โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

แนะผู้บริโภคตรวจสอบ 10 ปัจจัยสำคัญ ป้องกันผู้รับเหมาเท "แลนดี้ โฮม" เผยครึ่งปีแรกยอดพุ่ง 1,300 ล้าน

Manager Online

เผยแพร่ 5 ชั่วโมงที่ผ่านมา • MGR Online

แม้ปี 2569 เศรษฐกิจไทยยังเผชิญแรงกดดันจากกำลังซื้อที่ชะลอตัว ความผันผวนของเศรษฐกิจโลก และความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างประเทศ แต่สิ่งที่สร้างความกังวลให้กับผู้ที่กำลังสร้างบ้านไม่น้อยไปกว่าภาวะเศรษฐกิจ คือกรณีร้องเรียน "สร้างบ้านไม่ได้บ้าน" จากปัญหาผู้รับเหมาทิ้งงาน ซึ่งส่วนใหญ่มีสาเหตุมาจากต้นทุนวัสดุก่อสร้างและค่าขนส่งที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้รับเหมารายย่อยไม่สามารถแบกรับต้นทุนได้จนต้องยุติการก่อสร้าง บริษัทรับสร้างบ้านบางรายส่งมอบงานไม่เป็นไปตามสัญญา การเรียกเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมระหว่างก่อสร้าง และการใช้วัสดุไม่ตรงตามสเปกที่ตกลงกันไว้ ซึ่งกลายเป็นข่าวดังระดับประเทศและเป็นกระแสร้อนแรงบนโลกโซเชียลที่ผู้บริโภคต่างแห่แชร์และวิพากษ์วิจารณ์กันอย่างดุเดือด จนสร้างความหวาดผวาให้กับคนที่กำลังจะสร้างบ้านในขณะนี้

สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลให้ผู้บริโภคเปลี่ยนวิธีเลือกบริษัทรับสร้างบ้าน จากเดิมที่เปรียบเทียบเรื่องราคา มาเป็นการพิจารณาความมั่นคงและความน่าเชื่อถือของบริษัทเป็นอันดับแรก โดยก่อนตัดสินใจสร้างบ้าน ผู้บริโภคควรตรวจสอบ 10 ปัจจัยสำคัญ เพื่อป้องกันความเสี่ยง ได้แก่

1. ทุนจดทะเบียนบริษัท: ควรสูงกว่ามูลค่าบ้านที่จะสร้างอย่างน้อย 10 เท่า เพื่อสะท้อนความมั่นคงทางการเงินและศักยภาพในการรับผิดชอบโครงการ

2. รีวิวจากลูกค้าจริง: เช็กเสียงสะท้อนและพูดคุยกับผู้ใช้บริการจริง เพื่อยืนยันคุณภาพงานและช่วยให้ไหวตัวทัน ไม่ตกเป็นผู้เสียหายสูญเงินล้าน

3. ไซต์งานก่อสร้างจริง: ควรมีไซต์งานให้เลือกชมหลากหลายแห่งเพื่อดูฝีมือช่างและสเปกวัสดุจริง ป้องกันกลลวงจัดฉากไซต์งานเฉพาะกิจเพียงไม่กี่แห่ง

4. ประสบการณ์ของบริษัท: บริษัทที่เปิดมานานหลายสิบปีจะมีระบบทำงานที่เป็นมืออาชีพ และมั่นคงพอที่จะอยู่ดูแลรับประกันโครงสร้างบ้านระยะยาว

5. สเปกวัสดุโปร่งใส: สัญญาต้องระบุยี่ห้อ รุ่น และเกรดวัสดุอย่างละเอียดชัดเจน เพื่อป้องกันการแอบลดสเปกหรือเปลี่ยนเกรดวัสดุภายหลัง

6. เงื่อนไขการจ่ายเงินเป็นธรรม: ยอดเบิกจ่ายต้องสัมพันธ์กับความคืบหน้าของงานจริง หากงวดแรก ๆ เรียกเก็บสูงผิดปกติ อาจส่งสัญญาณว่าบริษัทขาดสภาพคล่อง

7. ราคาสมเหตุสมผล ไม่ถูกเกินจริง: ราคาบ้านมาตรฐาน สเปกดี แข็งแรงระยะยาว ในปี 2569 เฉลี่ยจะอยู่ที่ 23,000 – 30,000 บาท/ตร.ม. หากราคาต่ำกว่านี้มาก เสี่ยงเจอวัสดุ หรือช่างที่ไม่ได้มาตรฐานหรือโดนทิ้งงาน

8. การจัดหาช่าง: เลือกบริษัทที่ใช้ ช่างเฉพาะทางในแต่ละประเภทงาน ไม่ใช่ช่างชุดเดียวรับเหมาทั้งโครงการ เพราะงานก่อสร้างแต่ละประเภทต้องใช้ทักษะและความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน

