BJC ปฏิบัติการปั้นMM เล็งตลาดหุ้นเวียดนาม
#BJC #ทันหุ้น– BJC วางเกมปั้นค้าส่ง-ค้าปลีกเวียดนาม หลังทุ่ม 2.2 หมื่นล้านบาท ซื้อ MMVN เร่งขยายสาขา 60 สาขา พร้อมเตรียมเข้าตลาดหุ้นเวียดนาม ชูตลาดใหญ่โตแรงกว่าไทย 2-3 เท่า ภายใน 5-10 ปี ปรับพอร์ตขายสินทรัพย์ ส่วนบิ๊กซีไทยเลื่อนเข้าตลาดไร้กำหนด แต่ปีนี้ลงทุน 5-6 พันล้านบาท ขยายต่อเนื่อง ล่าสุด ผนึก DHL รุกโลจิสติกส์เฮลธ์แคร์
นายอัศวิน เตชะเจริญวิกุล รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BJC เปิดเผยว่า บริษัทมีแผนการขยายกลุ่มธุรกิจค้าปลีกและค้าส่ง(Retail & Wholesale) ในเวียดนามอย่างจริงจังหลังจากเข้าซื้อ บริษัท เอ็ม เอ็ม เมก้า มาร์เก็ต (MMVN) ผู้ประกอบธุรกิจศูนย์จำหน่ายขายส่งสินค้าในประเทศเวียดนาม มูลค่า 22,500 ล้านบาท โดยใช้เงินกู้ 100% เนื่องจากเห็นว่าเศรษฐกิจเวียดนามเริ่มเข้าสู่โหมดการขยายตัวอย่างเต็มที่ มีศักยภาพขยายตัวต่อเนื่องในระยะ 5 – 10 ปีข้างหน้า
บริษัทมีแผนขยายสาขา MM Mega Market ราว 58 – 60 สาขา แบ่งเป็นสาขาขนาดใหญ่ราว 30 สาขา และสาขาขนาดเล็กราว 40 สาขา รวมถึงร้านสะดวกซื้อVmart (เดิมคือ Family Mart) ที่มีอยู่ประมาณ 46 สาขา
เบื้องต้นประเมินงบประมาณการลงทุนไว้ในกรอบ 200 ล้านบาทต่อสาขา ทั้งนี้บริษัทมีแผนจะขายสินทรัพย์บางส่วน เพื่อนำงบประมาณมาใช้ในการขยาย MM อย่างเต็มที่ หลังจากเข้าถือหุ้นโดยตรงในเดือนเมษายน 2569 รวมถึงเป็นการเสริมโครงสร้างบริษัท BJC ให้แข็งแกร่งขึ้น
พร้อมกันนี้ บริษัทมีแผนที่จะนำธุรกิจในเวียดนามเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เวียดนาม เนื่องจากธุรกิจมีผลกำไรต่อเนื่องมานานถึง 8 ปี และผ่านเกณฑ์มาตรฐานต่างๆ เรียบร้อยแล้ว
“เวียดนามมีประชากรกว่า 100 ล้านคน โดยกว่า 68 ล้านคนอยู่ในวัยทำงาน สะทัอนจากเศรษฐกิจเวียดนามเติบโตเร็วกว่าไทยประมาณ 2-3 เท่า ยอดขายสินค้าอุปโภค – บริโภคที่หมุนเวียนเร็ว (FMCG) และบรรจุภัณฑ์ (Packaging) เติบโตได้ถึง 3 เท่าเมื่อเทียบกับไทย ส่วนการที่จะนำเข้าตลาดหลักทรัพย์มีวัตถุประสงค์เพื่อระดมทุนและลดความเสี่ยงด้านค่าเงิน ด้วยการทำธุรกิจและใช้เงินในสกุลเงินดองภายในประเทศ”
@ ขยาย/ปรับปรุงสาขาไทย
สำหรับธุรกิจในไทย ในปี 2569 บริษัทตั้งงบประมาณการลงทุนไว้ราว 5 – 6 พันล้านบาท ในการการขยายสาขาขนาดใหญ่ 2 – 4 สาขาต่อปี และสาขาสาขาขนาดเล็ก (Mini Big C) อย่างน้อย 100 แห่ง รวมถึงพิจารณาปิดสาขาที่ไม่ทำกำไร เพื่อรักษาผลกำไรโดยรวม ขณะเดียวกันยังคงแผนการปรับโฉมสาขาเฉลี่ยที่ราว 300 สาขา แบ่งเป็นสาขาขนาดใหญ่ปีละประมาณ 17 สาขา เพื่อปรับภาพลักษณ์ให้ทันสมัย เพิ่มพื้นที่เช่าให้มากขึ้น มุ่งเพิ่มระยะเวลาการเข้ามาใช้บริการให้นานขึ้น และดึงดูดกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ เช่น วัยรุ่นเข้ามาใช้บริการ
