จากรันเวย์สู่สตรีท! Saucony ปรับพอร์ตรับเทรนด์ Lifestyle Running ชู ‘เฟย-ภัทร’ เจาะคนรุ่นใหม่
REV Edition กางแผน Saucony ปี 69 รุกตลาด Lifestyle Running ตั้งเป้ายอดขายแตะ 400 ล้านปรับภาพลักษณ์จากรองเท้าวิ่งมืออาชีพสู่ Urban Movement Culture เจาะฐานกลุ่มคนเมืองรุ่นใหม่ ปักหมุด Central Park ผุดคอมมูนิตี้แลนด์มาร์ค ‘House of Endorphin’ เชื่อมโยงแฟชั่นและนวัตกรรม ดึง “เฟย-ภัทร” นั่งแท่น Friend of Saucony คนแรก เสริมแกร่งแบรนด์ผ่านผู้ใช้งานจริง
13 กุมภาพันธ์ 2569 - บริษัท เรฟ อีดิชั่น จำกัด ผู้นำเข้าและจัดจำหน่าย Saucony (ซอคคือนี่) แบรนด์อุปกรณ์กีฬาระดับโลกที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 128 ปี ประกาศทิศทางยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญประจำปี 2569 มุ่งเน้นการขยายขอบเขตจากตลาดอุปกรณ์กีฬาประสิทธิภาพสูง (High-Performance) เข้าสู่ตลาดไลฟ์สไตล์คนเมือง (Urban Lifestyle) อย่างเต็มตัว เพื่อตอบรับกระแสสุขภาพที่กลายเป็นวิถีชีวิตหลักของผู้บริโภคในปัจจุบัน
ยกระดับจากสนามแข่งสู่ชีวิตประจำวัน
ในสภาวะที่ตลาดรองเท้าวิ่งในประเทศไทยมีการแข่งขันสูง Saucony ได้วางตำแหน่งตัวเองอยู่ในกลุ่ม Top 5 ของตลาด Performance และครองส่วนแบ่งยอดขายในกลุ่มร้านค้าเฉพาะทาง (Specialty Running Stores) ถึง 15% อย่างไรก็ตาม ความท้าทายใหม่ในปี 2569 คือการข้ามขีดจำกัดจากรองเท้าสำหรับนักวิ่งอาชีพ ไปสู่การเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการเคลื่อนไหวของคนเมือง (Urban Movement Culture) โดยตั้งเป้าการเติบโตของมูลค่าการตลาดเพิ่มขึ้น 20% หรือคิดเป็นรายได้ประมาณ 400 ล้านบาท
นายพรศักดิ์ ชินวงศ์วัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท เรฟ อีดิชั่น จำกัด ให้ทัศนะถึงการปรับเปลี่ยนโครงสร้างธุรกิจในครั้งนี้ว่า “เป้าหมายของเราคือการพาแบรนด์ Saucony ก้าวข้ามขีดจำกัดจากการเป็นเพียงอุปกรณ์สำหรับนักวิ่ง สู่การเป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิตคนเมือง เรามองเห็นโอกาสมหาศาลในการขยายฐานจากกลุ่มนักวิ่งหลัก (Core Runners) ไปสู่กลุ่ม Everyday Active Consumers ที่ต้องการเทคโนโลยีรองเท้าวิ่งระดับโลกมาผสานเข้ากับการใช้ชีวิตประจำวัน”
3 เสาหลักขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ‘Seamless Integration’
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย Saucony ได้วางกลยุทธ์ผ่าน 3 แกนหลักที่เน้นการสร้างประสบการณ์ผู้ใช้และการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในเชิงลึก:
- City-Based & Community : มุ่งเน้นการสร้าง Run Club และกิจกรรมในระดับเมืองเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ใช้งานในพื้นที่ต่างๆ อย่างเป็นธรรมชาติ
- Performance Credibility : การชูนวัตกรรมที่เป็นเอกลักษณ์ เช่น SPEEDROLL Technology และโฟม PWRRUN PB ซึ่งเป็นเทคโนโลยีระดับเดียวกับที่เคยพัฒนาให้นักบินอวกาศ NASA มาเป็นจุดขายหลักที่สร้างความเชื่อมั่นในแง่ของประสิทธิภาพ
- Lifestyle Expansion : การทำลายเส้นกั้นระหว่างรองเท้าวิ่งประสิทธิภาพสูงและแฟชั่นไอเทม (Seamless Integration) เพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ที่ต้องเคลื่อนไหวตลอดเวลา
ปักหมุดยุทธศาสตร์ ‘House of Endorphin’ ใจกลางเมือง
หัวใจสำคัญของแผนงานปี 2569 คือการสร้าง Physical Space ในรูปแบบ Experience Hub ภายใต้ชื่อ “Saucony House of Endorphin” ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พาร์ค (Central Park) ซึ่งถูกวางตัวให้เป็นคอมมูนิตี้แลนด์มาร์คเชิงยุทธศาสตร์ พื้นที่นี้จะไม่ได้ทำหน้าที่เพียงโชว์รูมสินค้า แต่เป็นพื้นที่จัดกิจกรรม Running Challenge และพื้นที่แลกเปลี่ยนวัฒนธรรม Street Culture เพื่อดึงดูดกลุ่ม Urban Lifestyle Runners ให้เข้ามามีส่วนร่วมกับแบรนด์อย่างยั่งยืน
กลยุทธ์ Humanize Marketing ผ่าน ‘เฟย-ภัทร’
การเปิดตัว “เฟย-ภัทร เอกแสงกุล” ในฐานะ Friend of Saucony คนแรกของประเทศไทย ถือเป็นหมากสำคัญในการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้มีความเป็นมนุษย์และเข้าถึงง่ายขึ้น (Humanize Marketing) โดยเน้นไปที่ความจริงใจ (Authenticity) ในฐานะผู้ใช้งานจริงที่มีภาพลักษณ์คนรุ่นใหม่ที่สามารถบริหารจัดการทั้งการทำงาน (Work) การใช้ชีวิต (Life) และกิจกรรมแอคทีฟ (Active) ได้อย่างสมดุล
นายพรศักดิ์ กล่าวสรุปถึงวิสัยทัศน์ในระยะยาวว่า “ในมุมของการเติบโตอย่างยั่งยืน เราให้ความสำคัญกับปรัชญาความไหลลื่นของน้ำ ซึ่งเป็นความหมายของชื่อแบรนด์ เราต้องการให้ Saucony เป็นแรงบันดาลใจในการใช้ชีวิตที่กระฉับกระเฉง และกลายเป็นส่วนหนึ่งของ Run Lifestyle ของคนไทยอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงแค่กระแสในระยะสั้น”