เซ็นทรัลพัฒนา ทุ่ม 2,000 ล้าน ทำ Market Place ตามย่านเมืองเพิ่ม เจาะกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ย่านต่างๆ ในกรุงเทพฯ มีการพัฒนาโครงการหมู่บ้านใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมักจะเน้นไปที่ทำเลใหญ่ๆ ซึ่งเต็มไปด้วยกลุ่มคนที่มีกำลังซื้อสูง ทั้งโซนสุขุมวิท, ราชพฤกษ์, พระราม 9 บางนา และเทพารักษ์เหล่านี้กลายเป็นทำเลทองที่ดึงดูดทั้งนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจอื่นๆ เข้ามาลงทุน

ขณะเดียวกันธุรกิจคอมมูนิตี้มอลล์ก็ได้รับอานิสงส์จากการเติบโตนี้เช่นกัน เพราะผู้คนต้องการเดินช้อปปิ้งใกล้ๆ บ้าน ที่มีครบทั้งร้านอาหาร ซุปเปอร์มาเก็ต พื้นที่พักผ่อนได้ใช้เวลากับครอบครัว หรือบริการไลฟ์สไตล์ใหม่ๆ ที่เข้ามารองรับผู้อยู่อาศัยในชุมชนเมืองใหญ่เหล่านี้ โดยที่ไม่ต้องขับรถไปถึงศูนย์การค้าใหญ่

[ เซ็นทรัลพัฒนาเปิดคอมมูนิตี้มอลล์แต่ละที่ไม่เหมือนกัน อิงจากลูกค้าในแต่ละย่าน ]

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้เล่นคอมมูนิตี้มอลล์ทุ่ม 2,000 ล้านบาทรีแบรนด์ครั้งใหญ่“Market Place” (มาร์เก็ตเพลส) เจาะย่านเมืองเติบโต ที่อยู่อาศัยพุ่ง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการเชิงลึกของลูกค้าได้เพิ่มขึ้น

โดยแผนของเซ็นทรัลพัฒนาบอกไว้ว่าในปี 5 จะรีโนเวทโครงการรวม 15 สาขา บนโลเคชั่นศักยภาพสูง อาทิ มาร์เก็ตเพลส เจ อเวนิว, มาร์เก็ตเพลส ลา วิลล่า, มาร์เก็ตเพลส นางลิ้นจี่, มาร์เก็ตเพลส พหลโยธิน, มาร์เก็ตเพลส กรุงเทพกรีฑา, มาร์เก็ตเพลส ประชาอุทิศ, มาร์เก็ตเพลส เกษตร-นวมินทร์

พร้อมเตรียมเปิดตัวโครงการที่สร้างขึ้นใหม่ “Market Place เทพรักษ์” ด้วยโมเดล Community Mall ผนวกกับ Urban Fresh Market เจาะใจกลางย่านเทพรักษ์-วัชรพล โซนกรุงเทพฯ ตอนเหนือ ในเดือนมกราคม 2568 รับเทศกาลตรุษจีนยิ่งใหญ่อีกด้วย เพราะถนนเส้นนี้มีโครงการที่อยู่อาศัยมีจำนวนกว่า 174,000 ยูนิต มีอัตราการเพิ่มจำนวน 2.4% ต่อปี และมีจำนวนประชากรเกือบ 400,000 คน เจาะกลุ่มเป้าหมายคือกลุ่มครอบครัว ลูกค้าที่มีไลฟ์สไตล์ และต้องการความสะดวกทำให้เหมาะกับการเปิดคอลลมูนิตี้มาเสริมแกร่ง

และคาดว่าจะขยายสาขาที่สร้างใหม่เพิ่มขึ้นอย่างน้อยปีละ 1 โครงการขึ้นอยู่กับทำเลและโอกาส คาดหวังรายได้เติบโตเฉลี่ยปีละ 3-5%

‘วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์’ Chief Operating Officer & Head of Community Mall Business บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า เราอยู่ในลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้นในแต่ละย่าน ธุรกิจคอมมูนิตี้มอลล์ต้องตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ลูกค้าที่ต่างกันออกไปได้ ประกอบกับวิถีชีวิตคนเมืองวันนี้เองมีเวลาจำกัด อยากจะใช้เวลาหลังเลิกงานให้เป็นประโยชน์ คอมมูนิตี้มอลล์จะตอบโจทย์เพราะพื้นที่จะไม่ใหญ่มาก เน้นสะดวก มีการช้อปปิ้งที่ครบครันเช่น ย่านอารีย์ที่กลุ่มลูกค้าเป็นวัยรุ่น เราสามารถปรับให้มาร์เก็ตเพลส ลา วิลล่าเป็นพื้นที่แฮงค์เอาท์ด้วยได้

หรืออีกหนึ่งตัวอย่างเช่น ‘มาร์เช่ ทองหล่อ’ มิกซ์ยูสใจกลางทองหล่อ ซึ่งก็ได้รับการตอบรับที่ดีเพราะมีทั้งกลุ่มพนักงานออฟฟิศและอยู่ทองหล่อที่มีผู้คนผ่านไปมาเยอะ ทำให้กระแสตอบรับดี เข้าใช้บริการได้ทุกวัน

[ ลูกค้าส่วนใหญ่มีศักยภาพในการซื้อระดับ B+ เพราะย่านทำเลด้วย ]

‘วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์’ ยังเล่าให้ฟังถึงความท้าทายในธุรกิจว่า แม้การแข่งขันของกลุ่มธุรกิจคอมมูนิตี้มอลล์จะสูง ผู้บริโภคเปลี่ยนเทรนด์ความต้องการไปเรื่อยๆ แต่ฝั่งของ “Market Place” (มาร์เก็ตเพลส) ยังมีจุดแข็งคือ ปรับตัวได้เร็ว มีดาต้าข้อมูลที่สามารถบอกได้ว่าลูกค้าแต่ละพื้นที่ต้องการอะไร รวมถึงทำเลทอง ที่มาพร้อมกับกลุ่มลูกค้าทุกกลุ่ม แต่ส่วนใหญ่ก็เป็นกลุ่มที่มีศักยภาพมีกำลังซื้อสูงถึงระดับ B+

สำหรับภาพรวมใหญ่ของธุรกิจเซ็นทรัลพัฒนาในปีนี้ (ปี 2567) จะมีโครงการศูนย์การค้า 42 โครงการ, คอมมูนิตี้ มอลล์ 15 โครงการ, ที่อยู่อาศัย 43 โครงการ, โรงแรม 10 โครงการ, และออฟฟิศ 10 โครงการ