โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

อสังหาริมทรัพย์

Pre-crime ซักเซสสตอรี่ ‘เมทเธียร์’ เปิดเกมบุกธุรกิจสมาร์ทฟาซิลิตี้แมเนจเมนต์

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 19 เม.ย. 2568 เวลา 06.10 น. • เผยแพร่ 19 เม.ย. 2568 เวลา 06.35 น.
ขยล ตันติชาติวัฒน์

คอลัมน์ : สัมภาษณ์พิเศษ ผู้เขียน : เมตตา ทับทิม

“เมทเธียร์” เจ้าของมอตโต้ “Rise Above Ordinary เราเหนือกว่าด้วยเทคโนโลยี” เป็นบริษัทลูกในเครือสกายกรุ๊ป หนึ่งในบิ๊กเพลเยอร์ที่มีประสบการณ์กว่า 30 ปีในวงการเทคโนโลยีเมืองไทย

ดังนั้น เมื่อแตกบริษัทลูกออกมาเจาะธุรกิจฟาซิลิตี้แมเนจเมนต์หรือ FM-Facility Management เมื่อ 7 ปีก่อน เมทเธียร์จึงไม่ใช่ nobody แต่ถือเป็น somebody ที่ชูจุดแข็งจากการเป็นเจ้าพ่อวงการเทคโนโลยี นำเสนอเป็นจุดขายผู้ให้บริการสมาร์ทฟาซิลิตี้แมเนจเมนต์เบอร์ต้น ๆ ของวงการ

จากบทบาทการเป็นเวนเดอร์ซอฟต์แวร์แมเนจเมนต์ครบทุกฟังก์ชั่นของการบริหารจัดการอาคารทุกรูปแบบยาวนานเกิน 3 ทศวรรษ เมื่อต่อยอดออกมาทำธุรกิจ FM วิสัยทัศน์แบบ Think Big ภายในปี 2568 ต้องการเบียดเข้ามาอยู่ในทำเนียบท็อป 5 และภายใน 3 ปีหน้า เมทเธียร์ต้องการขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ให้จงได้

กางแผน 3 ปีขึ้นแท่นเบอร์ 1

“ประชาชาติธุรกิจ” สัมภาษณ์พิเศษ “ขยล ตันติชาติวัฒน์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมทเธียร์ จำกัด เริ่มต้นด้วยการอัพเดตแผนธุรกิจ โดยปี 2567 ตั้งเป้ารายได้ 1,500 ล้านบาท ผลงานที่ทำได้จริงอยู่ที่ 1,800 ล้านบาท คิดเป็นการเติบโต 25%

จังหวะตีเหล็กต้องตีตอนไฟกำลังร้อนฉ่า นำมาสู่การวาดแผนธุรกิจปี 2568 วางเป้ารายได้เติบโต 30% อยู่ที่ 2,500 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าเป็นการประกาศเป้าแบบคอนเซอร์เวทีฟ ต้องรอดูผลงานตอนสิ้นปีกันอีกที

ในด้านจำนวนบุคลากรทั้งคุณแม่บ้านและพนักงานรักษาความปลอดภัยหรือ รปภ. ก่อนหน้านี้ในปี 2566 เมทเธียร์เพิ่งมีการซื้อกิจการ “บริษัท รักษาความปลอดภัยและบริหารธุรการ จำกัด” หรือ SAMCO ณ ตอนนั้นมีบุคลากร 6,000 คน แผนปี 2567 วางเป้าเพิ่มเป็น 10,000 คน แต่รายได้ที่เติบโตเกินเป้าที่ 1,800 ล้านบาทดังกล่าว ทำให้มีการเพิ่มจำนวนบุคลากรเป็น 12,000 คน

แน่นอนว่าปี 2568 เป้ารายได้มองการเติบโตไม่ต่ำกว่า 30% ดังนั้น บุคลากรของเมทเธียร์ก็ต้องทวีจำนวนเพิ่มอีก 30% เช่นกัน

ปัจจุบัน คอร์บิซสิเนสของเมทเธียร์ มี 3 ส่วนหลัก 1.Smart Building Platform ธุรกิจเทคโนโลยีเพื่อการจัดการและดูแลอาคารสถานที่ 2.Smart Security as a Service ธุรกิจให้บริการรักษาความปลอดภัยตลอด 24 ชั่วโมง ด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ไฮไลต์อยู่ที่ MIOC-Mettier Intelligent Operation Center หรือศูนย์ปฏิบัติการอัจฉริยะเมทเธียร์

และ 3.Smart Facility Management ธุรกิจบริการระบบดูแลอาคารสถานที่ ที่จะให้บริการทั้งหุ่นยนต์ทำความสะอาด ไปจนถึงแม่บ้าน

“เมทเธียร์เรามุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารจัดการอาคารและความยั่งยืน ให้ความสำคัญในเรื่องสมาร์ทซีเคียวริตี้แพลตฟอร์ม และ Sustainable Energy Management”

