โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

SenX ปรับพอร์ตรัน“RentNex 2026”รับมือภาวะอุปทานส่วนเกิน-ยอดโอนชะลอตัวปีที่ 4

การเงินธนาคาร

อัพเดต 30 มี.ค. เวลา 11.10 น. • เผยแพร่ 30 มี.ค. เวลา 04.10 น.

พลิกวิกฤต Real Estate ขาลง SenX รุกโมเดล “RentNex 2026” รับเทรนด์ Generation Rent ชูแนวคิดเปลี่ยนค่าเช่าเป็นมูลค่าอนาคต แก้ Pain Point ตลาดอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัวต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 ปรับทิศทางจาก Developer-led สู่ Service & Platform-driven เน้นสร้างรายได้หมุนเวียนระยะยาว เปิดตัว RentNex Invest ยกระดับที่อยู่อาศัยสู่สินทรัพย์สร้างกระแสเงินสด พร้อมระบบบริหารจัดการลงทุนครบวงจร

30 มี.ค. 2569 - SenX Property Services ในเครือกลุ่มบริษัท SENA ประกาศขับเคลื่อนธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์สู่ New S-Curve ผ่านการเปิดตัวโมเดลธุรกิจใหม่“RentNex 2026” เพื่อตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เผชิญความท้าทายในเชิงระบบ โดยมุ่งเน้นกลุ่มผลิตภัณฑ์ในหมวด Tenancy Management เพื่อสร้างโอกาสทางการค้าใหม่ให้แก่ผู้เช่า นักลงทุน และตัวแทนขาย (Agent)

‘Generation Rent’ จุดเปลี่ยนสำคัญอสังหาฯเมื่อการเป็นเจ้าของไม่ใช่คำตอบเดียว

ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เซ็นเอกซ์ (SenX) วิเคราะห์สถาพตลาดปัจจุบันว่า “ปัจจุบันตลาดอสังหาฯ เผชิญความท้าทายต่อเนื่อง ทั้งจำนวนยูนิตเปิดใหม่ ยอดขาย และการโอนกรรมสิทธิ์ที่ชะลอตัวต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 ขณะเดียวกันพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปสู่กลุ่ม Generation Rent ที่ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่น… วันนี้ ‘การเป็นเจ้าของ’ ไม่ใช่คำตอบเดียวอีกต่อไป”

การเปิดตัว RentNex จึงเป็นการปรับมุมมองเชิงเศรษฐศาสตร์จากเดิมที่มองว่า“ค่าเช่าคือค่าใช้จ่าย” ให้กลายเป็น “ค่าเช่าคือมูลค่าในอนาคต” ผ่านโครงสร้างผลิตภัณฑ์ที่แบ่งออกเป็น 3 ส่วนหลัก ได้แก่ Rentnex, Rentnex Invest และ Rentnex Biglot เพื่อตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของกลไกตลาดในปัจจุบัน

"แก้ Pain Point นักลงทุนรายย่อยปั้นคอนโดสู่ Asset สร้างกระแสเงินสดด้วยระบบ Buy-to-let"

ในภาคการลงทุน SenX ได้เปิดตัว RentNex Invest Model ซึ่งเป็นรูปแบบการลงทุนที่พัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด Buy-to-let เพื่อแก้ปัญหาอุปสรรคสำคัญของนักลงทุนรายย่อย (Pain Points) อาทิ ภาระเงินลงทุนเริ่มต้นที่สูง ความไม่แน่นอนของกระแสเงินสด (Cash Flow) ความเสี่ยงจากการจัดหาผู้เช่า และผลตอบแทนที่ไม่สอดคล้องกับศักยภาพของทรัพย์สิน

โมเดลดังกล่าวถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับคอนโดมิเนียมเพื่อการอยู่อาศัยให้กลายเป็น“Asset ที่สร้างกระแสเงินสด” โดยมีระบบบริหารจัดการรองรับอย่างเต็มรูปแบบ ช่วยลดภาระการบริหารจัดการเองของนักลงทุน และเพิ่มความชัดเจนในด้านรายได้ต่อเนื่อง ซึ่งถือเป็นการขยับโมเดลธุรกิจจากการพึ่งพาการพัฒนาโครงการเพื่อขาย (Developer-led) ไปสู่รูปแบบการขับเคลื่อนด้วยบริการและแพลตฟอร์ม (Service & Platform-driven model) ที่เน้นประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินสูงสุด

"ยกระดับ Agent สู่ที่ปรึกษาการลงทุน: หัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนกลไกเช่าซื้อยุคใหม่"

นอกจากการปรับปรุงโมเดลฝั่งผู้บริโภค SenX ยังได้ปรับโครงสร้างผลตอบแทนและสิทธิประโยชน์ (Agent Program) เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านของตัวแทนขายอสังหาริมทรัพย์จากการขายห้องชุดเพียงอย่างเดียว ไปสู่การนำเสนอ “โซลูชัน” การอยู่อาศัยและการลงทุนที่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจ

“RentNex ไม่ใช่แค่โปรดักต์ แต่คือโครงสร้างใหม่ของตลาดอสังหาฯ เราต้องการสร้าง ecosystem ที่ทำให้คนอยู่ เข้าถึงที่อยู่อาศัยได้จริง นักลงทุน ลงทุนได้อย่างมั่นใจ และ Agent เติบโตไปพร้อมกัน”

การดำเนินงานในครั้งนี้ ถือเป็นก้าวสำคัญของ SenX ในฐานะผู้ให้บริการอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร (Property Management, Brokerage และ Tenancy Management) ที่มุ่งสร้างมาตรฐานใหม่ในการเข้าถึงที่อยู่อาศัยอย่างยืดหยุ่น และสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่ยั่งยืนในยุคที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ต้องการความชัดเจนในการตัดสินใจมากกว่าที่ผ่านมา

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...