9. การบริหารจัดการ: บริษัทควรมีทีม QA กำหนดและตรวจสอบมาตรฐานการทำงาน, ทีม QC ตรวจสอบคุณภาพงานในทุกขั้นตอนก่อนส่งมอบ, ทีม CS ประสานงานและติดตามความคืบหน้าระหว่างก่อสร้าง และทีม CR ดูแลการส่งมอบบ้าน งานรับประกัน และบริการหลังการขาย เพื่อให้ทุกขั้นตอนมีมาตรฐาน โปร่งใส และตรวจสอบได้

10. ข้อมูลพนักงานสอดคล้องกัน: พนักงานทุกฝ่ายต้องให้ข้อมูลตรงกัน สะท้อนถึงองค์กรที่มีระบบบริหารจัดการภายในที่เป็นมืออาชีพและโปร่งใส

ส่องผลประกอบการ H1/2569: "ความเชื่อมั่น" นำหน้าสงครามราคา

บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างชัดเจน ส่งผลให้บริษัทสามารถสร้างยอดขายครึ่งปีแรกปี 2569 ได้สูงถึงกว่า 1,300 ล้านบาท หรือกว่า 50% ของเป้าหมายทั้งปี 2,500 ล้านบาท โดยแบ่งยอดขายตามเซกเมนต์แบรนด์ในเครือ ดังนี้

9679; Trendy Home (กลุ่มบ้านต่ำกว่า 8 ล้านบาท) มียอดขาย 450 ล้านบาท

9679; Landy Home (กลุ่มบ้านระดับ 8–20 ล้านบาท) มียอดขาย 650 ล้านบาท

9679; Landy Grand (กลุ่มบ้านระดับ 20 ล้านบาทขึ้นไป) มียอดขาย 200 ล้านบาท

ตัวเลขความสำเร็จนี้สะท้อนอย่างชัดเจนว่า กลุ่มผู้บริโภคยุคใหม่ยินดีจ่ายให้กับบริษัทที่มีความมั่นคง มีมาตรฐานที่ตรวจสอบได้ และน่าเชื่อถือ มากกว่าการตัดสินใจจากสงครามราคาเพียงอย่างเดียว

นางสาวพรรัตน์ มณีรัตนะพร ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการและผู้อำนวยการฝ่ายขาย บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด ได้ประเมินทิศทางตลาดในครึ่งปีหลังไว้ว่า ปีนี้นับเป็นปีแห่ง 'ความเชื่อมั่น' ของธุรกิจรับสร้างบ้าน เพราะลูกค้าไม่ได้เลือกบริษัทรับสร้างบ้านจากราคาที่ถูกที่สุด แต่เลือกจากความมั่นใจว่าจะสามารถส่งมอบบ้านตามมาตรฐานและราคาที่ตกลงไว้ โดยเฉพาะในช่วงสภาวะสงครามและเศรษฐกิจการเมืองทั่วโลก ที่ผันผวน

ตลอดเวลากว่า 40 ปีที่ผ่านมา แลนดี้ โฮม ยึดหลักการดำเนินธุรกิจที่เน้นความโปร่งใสและมาตรฐานที่ตรวจสอบได้มาโดยตลอด โดยเฉพาะความมั่นคงด้วยทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาทซึ่งเป็นตัวชี้วัดด้านการเงินที่แข็งแกร่ง ทำให้ลูกค้าหมดห่วงเรื่องปัญหาสภาพคล่องหรือการหมุนเงินไม่ทัน ซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ผู้รับเหมาทั่วไปทิ้งงาน

นอกจากนี้ บริษัทยังมีระบบควบคุมคุณภาพโดยทีมวิศวกรและช่างเฉพาะทาง พร้อมกำหนดรายละเอียดวัสดุและสเปกก่อสร้างไว้อย่างชัดเจนตั้งแต่ก่อนลงนามในสัญญา ปัจจุบันแลนดี้ โฮม ได้สร้างและส่งมอบบ้านมาแล้วกว่า 10,000 หลัง โดยมีแบบบ้านให้เลือกมากกว่า 300 แบบ เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจว่าจะได้รับบ้านตรงตามมาตรฐานที่ตกลงกันไว้ตั้งแต่แรก

อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่สะท้อนความเชื่อมั่นของผู้บริโภค คือเสียงตอบรับจากลูกค้าที่สร้างบ้านจริง โดยบริษัทตั้งเป้ายอดขายจาก ลูกค้าแนะนำต่อ (Word of Mouth) ในปีนี้ไว้กว่า 200 ล้านบาท สะท้อนว่าความพึงพอใจของลูกค้าได้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้ารายใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร และครอบครัวกำลังซื้อระดับกลางถึงบน ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพ มาตรฐาน และบริการหลังการขาย มากกว่าการแข่งขันด้านราคา

ชูนวัตกรรมการอยู่อาศัยที่เหนือกว่า (Innovation Leader)

