เซ็นทรัล ทุ่ม 2 พันล้าน รีแบรนด์ Market Place ปั้นโมเดลใหม่ คอมมูนิตี้มอลล์+ตลาดสด ประเดิมสาขาเทพรักษ์
เซ็นทรัลพัฒนา วางงบลงทุน 5 ปี มูลค่า 2,000 ล้านบาท รีแบรนด์ Market Place 15 แห่ง พร้อมขยายสาขาทั่ว กทม. ประเดิมโมเดลใหม่ คอมมูนิตี้มอลล์ผสมตลาดสด ประเดิมสาขาเทพรักษ์ บนพื้นที่ 15 ไร่ รวม 360 ร้านค้า เปิด ม.ค. ปี 68
วันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 นายวุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์ Chief Operating Officer & Head of Community Mall Business บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา หรือ CPN เปิดเผยว่า หลังจากก่อนหน้านี้ บริษัทฯ ได้ธุรกิจคอมมูนิตี้มอลล์ แบรนด์ Market Place จากการซื้อกิจการ บมจ. สยามฟิวเจอร์ฯ (SF)
ทั้งนี้ เซ็นทรัล วางยุทธศาสตร์ 5 ปี (พ.ศ. 2568 - 2572) ลงทุน 2,000 ล้านบาท ในการรีแบรนด์คอมมูนิตี้มอลล์ Market Place จำนวน 15 สาขาเดิม อาทิ เจ อเวนิว, ลา วิลล่า, นางลิ้นจี่, พหลโยธิน
“ปัจจุบันผู้บริโภค มีความต้องการที่ Fragmented มากขึ้นในแต่ละย่าน โดยคนเมืองมีเวลาจำกัด ต้องการความสะดวกสบาย คอมมูนิตี้มอลล์ตอบโจทย์ตรงนี้ โดยงบลงทุนส่วนใหญ่จะใช้ในการขยายสาขาใหม่เป็นหลัก”
เบื้องต้น บริษัทฯ วางโมเดลใหม่ของ Market Place สาขาเทพรักษ์ รูปแบบผสมระหว่างคอมมูนิตี้มอลล์ (Community) เข้ากับตลาดสด (Urban Fresh Market) รวม 60 แบรนด์ และ 300 ร้านค้า
และที่จอดรถ 218 คัน ขนาด 15 ไร่ พื้นที่ใช้สอยโซนมอลล์ 5,800 ตร.ม. และโซนตลาด 1,500 ตร.ม. เตรียมเปิดตัว ม.ค. ปี 68 ก่อนตรุษจีน
“คอนเซ็ปต์ใหม่คล้ายตลาดใหญ่แบบตลาดสามย่าน มีพวกสตรีทฟู้ด เราจะมีโซน Fresh Market อาจตั้งเราเป็นเคานต์เตอร์เล็ก ๆ หลายร้านค้ารวมกัน มีสินค้าพร้อมทาน (Ready to eat) ขาย เมื่อรวมกับคู่ค้าแบรนด์ร้านอาหาร ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านบริการ Health & Beauty, PetClub จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งกันและกัน”
ขณะที่พื้นที่กรุงเทพตอนบนอย่าง เทพรักษ์-วัชรพล ยังไม่มีโมเดลดังกล่าว จึงถือเป็นโอกาสของเซ็นทรัล ประกอบกับโซนเทพรักษ์จะกลายเป็นจุดไข่แดง ระหว่างถนนรามอินทรา และถนนสุขาภิบาล 5 ซึ่งมีลูกค้าศักยภาพอยู่เป็นจำนวนมาก ทั้งที่อยู่อาศัย 174,000 ยูนิต ประชากร 400,000 คน และต้องผ่านถนนเส้นนี้
อย่างไรก็ดีงบลงทุนหลัก ๆ 2,000 ล้านบาทข้างต้น จะเน้นไปที่การขยายสาขาโมเดลใหม่ 5 สาขา เฉลี่ย 1 สาขา/ปี โดยทุกทำเลอยู่ใน กทม. มีทั้งเข้าไปด้วยการซื้อที่ดินและเช่าที่ดินระยะยาว ซึ่งหลายพื้นที่ที่จะไปทำ มีศักยภาพสูง แต่มีข้อจำกัดไม่สามารถสร้างศูนย์การค้าขนาดใหญ่ได้
“บริษัทฯ ตั้งเป้าทราฟฟิก 1 พันคน/วัน และการเติบโตด้านรายได้ ขยายตัว 3-5% ต่อปี”