เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส ตอน 12 การพัฒนา OEM สู่ ODM ของเกาหลีใต้

ประเทศไทยต้องเปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสตอน 12 ลำดับขั้นตอนและโครงสร้างของการพัฒนา OEM สู่ ODM ของเกาหลีใต้

การเปลี่ยนผ่านจาก OEM ไปสู่ ODM ของเกาหลีใต้เป็นกระบวนการที่ใช้เวลาหลายทศวรรษ โดยมีการลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา การสนับสนุนจากภาครัฐ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย ซึ่งทำให้เกาหลีใต้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและตอบสนองต่อความต้องการของตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในช่วงทศวรรษ 1960s-1970s ถือเป็นจุดเริ่มต้นอุตสาหกรรม OEM โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอุตสาหกรรมเบื้องต้น ซึ่งเกาหลีใต้เริ่มต้นจากการพัฒนาอุตสาหกรรมพื้นฐาน เช่น สิ่งทอและอิเล็กทรอนิกส์ โดยเน้นการผลิตเพื่อส่งออก ต่อมามีนโยบายส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศ โดยรัฐบาลให้ความสำคัญกับการรับการลงทุนจากบริษัทต่างประเทศเพื่อสร้างฐานการผลิตในประเทศ

ต่อมาในช่วงทศวรรษที่ 1980s นับเป็นช่วงของการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิต เกาหลีใต้เริ่มต้นสร้างฐานการผลิตที่แข็งแกร่งในด้านอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ และเครื่องใช้ไฟฟ้า นับได้ว่าในช่วงนี้เป็นการเริ่มต้น OEM โดยบริษัทเกาหลีใต้ผลิตสินค้าในรูปแบบ OEM สำหรับแบรนด์ชั้นนำจากต่างประเทศ

ในช่วงทศวรรษ 1990s ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงสู่ ODM โดยมีการมุ่งเน้นด้านการลงทุนใน R&D ซึ่งรัฐบาลและบริษัทต่างๆ เริ่มลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างหนัก เพื่อสร้างนวัตกรรมและการออกแบบใหม่ ๆ นอกจากนี้รัฐบาลเกาหลีใต้ออกนโยบายและมาตรการต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและการออกแบบ เช่น การให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีและการสนับสนุนเงินทุน

พอมาถึงช่วงทศวรรษ 2000s ถือเป็นช่วงของการเติบโตและการสร้างแบรนด์ ในช่วงนี้รัฐบาลเกาหลีใต้เริ่มหันมาให้ความสำคัญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีการลงทุนในระบบการศึกษาและการฝึกอบรมที่มีคุณภาพสูง ทำให้มีแรงงานที่มีความสามารถและทักษะสูง รวมไปถึงการให้ความสำคัญกับการตลาดและการสร้างแบรนด์ บริษัทเกาหลีใต้เริ่มสร้างแบรนด์ของตนเอง และทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาภายใต้ ODM ได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคทั่วโลก ทำให้บริษัทเกาหลีใต้หลายราย ก้าวไปสู่การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี โดยบริษัทขนาดใหญ่เช่น Samsung และ LG ได้ทำหน้าที่เป็นผู้นำในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและการออกแบบ ซึ่งสร้างแรงบันดาลใจและเป็นแบบอย่างให้กับบริษัทอื่น ๆ

สำหรับช่วงทศวรรษ 2010s เป็นช่วงของการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ IoT มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ IoT มาใช้ในกระบวนการผลิตและการออกแบบ ทำให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมและตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังมีการสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ ทำให้สามารถจัดหาวัตถุดิบและส่วนประกอบที่มีคุณภาพสูงมาใช้ในการพัฒนาและผลิตสินค้า

ปัจจุบันเกาหลีใต้ได้ก้าวไปสู่การเป็นผู้นำระดับโลกในด้าน ODM และยังได้รับการกล่าวขานว่าได้กลายเป็นผู้นำในตลาดโลกในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบ ผ่านการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยและการสร้างแบรนด์ที่มีคุณภาพสูง นอกจากนี้ ยังคงมุ่งมั่นในการพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ยั่งยืน เพื่อรักษาความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

หากวิเคราะห์โครงสร้างการเปลี่ยนผ่านจาก Original Equipment Manufacturing (OEM) ไปสู่ Original Design Manufacturing (ODM) ของประเทศเกาหลีใต้อย่างประสบความสำเร็จสามารถจำแนกออกได้หลายมิติด้วยกัน

เริ่มจากปัจจัยแรกคือ การสนับสนุนจากภาครัฐมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนผ่านจาก OEM ไปสู่ ODM โดยรัฐบาลเกาหลีใต้มุ่งเน้นการพัฒนานโยบายที่ส่งเสริมอุตสาหกรรมเทคโนโลยี เช่น การให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี การสนับสนุนเงินทุนสำหรับโครงการวิจัยและพัฒนา และการสร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตของธุรกิจ รวมไปถึงการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน โดยประเทศเกาหลีใต้มุ่งเน้นการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย เช่น ระบบการสื่อสารและเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อสนับสนุนการผลิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