เมื่อมาตรฐานการก่อสร้างกลายเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคคาดหวัง การสร้างความแตกต่างของธุรกิจรับสร้างบ้านจึงไม่ได้หยุดอยู่เพียงโครงสร้างที่แข็งแรงหรือวัสดุที่ได้มาตรฐาน แต่ต้องสามารถยกระดับคุณภาพการอยู่อาศัยได้จริง แลนดี้ โฮมจึงเดินหน้าพัฒนานวัตกรรมการอยู่อาศัยอย่างต่อเนื่องในฐานะ Innovation Leader ครอบคลุมทั้งด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการใช้ชีวิตแห่งอนาคต อาทิ CAP+ (Clean Air Positive Pressure): ระบบเติมอากาศบริสุทธิ์ สร้างแรงดันบวกภายในบ้าน ป้องกันฝุ่น PM2.5 และเชื้อโรคเข้าสู่ภายในบ้านตั้งแต่แรกเริ่ม

CP Design และ Gecko-Free: นวัตกรรมการออกแบบระบบสุขาภิบาลที่ทันสมัย เพื่อลดโอกาสการเข้าสู่ตัวบ้านของแมลงสาบ จิ้งจก และสัตว์รบกวนอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Landy Elder Care : นวัตกรรมเพื่อผู้สูงอายุและสมาชิกที่มีปัญหาสุขภาพ ด้วยการออกแบบฟังก์ชันเชิงป้องกันที่ช่วยลดความเสี่ยงต่ออุบัติเหตุ พร้อมคัดสรรวัสดุและสุขภัณฑ์ชนิดพิเศษ เพื่ออำนวยความสะดวกและมอบความปลอดภัยในการใช้ชีวิตประจำวัน

FR System (Flood Resistant System): นวัตกรรมบ้านป้องกันน้ำท่วม ที่ออกแบบระบบสุขาภิบาล และ ระบบไฟฟ้าแยกส่วน พร้อมเลือกใช้วัสดุที่ทนทาน ลดความเสียหาย เพื่อสามารถใช้ชีวิตภายในบ้านได้อย่างต่อเนื่องแม้เกิดน้ำท่วม

ทั้งนี้ จากความเชื่อมั่นที่ได้รับอย่างต่อเนื่อง บริษัทเตรียมขยายการให้บริการสู่ภูมิภาคเพิ่มเติม เพื่อให้ผู้ที่ต้องการสร้างบ้านในจังหวัดต่าง ๆ สามารถเข้าถึงบริการรับสร้างบ้านมาตรฐานเดียวกับกรุงเทพฯ และปริมณฑล ลดความเสี่ยงจากการเลือกผู้รับเหมาที่ขาดมาตรฐาน ตัดปัญหาทิ้งงาน หรือการส่งมอบบ้านไม่เป็นไปตามสัญญา พร้อมยกระดับมาตรฐานการก่อสร้างและการอยู่อาศัยที่มีคุณภาพให้ครอบคลุมคนไทยในทุกภูมิภาคมากยิ่งขึ้น

เปิดรับ "ดีลเลอร์ทั่วประเทศ"

นอกจากแผนการขยายบริการแล้ว แลนดี้ โฮม ยังประกาศแผนระยะยาวตั้งเป้าขยายเครือข่ายดีลเลอร์รวม 17 สาขาภายใน 5 ปี ครอบคลุมพื้นที่ศักยภาพทั่วประเทศ โดยเฉพาะในภาคกลาง ภาคตะวันออก ภาคตะวันตก และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

โดยเปิดรับผู้ประกอบการในฐานะ “พันธมิตรท้องถิ่นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและจัดหาลูกค้า" ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านการก่อสร้างมาก่อน และไม่ต้องรับภาระความเสี่ยงในส่วนของการควบคุมงานก่อสร้างโดยตรง ขณะที่กระบวนการก่อสร้าง การควบคุมคุณภาพ และการบริหารงานก่อสร้างทั้งหมด จะอยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของแลนดี้ โฮม เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกันในทุกภูมิภาคทั่วประเทศ

แคมเปญสุดพิเศษกลางปี (วันนี้ – 31 กรกฎาคม 2569)

เพื่อฉลองความสำเร็จของยอดขายครึ่งปีแรก และตอบแทนความไว้วางใจจากลูกค้า แลนดี้ โฮม จัดแคมเปญสุดยิ่งใหญ่สำหรับผู้ที่จองสร้างบ้านภายในสิ้นเดือนกรกฎาคมนี้เท่านั้น ได้แก่

ฟรี! ส่วนลดสร้างบ้านสูงสุด 34%*

ฟรี! จองเท่าไหร่ ลดเท่านั้น X2 สูงสุด 1 ล้านบาท*

ฟรี! รับทองคำ มูลค่าสูงสุด 350,000 บาท* (เงื่อนไขเป็นไปตามที่บริษัทฯ กำหนด)

ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.landyhome.co.th

website : mgronline.com
facebook : MGRonlineLive
twitter : @MGROnlineLive
instagram : mgronline
line : MGROnline
youtube : MGR Online VDO

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...