พร้อมกันนี้ยังคงกลยุทธ์การตลาดแบบผสมผสาน Omnichannel และE-commerce โดยบริษัทจะมุ่งการเติบโตยอดขายรวมผ่านระบบออนไลน์ โดยใช้สาขาที่มีอยู่เป็นศูนย์กระจายสินค้าและเน้นความคุ้มค่าของสินค้าสด
“ในประเทศไทย สภาวะเศรษฐกิจมีความท้าทายสูง กำลังซื้อของผู้บริโภคจำกัดอยู่เพียงสินค้าที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต การเติบโตของยอดขายเป็นไปได้ยากและทำได้เพียงประคองตัว โดยจะรุกเข้าสู่ลูกค้าให้มากที่สุด”
@รุก Healthcare Logistics
นางฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ BJC กล่าวว่า บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ โลจิสติกส์ (BJL) บริษัทในเครือ BJC จะร่วมทุนกับบริษัท ดีเอชแอล ซัพพลายเชน (ประเทศไทย) จำกัด ยกระดับการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ของกลุ่มบีเจซี บิ๊กซี สู่มาตรฐานสากล พร้อมรุกตลาดเฮลธ์แคร์ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง โดยบริษัทร่วมทุนแห่งนี้จะช่วยผลักดันธุรกิจในกลุ่มเฮลธ์แคร์ของ BJC เติบโต 36% ต่อปี จากยอดขายในกลุ่มเฮลธ์แคร์ของ BJC ที่มีราว 7-8 พันล้านบาท วางเป้าขึ้นเป็น TOP 3 ในกลุ่มธุรกิจโลจ์สติกส์เฮลธ์แคร์ในประเทศได้ โดยผสานความเชี่ยวชาญ และการให้บริการกลุ่มลูกค้าระดับโลกของดีเอชแอลที่นำมาเสริมศักยภาพซึ่งกันและกัน
บริษัทร่วมทุนดังกล่าวจะมุ่งเน้นการให้บริการโซลูชันโลจิสติกส์เฉพาะทางที่ได้มาตรฐานสากล เพื่อรองรับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมเฮลธ์แคร์ในประเทศไทย ที่มาการคาดการณ์ว่าจะมีมูลค่าถึง 6.45 แสนล้านบาท (16.9 พันล้านยูโร) ภายในปี2573 การผสานมาตรฐานโลจิสติกส์เฮลธ์แคร์ระดับโลกของดีเอชแอล เข้ากับความเชี่ยวชาญเชิงลึกของBJC ทั้งในด้านกฎระเบียบและบริบททางการแพทย์ของไทย เพื่อช่วยสร้างบรรทัดฐานใหม่ด้านคุณภาพและความน่าเชื่อถือให้แก่ธุรกิจ พร้อมทั้งผลักดันยุทธศาสตร์ของประเทศไทยในการก้าวสู่การเป็นศูนย์กลางทางการแพทย์ (Medical Hub) ระดับภูมิภาค
“ความร่วมมือครั้งนี้เป็นการผนึกความแข็งแกร่งระหว่าง รากฐานทางธุรกิจที่มั่นคงและเครือข่ายที่ครอบคลุมทั่วประเทศของ กลุ่ม BJC บิ๊กซีเข้ากับความสามารถด้านซัพพลายเชนระดับโลก และประสบการณ์ที่เชี่ยวชาญในธุรกิจโลจิสติกส์เฮลธ์แคร์ของดีเอชแอล”