ประการที่สองคือ การลงทุนในวิจัยและพัฒนา (R&D) เป็นปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ช่วยให้การเปลี่ยนผ่านนี้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ รัฐบาลเกาหลีใต้มีการสร้างศูนย์วิจัยและพัฒนาในภาคอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัย เพื่อเป็นแหล่งสร้างนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ รวมไปถึงการสนับสนุนเงินทุนวิจัย โดยรัฐบาลและบริษัทต่าง ๆ มีการสนับสนุนเงินทุนสำหรับโครงการวิจัยที่มีศักยภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

ประการที่สามคือ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ประเทศเกาหลีใต้ให้ความสำคัญอย่างมากในด้านการลงทุนในระบบการศึกษา โดยเฉพาะการสร้างหลักสูตรเฉพาะทาง ซึ่งมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษามีการจัดทำหลักสูตรที่เน้นพัฒนาทักษะเฉพาะทางในด้านเทคโนโลยีและการออกแบบ นอกจากนี้ยังรวมถึงการฝึกอบรมแรงงาน ที่มีการจัดโปรแกรมฝึกอบรมแรงงานเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและการออกแบบ

ประการที่สี่คือ การสร้างความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจและการศึกษา มีการสร้างเครือข่ายความร่วมมือเพื่อการทำงานร่วมกัน ซึ่งบริษัทและสถาบันการศึกษาร่วมมือกันในการวิจัยและพัฒนา โดยการจัดตั้งโครงการวิจัยร่วมและการฝึกอบรมแรงงานที่มีคุณภาพสูง รวมไปถึงการสนับสนุนจากสถาบันการศึกษาโดยเฉพาะในระดับมหาวิทยาลัยที่กลายเป็นแหล่งกำเนิดนวัตกรรมและการออกแบบใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรม

ประการที่ห้าคือ การพัฒนาความสามารถในการออกแบบและการตลาด โดยเฉพาะการพัฒนาการออกแบบผลิตภัณฑ์ ที่มีการสร้างทีมออกแบบ โดยบริษัทมีการสร้างทีมออกแบบที่มีความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมและคุณภาพสูง รวมไปถึงการพัฒนาการตลาดเชิงรุก ที่มุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ที่มีความน่าสนใจ และทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและยอมรับจากผู้บริโภคทั่วโลก

ประการที่หกคือ การสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนที่เข้มแข็ง โดยเฉพาะการจัดการซัพพลายเชนที่มีการสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถจัดหาวัตถุดิบและส่วนประกอบที่มีคุณภาพสูงได้ รวมไปถึงการใช้เทคโนโลยีในการจัดการซัพพลายเชน เช่น การนำเทคโนโลยีเช่น IoT และ Big Data มาใช้ในการจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มความโปร่งใสและลดความเสี่ยง

ประการที่เจ็ดคือ การนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ IoT มาใช้ โดยมีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล โดยมีการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ IoT ในกระบวนการผลิตและการออกแบบ ทำให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรม และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็ว

ประการที่แปดคือ การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี โดยบริษัทขนาดใหญ่เช่น Samsung และ LG ทำหน้าที่เป็นผู้นำในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและการออกแบบ สร้างแรงบันดาลใจและเป็นแบบอย่างให้กับบริษัทอื่น ๆ

และประการสุดท้ายคือ การขยายตลาดและการสร้างแบรนด์ระดับโลก สำหรับการขยายตลาดและสร้างแบรนด์: การขยายตลาดและการสร้างแบรนด์ระดับโลก โดยการเปิดตลาดใหม่ๆ และสร้างความเชื่อมั่นในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ รวมไปถึงการสร้างแบรนด์ระดับโลก โดยมีการสร้างแบรนด์ที่มีความน่าสนใจ และสามารถแข่งขันได้ในตลาดโลก

ความสำเร็จของเกาหลีใต้ในการเปลี่ยนผ่านจาก OEM ไปสู่ ODM เป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการศึกษา โดยการลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย เป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้เกาหลีใต้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและตอบสนองต่อความต้องการของตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความสามารถในการสร้างแบรนด์ที่มีคุณภาพสูง และการตลาดที่มีประสิทธิภาพ ยังช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคทั่วโลก ทำให้เกาหลีใต้กลายเป็นผู้นำในตลาดโลกด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบ และยังคงมุ่งมั่นในการพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ยั่งยืนเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

บทความโดย ธนกร สังขรัตน์ กรรมการผู้จัดการ Fabulous Pillar Co., Ltd. (Myanmar)

อ่านข่าวเพิ่มเติม

• เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส ตอน 11 พัฒนาการในการเปลี่ยนผ่านของเกาหลีใต้
• เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส ตอน 10 การเปลี่ยนผ่าน OEM สู่ ODM ของเกาหลีใต้
• เจาะลึกกระบวนการเปลี่ยนผ่านจาก OEM สู่ ODM ของเกาหลีใต้

ติดตามเราได้ที่

• เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
• Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
• X (Twitter): https://twitter.com/BangkokInsight
• Instagram: https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
• Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg