โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไลฟ์สไตล์

2025 ปีแห่งการล้างแค้นงานด้วยการลาออก

ออฟฟิศ 0.4

อัพเดต 06 ธ.ค. 2567 เวลา 22.04 น. • เผยแพร่ 06 ธ.ค. 2567 เวลา 15.04 น. • ออฟฟิศ 0.4

ออฟฟิศ 0.4 ไปเจอข้อมูลหนึ่งของ Business Insider ที่แชร์ข้อมูลถึงแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในปี 2025 นั่นคือปีแห่ง “การล้างแค้นการลาออก” (Revenge Quitting)

จากการที่สถานการณ์ตลาดแรงงานไม่สู้ดีนักบวกกับความไม่พอใจของพนักงานที่สะสมมานาน

นักจิตวิทยาด้านการทำงาน ระบุว่า พนักงานหลายคนรู้สึกเหนื่อยล้า และไม่ได้รับการยอมรับ เนื่องจากภาระงานที่เพิ่มขึ้น และความไม่แน่นอนของนโยบายการทำงานแบบไฮบริด ซึ่งเกิดจากปัญหาหลากหลายด้านได้แก่

ปัญหาหลักที่พบ:

– พนักงานเกิดความเหนื่อยล้าและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ

– พนักงานแสร้งทำงานให้ดูยุ่ง (Productivity Theater) เพื่อให้ผ่านวันไป

– 42% ของผู้ตอบแบบสำรวจรายงานว่าต้องทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษ (Toxic Workplace)

– พนักงานถูกบีบให้ทำงานหนักขึ้น เนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน และมีการกดดันผู้จัดการระดับกลาง

– คนรุ่นใหม่ Gen Z ไม่เชื่อมั่นในการไต่เต้าในองค์กรที่ให้ผลตอบแทนน้อย

นอกจากนี้ ยังคำแนะนำที่องค์กรและหัวหน้าควรเตรียมรับมือไว้ด้วย

– ผู้นำองค์กรต้องได้รับการฝึกอบรมในการสื่อสารกับลูกน้อง เพราะ “พนักงานส่วนใหญ่ลาออกเพราะหัวหน้าไม่ใช่บริษัท”

– หัวหน้าต้องรับฟังพนักงานอย่างจริงจังและสื่อสารข้อมูลจากระดับบนลงล่างอย่างมีประสิทธิภาพ

– การลงทุนพัฒนาผู้นำ คือ การที่บริษัทควรลงทุน

– การมีความเห็นอกเห็นใจ จะช่วยทำให้พนักงานที่จะลาออก เตรียมส่งต่องานได้มีคุณภาพมากกว่าที่ทำงานที่ไม่มีความเห็นอกเห็นใจ

สุดท้าย ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า “ปี 2025 จะเป็นปีที่องค์กรต้องระมัดระวังในการรักษาคนเก่ง ๆ เอาไว้ และจะรักษาได้มากน้อยแค่ไหน ก็ขึ้นอยู่กับการบริหารงาน ความสัมพันธ์ และบรรยากาศ ในการทำงานร่วมกันมาด้วยนั่นเอง

Ref: https://www.businessinsider.com/2025-could-trigger-a-wave…

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...