โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

‘Brother’ โตสุดรอบ 28ปี รับตลาดไอทีไทยแตะ 1ล้านๆ บาท จัดสินค้าคลุมทุกตลาดเป้าโต7% ปีนี้

The Better

อัพเดต 19 เม.ย. 2568 เวลา 05.42 น. • เผยแพร่ 19 เม.ย. 2568 เวลา 04.49 น. • THE BETTER
Brother ปิดปี 67 โตกว่าตลาด 2 เท่า ลุยต่อปี 68 มุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี บริการครบวงจรทั้งกลุ่ม B2C และ B2B ขอปิดสิ้นปีขยายตัว 7%

ธีรวุธ ศุภพันธุ์ภิญโญ กรรมการผู้จัดการ บริษัทบราเดอร์ คอมเมอร์เชี่ยล (ประเทศไทย) จำกัด ระบุว่า ในปี 2567 ที่ผ่านมาเป็นปีที่บริษัท มีอัตราการเติบโตสูงถึง 9% และยังสูงสุดในรอบ 28 ปี นับแต่ก่อตั้งกิจการในไทย เรียกว่า เติบโตกว่าเศรษฐกิจในภาพรวมของไทย

จากแนวโน้มดังกล่าว บริษัทฯ ได้วางวิสัยทัศน์เพื่อมุ่งสู่การเป็นผู้นำอันดับหนึ่งในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ทำตลาดในไทย ด้วยมองเห็นโอกาสการขยายตัวจากการลงทุนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีการสื่อสารและดิจิทัล ทั้งจากภาครัฐและภาคเอกชน ในการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation) โดยข้อมูลจาก Gartner, Inc. บริษัทวิจัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ระบุว่า ตลาดไอทีในประเทศไทยมีแนวโน้มเติบโตขึ้นถึง 5.8% และมีมูลค่าสูงทะลุ 1 ล้านล้านบาท

ขณะเดียวกัน บราเดอร์ ยังวางแผนการเติบโตไปพร้อมกับ GDP ของประเทศในปีนี้ จากหลายสำนักคาดการณ์อัตราเติบโตราวๆ 2.9% จากในปี 2567 มีจีดีพีอยู่ที่ 2.7% ซึ่งบริษัทฯ มองเห็นโอกาสทางธุรกิจที่เติบโตตามทิศทางเดียวกันกับอุตสาหกรรมหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่

  • อุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing) ซึ่งมีแนวโน้มเติบโต 2.5%
  • อุตสาหกรรมด้านการแพทย์ (Medical Care) เติบโต 5.7%
  • ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) เติบโต 3.4%

ธีรวุธ ให้มุมมองถึงภาพรวมเศรษฐกิจในปี 2568 ว่า ยังมีแนวโน้มขยายตัวอย่างต่อเนื่องจากแรงสนับสนุนของ 4 ปัจจัยสำคัญ ได้แก่

  • การท่องเที่ยว ในปี 2567 มีนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้ามาไทยราว 38 ล้านคน
  • การลงทุนโดยตรงจากต่างชาติ (FDI) ในภาคอุตสาหกรรมการผลิตและโรงงาน
  • ภาคการส่งออก ขยายตัวอัตรา 5-10%
  • นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจจากภาครัฐ ที่เดินหน้าอย่างต่อเนื่องผ่านแคมเปญต่างๆ

ขณะที่ ปัจจัยลบ ที่ยังต้องเฝ้าระวังยังคงมีอยู่ ทั้งความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์โลก และผลกระทบจากสงครามการค้าระหว่างประเทศ โดยเฉพาะนโยบายกีดกันทางการค้าของสหรัฐฯ

ด้าน กิตติพงศ์ กนกวิไลรัตน์ ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายขายและการตลาด บริษัท บราเดอร์ คอมเมอร์เชี่ยล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ท่ามกลางแนวโน้มเศรษฐกิจในปีนี้ บราเดอร์ได้วางกลยุทธ์การตลาดแบบรอบด้าน ภายใต้แนวคิด "Brother All" เพื่อตอบสนองความต้องการของภาคธุรกิจและผู้บริโภคในหลากหลายกลุ่ม

ด้วย ผลิตภัณฑ์ของบราเดอร์ครอบคลุมทั้ง เครื่องพิมพ์, เครื่องสแกน, เครื่องพิมพ์ฉลาก, จักรปักและจักรเย็บผ้าภายในบ้าน, ระบบเครื่องเสียงภายใต้แบรนด์ BMB, เครื่องพิมพ์ผ้าระบบดิจิทัล, เครื่องพิมพ์ฉลากระบบ UV ความละเอียดสูง ภายใต้แบรนด์ Domino และ เครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ท A3 ของบราเดอร์ยังครองตำแหน่งยอดขายอันดับ 1 ของโลกติดต่อกันถึง 17 ปี

นอกจากนี้ ยังมีกลุ่มธุรกิจขยาย (Business Expansion) เช่น จักรปัก จักรเย็บ เครื่องพิมพ์ฉลาก และเครื่องพิมพ์ผ้าระบบดิจิทัล Direct-to-Garment GTX ก็ยังครองส่วนแบ่งตลาดเป็นอันดับ 1 เช่นกัน

ขณะเดียวกัน บราเดอร์ ยังเตรียมทำตลาดเชิงรุกทั้งในกลุ่ม B2C (ผู้บริโภคทั่วไป) และ B2B (ลูกค้าองค์กร/โปรเจกต์) ควบคู่กับการเปิดตัวช่องทาง อีคอมเมิร์ซผ่านเว็บไซต์ Brother และระบบ Loyalty Program เพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิมและขยายสู่ลูกค้าใหม่ ตอบสนองต่อความต้องการผลิตภัณฑ์หลัก รวมถึงอุปกรณ์เสริมและหมึกพิมพ์ในรุ่นต่างๆ

รวมถึงการวางกลยุทธ์ให้แบรนด์สามารถเชื่อมต่อกับผู้บริโภครุ่นใหม่ได้มากขึ้น ผ่านการสื่อสารทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ โดยเน้นกลยุทธ์ SEO & SEM, การสร้าง Lead Generation และการใช้งานแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อเพิ่มการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น

จากแผนดังกล่าว บริษัทตั้งเป้าการเติบโตทางธุรกิจไม่ต่ำกว่า 7% ในปี 2568 เพื่อรักษาความเป็นผู้นำในกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักต่อเนื่องจากปีก่อน

โดย บราเดอร์ยังครองผู้นำในตลาดเครื่องพิมพ์ ในหลายกลุ่ม อาทิ

  • เครื่องพิมพ์เลเซอร์ขาวดำ (ส่วนแบ่งตลาด 45%)

  • เครื่องพิมพ์เลเซอร์มัลติฟังก์ชันขาวดำ (55%)

  • เครื่องพิมพ์เลเซอร์สี (51%)

  • เครื่องพิมพ์เลเซอร์มัลติฟังก์ชันสี (45%)

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...