โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ที่ปรึกษา” แบบไหน...? ใคร ๆ ก็ “ต้องการ”

สยามรัฐ

อัพเดต 1 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เผยแพร่ 1 ชั่วโมงที่ผ่านมา

รศ. ดร. สุขุม เฉลยทรัพย์

ประธานที่ปรึกษาอธิการบดี มหาวิทยาลัยสวนดุสิต

เมื่อวันอังคารที่ 17 มีนาคม 2569 ที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยสวนดุสิตได้จัดกิจกรรมทอล์ค “จิบกาแฟ แล…อาชีพใหม่” เรื่อง “ที่ปรึกษา” แบบไหน…? ใคร ๆ ก็ “ต้องการ” โดยมีวิทยากรร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองสำคัญ คือ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน ที่ปรึกษาอธิการบดีด้านบริหาร และผู้เขียนในฐานะประธานที่ปรึกษาอธิการบดี เวทีจิบกาแฟนี้นับเป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ที่สะท้อนให้เห็นว่า “บทบาทของที่ปรึกษา” ที่กำลังมีความสำคัญเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในโลกยุคใหม่

จากเวทีดังกล่าว ทำให้เห็นว่าอาชีพ “ที่ปรึกษา” ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะผู้มีตำแหน่งสูงหรือผู้มีอาวุโสเท่านั้น หากแต่บุคลากรทุกคนสามารถพัฒนาไปสู่บทบาทนี้ได้ เมื่อมีความรู้ ความสามารถ และความพร้อมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ในบริบทของโลกปัจจุบัน อาชีพที่ปรึกษาไม่ได้มีบทบาทแค่การให้คำแนะนำ แต่ยังเป็นบทบาทที่สร้างคุณค่าให้กับองค์กรและสังคม ควบคู่ไปกับการเปิดโอกาสในการสร้างรายได้และความก้าวหน้าในวิชาชีพ โดยเฉพาะในยุคที่โลกมีความผันผวนทั้งด้านเศรษฐกิจและสังคม อาชีพนี้จึงกลายเป็นทางเลือกที่มีศักยภาพและท้าทายอย่างยิ่ง

ต่อเนื่องจากประเด็นดังกล่าว ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต สะท้อนภาพของโลกยุคใหม่ที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในบริบทระดับโลกที่ไม่มี “แผนที่เดิม” ให้ใช้ในการตัดสินใจอีกแล้ว องค์กรจำเป็นต้องพึ่งพาที่ปรึกษาในฐานะผู้ช่วยคิด วิเคราะห์ และวางกลยุทธ์ ดังนั้น ที่ปรึกษาจึงเปรียบเสมือน “ทรัพยากรเชิงปัญญา” ที่มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการบริหาร ทั้งในเชิงนโยบายและการปฏิบัติจริง นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยสวนดุสิตยังผลักดันให้บุคลากรของมหาวิทยาลัยเข้าสู่ระบบที่ปรึกษาอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การขึ้นทะเบียนที่ปรึกษากับหน่วยงานภาครัฐ และการมีส่วนร่วมในโครงการต่าง ๆ ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าศักยภาพของบุคลากรไทยสามารถพัฒนาไปสู่การเป็นที่ปรึกษามืออาชีพ หากได้รับการสนับสนุนและมีเวทีในการแสดงความสามารถ

ในอีกด้านหนึ่ง ศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน ที่ปรึกษาอธิการบดีด้านบริหาร ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับบทบาทของที่ปรึกษา โดยเน้นว่า ที่ปรึกษายุคปัจจุบันไม่ควรยึดติดกับประสบการณ์ในอดีตเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเป็นผู้ที่สามารถคิดเชิงอนาคต กล้าตั้งคำถาม และมองเห็นโอกาสใหม่ ๆ ที่ปรึกษาที่ดีต้องมีทั้งความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และความรู้รอบด้านที่สามารถเชื่อมโยงกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่สำคัญคือ ต้องมี “วิธีคิด” ที่แตกต่าง สามารถเสนอแนวทางใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ปัญหาในโลกที่ซับซ้อน

หลายประเทศมีระบบที่ปรึกษาที่เข้มแข็ง โดยมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการตัดสินใจของผู้นำ ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่า การมีที่ปรึกษาที่มีคุณภาพเป็น “ความจำเป็น” ขององค์กรยุคปัจจุบัน นอกจากนี้ การเป็นที่ปรึกษาไม่ได้เกิดจากการรอให้ผู้อื่นมาขอคำปรึกษา แต่เกิดจากการสร้างคุณค่าให้ผู้อื่นเห็นจนเกิดความเชื่อมั่นและต้องการเข้ามาปรึกษา