โดยแผนระยะ 3 ปีหน้า (2569-2571) เมทเธียร์ต้องการขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ของวงการ FM เมื่อถึงตอนนั้นคาดว่ารายได้ต้องขยับขึ้นไปไม่ต่ำกว่า 8,000 ล้านบาท ซึ่งต้องบอกว่า เป้าหมายไม่ไกลเกินเอื้อม ถ้าหากสามารถรักษาระดับการเติบโตต่อเนื่องเฉลี่ยปีละ 25-30% ขึ้นไป

Pre-crime จับขโมยก่อนเกิดเหตุ

คำถามสำคัญ ซักเซสสตอรี่ “Pre-crime” คืออะไร

“ผมตื่นเต้นมากกับพรี-ไครม์ ก่อนหน้านี้เราเห็นในหนังเรื่อง Minority Report ที่มี ทอม ครูซ เป็นดารานำ เนื้อเรื่องจะมีเทพ 3 องค์นอนอยู่ในน้ำที่ฝันล่วงหน้าได้ แต่ของเราทำได้จริงด้วย AI เทคโนโลยีซีซีทีวี ซึ่งสามารถเช็กล่วงหน้าได้เหมือนกันว่ากำลังจะมีอาชญากรรมจะเกิดขึ้นในพื้นที่”

ทั้งนี้ รูปธรรมที่จับต้องได้ของ Pre-crime ทางเมทเธียร์มีการติดตั้งเทคโนโลยีซีซีทีวี (กล้องวงจรปิด) อยู่ใต้ป้ายบิลบอร์ดของกลุ่มบริษัท Plan B Multimedia ซึ่งมีเพนพอยต์อยู่ที่ป้ายบิลบอร์ดหรือป้ายคัตเอาต์ขนาดใหญ่ ติดตั้งกลางแจ้ง กระจายทำเลครอบคลุมทุกมุมเมือง ไม่มี รปภ.เฝ้า ขณะที่ยุควิกฤตเศรษฐกิจทำให้มีขโมยขโจรชุกชุม เคสที่เกิดขึ้นคือป้ายบิลบอร์ดดิจิทัลมีปัญหาสายไฟฟ้าถูกขโมยเพื่อลอกทองแดงข้างในไปขาย

“สิ่งที่เกิดขึ้นคือสายไฟทองแดงหายทุกเดือน และหายทุกป้าย แพลนบีก็มาปรึกษาเราว่าทำอะไรได้บ้าง โดยเฉพาะป้ายที่มีไฟแอลอีดี เราทดลองเป็นปี ลองผิดลองถูกด้วยการทำเอไออัลกอริทึ่มของเราเอง จนเราเชปเป็นบอดี้ เป็นเฟซ และเราลิงก์เฟซเข้ามาในแบล็กลิสต์ เอาแค่ป้ายใจกลางเมืองย่านถนนพระราม 4 ปรากฏว่าตึกรกร้างแห่งหนึ่ง มีป้ายบิลบอร์ดอยู่ข้างบนตึก มีโจรกรรมเกิดขึ้นตั้งแต่ทางขึ้นตึกแล้ว พอเราเห็นว่ากล้องจับภาพได้ ส่งสัญญาณเตือน (alert) มาที่ MIOC ที่ทำงาน 24 ชั่วโมงอยู่แล้ว”

ขั้นตอนหลังได้รับสัญญาณ alert มีการประสานงานกับบุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดซึ่งข้อมูลเป็นไปตามลูกค้าไว้วางใจให้บริหารจัดการ ข้อดีคือเมทเธียร์เป็นบริษัทเดียวที่มีทั้งเทคโนโลยี และแมนเพาเวอร์ ทำงานคู่กัน โดยเมทเธียร์มั่นใจว่าบริษัทเป็นแห่งแรกและแห่งเดียวในไทยที่เป็นเจ้าของระบบที่เทคโนโลยี AI กับฮิวแมนทำงานควบคู่กันได้อย่างสมบูรณ์แบบ

“เรามี รปภ.ของเราเอง มีสายตรวจของเราเอง เมื่อมีสัญญาณ alert เข้ามาว่าเหตุเกิดที่บ้านย่านพระราม 4 สายตรวจใกล้ที่สุดเข้าไปได้เร็วที่สุดภายใน 8 นาที ในอนาคตจะทำให้เร็วกว่านี้ ซึ่งพนักงาน รปภ. แม่บ้าน สายตรวจเรามีศูนย์ฝึกอบรมที่พวกเขาทุกคนจะต้องผ่านคอร์สเวลเทรน เราสามารถจับคนร้ายได้ในที่เกิดเหตุ เราจับเขาไม่ได้หรอกแต่เราเอาชนะขโมยได้ ซึ่งขั้นตอนแรกที่เราแจ้งสายตรวจเข้าจุดเกิดเหตุ ขั้นตอนที่สองคือประสานงานไปที่ตำรวจใกล้ที่สุด ซึ่งเข้าไปได้รวดเร็วไล่เลี่ยกัน ทำให้จับขโมยได้รวดเร็ว”

