โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

สรุป 9 กลยุทธ์ลงทุนแบบดันโดที่คนทำงานควรรู้

ออฟฟิศ 0.4

อัพเดต 07 พ.ค. 2566 เวลา 22.32 น. • เผยแพร่ 07 พ.ค. 2566 เวลา 15.32 น. • ออฟฟิศ 0.4

ถ้าเราเป็นมนุษย์เงินเดือนคนหนึ่ง และกำลังมีเป้าหมายทางการเงิน
แน่นอนว่าสิ่งแรกที่เราต้องสร้างไม่ใช่เงินจำนวน แต่เป็นนิสัยกับเงินจำนวนน้อยก่อน
ด้วยการเริ่มทำบัญชีรายรับรายจ่าย เพื่อให้รู้พฤติกรรมตัวเอง
และเริ่มหักเงินเดือนเพื่อการออมขั้นต่ำ 10 -20% จนมีเงินสำรองฉุกเฉิน 3-6 เดือนอย่างน้อย
และก็ลองคิดวางแผนเกษียณคร่าวๆ ดูว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่

ซึ่งผลลัพธ์จากการคำนวณนั้นเองจะบังคับให้เรารู้ว่าการลงทุนสำคัญแค่ไหน
พูดถึงการลงทุนแล้ว เลยอยากแนะนำหลักคิดของหนังสือที่มีชื่อว่า
THE DHANDHO INVESTOR กลยุทธ์การลงทุนแบบมีความเสี่ยงต่ำแต่ให้ผลตอบแทนสูง
เขียน โดย MOHNISH PABRAI ที่ได้รับอิทธิพลการลงทุนจาก วอร์เรน บัฟเฟต์ อีกที

โดยกลยุทธ์แบบดันโดมีทั้งหมด 9 ข้อที่เป็นคาเรกเตอร์สำคัญดังนี้
1 ลงทุนในธุรกิจซึ่งมีการดำเนินงานอยู่แล้ว
2 ลงทุนในธุรกิจที่เรียบง่าย
3 ลงทุนในธุรกิจที่มีปัญหาในอุตสาหกรรมซึ่งกำลังอยู่ในภาวะยากลำบาก
4 ลงทุนในธุรกิจที่มีความได้เปรียบเชิงแข่งขันอันยั่งยืน
5 เดิมพันน้อยอย่าง เดิมพันหนักๆ ไม่เดินพันบ่อย
6 มองหาโอกาสทำอาร์บิทราจ (ซื้อของถูกอีกตลาด และมาทำกำไรอีกตลาด)
7 มีส่วนเผื่อความปลอดภัยเสมอ (Margin of Safety) อารมณ์ซื้อของแล้วมีส่วนลดเป็นพิเศษ
8 ลงทุนในธุรกิจที่มีความเสี่ยงต่ำ แต่มีความไม่แน่นอนสูง (เพื่อกำไรที่มากขึ้น)
9 ลงทุนในความคิดที่มีอยู่แล้วให้เติบโตด้วยความเสี่ยงที่ต่ำ

นี่คือกลยุทธ์ 9 ข้อของ DHANDHO INVESTOR ที่น่าจะถูกใจคนทำงานแบบเราหลายคน
โดยเฉพาะคนที่อยากมีทรัพย์สินที่กำไรดี และมีความเสี่ยงต่ำ เลยอยากแนะนำให้อ่านหนังสือเล่มนี้กันดู

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...