โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

‘ร้านสะดวกซัก’ ธุรกิจดาวรุ่งยังน่าลงทุน ในยุคเศรษฐกิจแบบนี้หรือไม่

SMART SME

อัพเดต 06 ส.ค. เวลา 16.35 น. • เผยแพร่ 06 ส.ค. เวลา 16.28 น.

‘ร้านสะดวกซัก’ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่น่าสนใจกับการลงทุนเป็นเจ้าของ ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่ โดยเฉพาะผู้คนในสังคมเมือง และวัยทำงาน ที่อยู่ตามคอนโดมิเนียม ตลอดนักศึกษาที่อาศัยตามหอพัก ซึ่งมีพื้นที่ค่อนข้างจำกัด

ตลาดร้านสะดวกซักในประเทศไทย เติบโตอย่างรวดเร็ว และทะยานพุ่งสูงอย่างต่อเนื่อง ดูได้จากสถิติในปี 2565 ที่มีมูลค่าอยู่ประมาณ 7,000-10,000 ล้านบาท ขณะที่ในปี 2567 มีการประเมินว่ามูลค่าตลาดจะเพิ่มขึ้นอยู่ที่ 13,500-16,000 ล้านบาท ตัวเลขเหล่านี้ยังสะท้อนให้เห็นว่านี่ยังคงเป็นธุรกิจดาวรุ่งที่ยังคงน่าจับตามองในยุคปัจจุบัน

ในเรื่องของการลงทุน ธุรกิจนี้มีศักยภาพสร้างรายได้แบบ Passive Income โดยสามารถบริหารจัดการด้วยตนเองผ่านระบบอัตโนมัติ มีรายได้เข้ามาต่อเนื่องแบบไม่ต้องอยู่ที่ร้าน และไม่ต้องใช้พนักงานดูแลร้าน เพราะลูกค้าทำเองได้ทั้งหมด เข้าใช้บริการได้ตลอด 24 ชั่วโมง

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและข้อควรระวัง

  • การลงทุนที่ค่อนข้างสูง: การลงทุนเปิดร้านสะดวกซัก โดยเฉพาะในรูปแบบแฟรนไชส์ อาจมีค่าใช้จ่ายเริ่มต้นค่อนข้างสูง (หลักล้านบาท) รวมถึงค่าเช่าสถานที่ ค่าน้ำ ค่าไฟ และค่าบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งอาจต้องใช้เวลาคืนทุน 3-5 ปี
  • การแข่งขันที่รุนแรง: การเติบโตของตลาดทำให้มีผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีการแข่งขันด้านทำเลที่ตั้งและราคา ผู้ประกอบการจึงต้องสร้างจุดเด่นและความแตกต่างให้กับร้านของตนเอง
  • ปัญหาจากการบริหารจัดการ: แม้จะเป็นธุรกิจที่ไม่ต้องเฝ้าร้านตลอดเวลา แต่ยังต้องมีการบริหารจัดการในด้านต่างๆ เช่น การทำความสะอาดร้าน การดูแลเครื่องจักร การเติมน้ำยาซักผ้า หรือการจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เช่น เครื่องเสียหรือลูกค้ามีข้อสงสัย
  • ความเสี่ยงด้านทำเล: ทำเลที่ตั้งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด หากเลือกทำเลที่มีคู่แข่งเยอะหรือไม่มีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน อาจส่งผลให้ธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จ

ปัจจัยสู่ความสำเร็จในธุรกิจร้านสะดวกซัก

  • เลือกทำเลที่เหมาะสม: ควรเป็นย่านชุมชนหนาแน่น, หอพัก, อพาร์ตเมนต์ หรือคอนโดมิเนียมที่มีกลุ่มเป้าหมายชัดเจน
  • สร้างความแตกต่าง: ไม่ว่าจะเป็นการตกแต่งร้านที่สวยงามน่าใช้บริการ, การเพิ่มบริการเสริม (เช่น ตู้กดน้ำอัตโนมัติ, Wi-Fi ฟรี), หรือการใช้เครื่องซักผ้าที่มีนวัตกรรมเฉพาะ
  • การตลาดที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย: ใช้โซเชียลมีเดียในการประชาสัมพันธ์ โปรโมชั่น หรือสร้างแคมเปญต่างๆ เพื่อดึงดูดลูกค้า
  • การบริหารจัดการที่เป็นระบบ: การดูแลความสะอาดของร้าน การตรวจสอบและบำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างสม่ำเสมอ เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ลูกค้าเกิดความไว้วางใจและกลับมาใช้บริการซ้ำ
  • การเลือกแบรนด์แฟรนไชส์ที่น่าเชื่อถือ: หากตัดสินใจลงทุนแบบแฟรนไชส์ ควรศึกษาข้อมูลของแต่ละแบรนด์อย่างละเอียด ทั้งในเรื่องของค่าใช้จ่าย ระบบการจัดการ และการสนับสนุนจากบริษัทแม่

สำหรับแบรนด์ร้านสะดวกซักยอดนิยม ได้แก่

Dr. Tiger Laundry

แบรนด์ที่เน้นการนำเสนอร้านสะดวกซักในรูปแบบแฟรนไชส์ โดยใช้เครื่องซักผ้าอุตสาหกรรมที่มีระบบรังสี UV เพื่อกำจัดเชื้อโรค มีระบบจ่ายน้ำยาซักผ้าและน้ำยาปรับผ้านุ่มในตัว ทำให้ลูกค้าไม่ต้องพกพามาเอง

LG Laundry Lux

เป็นการนำแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าชั้นนำอย่าง LG มาต่อยอดเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ร้านสะดวกซักในระดับสากล โดยเน้นการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า

WASHENJOY

แฟรนไชส์จากประเทศเกาหลีที่ชูความเป็น “ร้านสะดวกซักพรีเมียมอันดับ 1 ในเอเชีย” โดยเน้นการใช้เครื่องจักรคุณภาพสูงจาก Electrolux Professional ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องความทนทานและประหยัดพลังงาน

Speed Queen by VJ Group

แบรนด์เครื่องซักผ้าอุตสาหกรรมอันดับหนึ่งของโลกจากสหรัฐอเมริกา โดย VJ Group เป็นตัวแทนจำหน่ายในประเทศไทย ซึ่งเน้นการนำเสนอ “โซลูชันธุรกิจ” ครบวงจรมากกว่าแค่การขายแฟรนไชส์

แต่ละแบรนด์ต่างก็มีจุดแข็งที่แตกต่างกันไป ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเทคโนโลยี ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ ความทนทานของเครื่องจักร หรือรูปแบบการลงทุน ดังนั้นการตัดสินใจลงทุนจึงควรพิจารณาจากปัจจัยเหล่านี้

พบกับแบรนด์เครื่องซักผ้าที่งาน Smart SME Expo 2025 จัดที่ Hall 7-8 ณ อิมแพ็ค เมืองทองธานี วันที่ 7–10 สิงหาคม 68 เวลา 10:00–20:00 น.

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...