เมื่อพิจารณาจากมุมมองของวิทยากรแล้ว จะเห็นได้ว่า “ที่ปรึกษาที่ใคร ๆ ต้องการ” มีลักษณะร่วมกันหลายประการ ประการแรก คือ ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ชัดเจน สามารถตอบโจทย์ปัญหาได้อย่างตรงจุด ประการที่สอง คือ ความสามารถในการคิดเชิงระบบและมองการณ์ไกล ประการที่สาม คือ ทักษะการสื่อสารที่สามารถถ่ายทอดความคิดให้ผู้อื่นเข้าใจและยอมรับได้ ประการที่สี่ คือ การมีผลงานที่เป็นรูปธรรม และประการสุดท้าย คือ การมีเครือข่ายและความน่าเชื่อถือในวิชาชีพ

นอกจากนี้ การเริ่มต้นสู่เส้นทางที่ปรึกษาจำเป็นต้องเริ่มจากการ “รู้จักตนเอง” ทั้งในด้านความเชี่ยวชาญ ทักษะ บุคลิกภาพ และเครือข่าย พร้อมทั้งพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ทั้งการสร้างตัวตนในสายวิชาชีพ การทำงานแบบโครงการ และการต่อยอดสู่การเป็นที่ปรึกษาเชิงยุทธศาสตร์ในระยะยาว

อีกประเด็นหนึ่งที่สำคัญ คือ อาชีพที่ปรึกษายุคปัจจุบันไม่ได้วัดกันที่ “วุฒิการศึกษา” อย่างเดียว แต่เป็นการสะท้อนผ่าน “ผลงานและตัวตน” ที่สั่งสมมาอย่างต่อเนื่อง การสร้างความน่าเชื่อถือต้องอาศัยทั้งประสบการณ์จริง การเผยแพร่ความรู้ และการมีส่วนร่วมในเครือข่ายวิชาชีพ ซึ่งจะช่วยให้เกิดการยอมรับในวงกว้าง และนำไปสู่โอกาสในการทำงานที่ปรึกษาในระดับที่สูงขึ้น

ในขณะเดียวกัน การเป็นที่ปรึกษาที่ดีจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองอย่างไม่หยุดนิ่ง โดยเฉพาะการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ๆ การเข้าใจบริบทของโลกที่เปลี่ยนแปลง และการผสมผสานองค์ความรู้จากหลากหลายศาสตร์ เพื่อให้สามารถเสนอแนวทางที่ทันสมัยและตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรได้อย่างแท้จริง ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ที่ปรึกษาสามารถยืนหยัดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในอนาคต

บทเรียนและมุมมองสำคัญที่ได้รับจากเวที “จิบกาแฟ แล…อาชีพใหม่” เรื่อง “ที่ปรึกษา” แบบไหน…? ใคร ๆ ก็ “ต้องการ” ในครั้งนี้ก็คือ การเป็นที่ปรึกษาไม่ใช่เรื่องไกลตัว และไม่ใช่อาชีพที่สงวนไว้สำหรับคนบางกลุ่ม แต่เป็น “โอกาส” ที่เปิดกว้างสำหรับทุกคนที่พร้อมจะพัฒนาและยกระดับตนเอง เมื่อโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่มีวันที่จะเหมือนเดิม องค์กรต้องการทั้งผู้ปฏิบัติงานและผู้ที่สามารถคิด วิเคราะห์ และชี้แนวทางหรือทางเลือกใหม่ที่แตกต่างและมีคุณค่า

ดังนั้นคำตอบของคำถามที่ว่า “ที่ปรึกษา” แบบไหน…? ใคร ๆ ก็ “ต้องการ” ก็คงไม่ใช่คนที่รู้มากที่สุด แต่คือคนที่ ‘สร้างคุณค่าได้มากพอ’ ให้คนอื่นอยากเดินไปด้วย” ครับ

#ที่ปรึกษา #อาชีพใหม่ #พัฒนาตนเอง #Consultant #ทักษะอนาคต #มหาวิทยาลัยสวนดุสิต #อาชีพยุคใหม่ #Leadership #siamrathonline

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...