดุสูงขึ้นไปด้วย นินจาแวนจึงเริ่มวางแผนที่จะเปิดศูนย์คัดแยกพัสดุขนาดใหญ่ ติดตั้งสายพานกึ่งอัตโนมัติในช่วงกลางปี 63 เพื่อเพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพของบริการ โดยเริ่มสร้างขึ้นตั้งแต่ต้นปี 64 เป็นต้นมา

ล่าสุด (1 ก.ย. 65) คลังสินค้าแห่งนี้ได้เปิดให้บริการแล้ว ที่ย่านบางเสาธง จ.สมุทรปราการ บนพื้นที่กว่า 20,000 ตร.ม. มีที่จอดรถรับส่งพัสดุ 400 คัน รองรับปริมาณพัสดุได้กว่า 800,000 ชิ้นต่อวัน คัดแยกพัสดุได้กว่า 80,000 ชิ้นต่อชม. และมีสายพานลำเลียงพัสดุ 4 กม. ทำให้จัดส่งได้เร็วขึ้นถึง 4 ชม. โดยไม่ได้มีการเปิดเผยงบการลงทุนดังกล่าวเพื่อเอื้อต่อการดำเนินการภายใน

[ อีคอมเมิร์ซโต โลจิสติกส์ต้องโตตาม ]

มร. เพียซ เอิง กรรมการบริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท นินจาแวน ประเทศไทย จำกัด กล่าวว่า ในปี 2563-2564 ตลาดอีคอมเมิร์ซมีอัตราเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) สูงถึง 68% และจะเติบโตต่อเนื่องจนถึงปี 2568 แม้ว่าจะเป็นการเติบโตแบบชะลอตัวก็ตาม บวกกับการเปิดพรมแดนและอัตราเงินเฟ้อ ที่อาจทำให้ตัวเลขการเติบโตช้าลงไปบ้าง

แต่อุตสาหกรรมโลจิสติกส์ก็จำเป็นต้องปรับขยายขนาด เพื่อรองรับการเติบโต มองการณ์ไกล และวางแผนล่วงหน้า เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการ

โดยเป้าหมายหลักๆ ของนินจาแวน คือ การสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจ และประสบการณ์ที่ดีในการรับส่งพัสดุ ซึ่งจะดำเนินการตาม 3 กลยุทธ์หลักๆ คือ

1) การเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อการทำงาน

- ในทางตรง จะมีการปรับปรุงภายใน พร้อมขยายขนาดบริษัท และจะลดราคาให้ผู้ที่ส่งสินค้าในปริมาณมาก

- ในทางอ้อม เมื่อมีปริมาณความต้องการส่งสินค้ามากขึ้น ก็นำงบประมาณที่ได้มาไปพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ ให้กับลูกค้า

2) การส่งพัสดุแบบไม่ยุ่งยาก

- เพิ่มช่องทางการจัดส่งผ่านแอปพลิเคชัน ‘Ninja Van Biz’ ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเดือน ส.ค. ที่ผ่านมา ภายใต้นโยบาย ‘ส่งก่อนจ่ายทีหลัง’ พร้อมเก็บเงินปลายทางได้ โดยผู้ส่งจะได้รับเงินภายใน 1-2 วันทำการ แล้วยังสามารถตรวจสอบสถานะได้แบบเรียลไทม์

- เปิดแฟรนไชส์ ‘Ninja Points’ และร่วมมือกับ SABUY Group เปิดหน้าร้านให้มีจำนวนครอบคลุมพื้นที่เพิ่มมากขึ้น เพื่อให้ลูกค้าใช้บริการได้ง่ายและสะดวกยิ่งขึ้น โดยปัจจุบันมีทั้งหมดกว่า 16,000 สาขาแล้ว

3) การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า

- มีโปรแกรมสะสมแต้ม ‘Ninja Rewards’ สำหรับสมาชิกที่จัดส่งพัสดุน้อยกว่า 100 ชิ้นต่อวัน เพื่อแลกรับของรางวัล เช่น ส่วนลด แคชแบ็ค อุปกรณ์จัดส่งพัสดุ และสิทธิประโยชน์อื่นๆ แถมมีกิจกรรมบนโซเชียลมีเดีย เพื่อมัดใจลูกค้าอีกด้วย

[ ไม่ลงเล่นในสงครามราคา ]

มร. เพียซ เอิง ยังบอกอีกว่า ในระยะสั้น แน่นอนว่ามีตัวแปรที่ไม่สามารถควบคุมได้อย่างสงครามราคาระหว่างขนส่งแต่ละเจ้า ที่แม้จะแข่งขันกันอย่างรุนแรง แต่นินจาแวนยืนยันว่า ‘จะไม่ลงไปเล่นด้วย’ เพราะเชื่อว่าในระยะยาว การตัดสินใจของลูกค้าว่าจะใช้บริการหรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างขนส่งและลูกค้าล้วนๆ

นอกจากนี้ยังมีปัจจัยด้านราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น แต่ก็จำเป็นจะต้องแบกรับความเสี่ยงนี้ไปก่อน เมื่อสถานการณ์เหล่านี้คลี่คลายลงแล้ว ก็จะมีกำไรในธุรกิจขนส่งนี้ได้ โดยเชื่อว่าตอนนี้ นินจาแวนเป็น 1 ใน 5 อันดับแรกของธุรกิจขนส่งพัสดุด่วนที่ใหญ่ที่สุดในไทย และเป็น 1 ใน 3 อันดับแรกของตลาดเพื่อนบ้านอย่างอินโดนีเซีย

ปัจจุบัน นินจาแวน เป็นผู้ให้บริการจัดส่งพัสดุสำหรับธุรกิจทุกขนาดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งครอบคลุมทั้งหมด 6 ประเทศ คือ สิงคโปร์ มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย เวียดนาม และไทย ในประเทศไทย นินจาแวนมุ่งเน้นที่การให้บริการธุรกิจ SME โดยทำให้การจัดส่งพัสดุเป็นเรื่องง่าย และช่วยเหลือลูกค้าทั้งรายเล็กและรายใหญ่อย่างเท่าเทียมกัน เพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจ SME ให้ดียิ่งขึ้น ภายใต้สโลแกน “หมดห่วง ทุกเรื่องพัสดุ”

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...