โดย Pre-crime (จับขโมยได้ก่อนจะเกิดเหตุ) เคสนี้ เกิดช่วงกลางวันแสก ๆ ทำเลใจกลางเมือง ทั้งหมดทั้งมวลเมทเธียร์ “เอาอยู่” ภายในเวลาเพียง 10 กว่านาที จากนั้นรายงานไปยังผู้ว่าจ้างคือกลุ่มแพลน-บี หลังจากรับทราบก็ได้มีเสียงชื่นชม และไฟเขียวให้มีการติดตั้งซีซีทีวีเพิ่มเติมตามคำแนะนำของเมทเธียร์ในจุดที่วิเคราะห์แล้วว่าเป็นจุดเสี่ยง

ใครควรใช้ “ลูกค้ารัฐ-เอกชน” ?

อีกสักคำถาม เคส Pre-crime เหมาะกับใครมากกว่ากัน ระหว่างเจ้าของอาคารที่เป็นภาครัฐกับเอกชน

“เป็นคำถามที่ดี Pre-crime เป็น Preventive Solution จริง ๆ ขึ้นกับมูลค่าและความเสียหาย อาคารหน่วยงานรัฐควรจะมีระบบนี้เพื่อเป็นต้นแบบ แต่ว่ามองในมุมมูลค่าความเสียหายของตึกเอกชนอาจจะมีมากกว่าภาครัฐ เพราะฉะนั้น ข้อคำนึงจึงอยู่ที่การมีระบบ Pre-crime น่าจะขึ้นอยู่กับมูลค่าความเสียหาย”

ยกตัวอย่างจากเคสจริง Pre-crime ที่จับขโมยได้ก่อนจะเกิดเหตุ คำนวณ 1 ป้ายบิลบอร์ดถ้าหากต้องซ่อมแซมติดตั้งสายไฟฟ้าใหม่เฉลี่ยมีค่าใช้จ่ายจุดละ 2-3 แสนบาท ยังไม่นับค่าเสียโอกาสจากแอร์ไทม์หรือความพร้อมในการให้เช่าป้ายโฆษณาบิลบอร์ดอีกต่างหาก

คำนวณแบบบัญญัติไตรยางค์ Pre-crime เป็นตัวช่วยบริษัทแพลน-บีประหยัดค่าใช้จ่ายและค่าเสียโอกาสจุดละ 2-3 แสนบาท ถ้ามีป้ายบิลบอร์ด 100 จุด การจับขโมยก่อนลงมือทำอาชญากรรมเท่ากับช่วยประหยัดค่าเสียหายหลัก 20-30 ล้านบาท

“ขยล” ฝากข้อคำนึงเชิงลึกมากไปกว่านั้น Pre-crime ยังเป็นตัวช่วยจีดีพีประเทศในทางอ้อม ถ้าหากไม่มีการสูญเสียจากการถูกโจรกรรมทรัพย์สิน ไม่ว่าจะเป็นป้ายบิลบอร์ด หรืออุปกรณ์สำคัญในโรงงานอุตสาหกรรม โรงพยาบาล สถานศึกษา อาคารหน่วยงานรัฐ ศูนย์การค้า-ธุรกิจรีเทล เฮลท์แคร์ โครงการที่อยู่อาศัยทั้งบ้านและคอนโดมิเนียม ออฟฟิศบิลดิ้ง และแมสทรานสิตอย่างรถไฟฟ้าแอร์พอร์ต เรล ลิงก์

หลักคิดคือ การ save crime เท่ากับ save GDP ประเทศไปด้วยในตัว เพราะมูลค่าความเสียหายของทรัพย์สินที่ถูกโจรกรรมแต่ละปี บั่นทอนจีดีพีโดยเราไม่รู้ตัว

“ผมเพิ่งไปดูงานนิทรรศการการบินที่เมืองมิลาน มีโอกาสเดินสำรวจบ้านเมือง สิ่งสะดุดตาเรื่องหนึ่งคือตามบ้านจะมีป้ายเหล็กติดหน้าบ้าน เขียนข้อความระบุ บ้านหลังนี้ซีเคียวริตี้ by บริษัท A B C D… ทำให้ขโมยไม่กล้าเข้า แค่ป้ายเพียงป้ายเดียวขู่ขโมยให้กลัวได้ เมทเธียร์เรามีเป้าหมายว่าจะต้องไปให้ถึงจุดนั้น ซึ่งด้วยเทคโนโลยีซีซีทีวีและ AI ที่เรามีประสบการณ์และความชำนาญ ผมเชื่อว่าเมทเธียร์สามารถออฟเฟอร์บริการแบบเดียวกันได้ภายในเดือนหน้า ไม่ต้องรอถึงปีหน้า” คำกล่าวของซีอีโอ “ขยล ตันติชาติวัฒน์”

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : Pre-crime ซักเซสสตอรี่ ‘เมทเธียร์’ เปิดเกมบุกธุรกิจสมาร์ทฟาซิลิตี้แมเนจเมนต์

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...