โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

HANN กำไร 9 เดือนปี 68 โต 48.78% แม้รายได้ Q3 หดตัวจากปัจจัยชายแดน

การเงินธนาคาร

อัพเดต 11 พ.ย. 2568 เวลา 17.03 น. • เผยแพร่ 11 พ.ย. 2568 เวลา 10.03 น.

HANN รายงานกำไรสุทธิ 9 เดือนแรกปี 2568 ที่ 24.4 ล้านบาท เติบโตขึ้น 48.78% จากปีก่อนหน้า ขณะที่รายได้รวม 9 เดือนอยู่ที่ 356.65 ล้านบาท ลดลง 3.9% และรายได้ไตรมาส 3 หดตัว 8.18% จากสถานการณ์ความไม่สงบชายแดนไทย-กัมพูชา เร่งปรับกลยุทธ์เชิงรุก เจาะตลาดลูกค้าประกันและสวัสดิการภาครัฐ

11 พฤศจิกายน 2568 - บริษัท โรงพยาบาลมุกดาหารอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ HANN ผู้ประกอบการโรงพยาบาลเอกชนในพื้นที่ลุ่มน้ำโขง ซึ่งดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในเครือ 3 แห่ง ได้แก่ โรงพยาบาลมุกดาหารอินเตอร์เนชั่นแนล โรงพยาบาลรวมแพทย์ยโสธร และโรงพยาบาล

นายแพทย์หาญ รายงานผลการดำเนินงานงวด 9 เดือนแรกของปี 2568 โดยมีตัวเลขทางการเงินที่น่าสนใจดังนี้:

  • รายได้รวม : 356.65 ล้านบาท ลดลง 3.9% เมื่อเทียบกับงวด 9 เดือนของปี 2567 ที่มีรายได้ 371.18 ล้านบาท
  • กำไรสุทธิ : 24.4 ล้านบาท เติบโตสูงถึง 48.78% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้า (16.4 ล้านบาท)

การเติบโตของกำไรสุทธิที่โดดเด่นถึง 48.78% แม้จะมีรายได้รวมลดลง สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการบริหารจัดการ ต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลให้ความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

นางประภาศรี สุฉันทบุตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร HANN เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงานในไตรมาส 3 ปี 2568 มีรายได้รวม 121.56 ล้านบาท หดตัว 8.18%เมื่อเทียบกับไตรมาส 3 ปี 2567 ที่มีรายได้ 132.39 ล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 3.7 ล้านบาท ซึ่งหดตัวเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนที่ทำได้ 8.7 ล้านบาท

ปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบต่อรายได้ในไตรมาส 3 คือ ผลกระทบต่อเนื่องจากสถานการณ์ความไม่สงบบริเวณชายแดนไทย-กัมพูชา ซึ่งทำให้กลุ่มผู้รับบริการจากประเทศกัมพูชาไม่สามารถเดินทางเข้ามารับบริการได้ตามปกติ แม้บริษัทฯ ได้พยายามดำเนินการหารายได้จากกลุ่มลูกค้าอื่นเพื่อทดแทน แต่ยังส่งผลกระทบต่อรายได้โดยรวมของไตรมาส

เพื่อชดเชยรายได้ที่หายไปจากกลุ่มลูกค้าชายแดนและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน HANN ได้ปรับแผนธุรกิจเชิงรุก โดยมุ่งเน้นการขยายสัดส่วนตลาดใน 2 กลุ่มลูกค้าหลัก ซึ่งปัจจุบันมีสัดส่วนรายได้ดังนี้ : ลูกค้าเงินสด 46%, ลูกค้าสวัสดิการภาครัฐ 29% และ ลูกค้าประกันและองค์กร 25%

1. กลยุทธ์เจาะกลุ่มลูกค้าประกันและองค์กร

บริษัทฯ ได้ดำเนินแผนการตลาดเชิงรุกเพื่อขยายเครือข่ายกับบริษัทประกันภัยชั้นนำ โดยมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์และขยายฐานตัวแทนประกันในพื้นที่จังหวัดข้างเคียง และขยายไปยังจังหวัดนครพนม รวมถึงสะหวันนะเขต สปป.ลาว การขยายเครือข่ายนี้ส่งผลให้จำนวนผู้เข้ารับบริการในกลุ่มลูกค้าประกันเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

2. กลยุทธ์ขยายกลุ่มลูกค้าสวัสดิการภาครัฐ (Public Benefit Market)

การขยายตลาดในกลุ่มสวัสดิการของรัฐถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่สอดรับกับนโยบายภาครัฐและสร้างความมั่นคงของรายได้ในระยะยาว โดยเน้นการสร้างการรับรู้ในโครงการต่างๆ ได้แก่ :

  • โครงการสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.), สวัสดิการข้าราชการภายใต้กรมบัญชีกลาง และสิทธิประกันสังคม กลยุทธ์สำคัญในกลุ่มนี้คือการเน้นจุดเด่นในการให้บริการเฉพาะทางที่รับการส่งต่อ โดยเฉพาะ บริการฟอกเลือดด้วยเครื่องไตเทียม (Hemodialysis: HD) และบริการเปิดเส้นฟอกไต (AVF) และเปิดเส้นฟอกไตเทียม (AVG)
  • การรองรับบริการฟอกไต : บริษัทฯ ได้เพิ่มศักยภาพในการรองรับผู้ป่วย โดยศูนย์ไตเทียม โรงพยาบาลรวมแพทย์ยโสธร รองรับผู้ป่วยฟอกไต 15 เตียง และโรงพยาบาลมุกดาหารอินเตอร์เนชั่นแนล รองรับ 16 เตียง การขยายศักยภาพนี้เป็นไปตามนโยบาย "ฟอกไตฟรีทุกแห่ง" ของ สปสช. ซึ่งประกาศใช้ตามมติฉบับใหม่
  • การอำนวยความสะดวกด้านการเงิน : บริษัทฯ ดำเนินการเบิกค่ารักษาพยาบาล ค่ายา และค่าเวชภัณฑ์ตามสิทธิให้กับผู้ป่วยโดยตรง โดยที่ผู้เข้ารับบริการไม่ต้องสำรองจ่าย หรือมีค่าใช้จ่ายส่วนต่าง ซึ่งช่วยลดภาระทางการเงินของผู้ป่วยและเพิ่มแรงจูงใจในการเข้ารับบริการในเครือ HANN

ทั้งนี้การเติบโตของกำไรสุทธิในช่วง 9 เดือนแรกปี 2568 สะท้อนถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ความท้าทายด้านรายได้ในไตรมาส 3 เป็นสัญญาณที่กระตุ้นให้บริษัทต้องเร่งดำเนินกลยุทธ์เชิงรุกในตลาดภายในประเทศและตลาดสวัสดิการของรัฐ

ผู้บริหารคาดการณ์ว่าแผนการขยายธุรกิจดังกล่าว โดยเฉพาะการขยายฐานลูกค้าประกันและกลุ่มผู้ป่วยฟอกไต จะเริ่มส่งผลเชิงบวกต่อผลประกอบการตั้งแต่ไตรมาส 4 ปี 2568 เป็นต้นไป จนถึงปี 2569 ซึ่งเป็นการสร้างโครงสร้างรายได้ที่มีความยืดหยุ่นและลดการพึ่งพากลุ่มลูกค้าเงินสด (Self-Pay) เพียงอย่างเดียว

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...