โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

Starbucks เกาหลีใต้ปิดทุกสาขาชั่วคราว-อบรมพนักงาน เพราะแคมเปญอื้อฉาว ‘Tank Day’

SMART SME

อัพเดต 1 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เผยแพร่ 1 ชั่วโมงที่ผ่านมา

Starbucks เกาหลีใต้ ร้านกาแฟชื่อดังเตรียมจัดอบรมสร้างความตระหนักรู้ทางประวัติศาสตร์หลังถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักกับแคมเปญการตลาด Tank Day ที่สื่อถึงการปราบปรามทางทหารในปี 1980

เชนร้านกาแฟชื่อดังจากสหรัฐเตรียมปิดสาขาทุกแห่งในเกาหลีใต้ตั้งแต่วันที่ 22 มิถุนายน ตั้งแต่เวลา 15.00 น. และจะกลับมาเปิดตามปกติในวันรุ่งขึ้น เพื่อให้พนักงานเข้าอบรมเรื่องความรู้ด้านประวัติศาสตร์ เพราะแคมเปญการตลาดที่ออกมาผิดพลาดก่อให้เกิดกระแสต่อต้านจากสาธารณชน โดยเรื่องนี้เกิดขึ้น หลังจากที่ Starbucks เกาหลีใต้ สร้างความรู้สึกที่ไม่ดีหลังนำแคมเปญการตลาดที่หยิบยกเอาช่วงเวลาที่เจ็บปวดที่สุดช่วงหนึ่งของเส้นทางประชาธิปไตยประเทศมาพูดถึง

การที่แบรนด์ใช้คำว่า “Tank Day” และ “5/18” มาโปรโมทแก้วกาแฟหลายแบบ สร้างความไม่พอใจให้กับชาวเกาหลีใต้ เนื่องจากเป็นการรำลึกถึงการปราบปรามโดยกองทัพเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 1980 ซึ่งมีการลุกฮือเพื่อประชาธิปไตยในเมืองกวางจู

Son Jung-hyun ซีอีโอ Starbucks เกาหลี ถูกให้ออกจากตำแหน่ง เนื่องจากมีส่วนเกี่ยวข้องกับวิกฤตการณ์ด้านประชาสัมพันธ์ ซึ่งทางสำนักงานใหญ่มองว่าเป็นเหตุการณ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ แต่ก็ไม่ควรเกิดขึ้น

เรื่องราวที่เกิดขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงความผิดพลาดทางการตลาด (Marketing Disaster) ที่สร้างความเสียหายต่อแบรนด์อย่างรุนแรงใน 3 มิติหลัก

วิกฤตความเชื่อมั่นและชื่อเสียงแบรนด์

การหยิบยกบาดแผลทางประวัติศาสตร์และความสูญเสียจากเหตุการณ์ปราบปรามประชาชนที่กวางจูมาทำแคมเปญพาณิชย์ ถือเป็นความไวต่อความรู้สึกทางวัฒนธรรมที่ต่ำมาก (Cultural Insensitivity) ส่งผลให้ภาพลักษณ์ของ Starbucks กลายเป็นแบรนด์ที่ขาดความเห็นอกเห็นใจ และกระตุ้นให้เกิดกระแสการบอยคอตจากชาวเกาหลีใต้อย่างรวดเร็ว

ผลกระทบด้านการเงินและการดำเนินงาน

การประกาศปิดทุกสาขาทั่วประเทศพร้อมกันในวันที่ 22 มิถุนายน ตั้งแต่เวลา 15.00 น. เพื่อระดมพนักงานไปอบรมประวัติศาสตร์ ทำให้แบรนด์สูญเสียรายได้มหาศาลจากยอดขายช่วงบ่ายและเย็น ซึ่งเป็นช่วงพีคไทม์ของการดื่มกาแฟ รวมถึงต้องแบกรับต้นทุนค่าเสียโอกาส และค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมครั้งใหญ่

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างบริหาร

วิกฤตครั้งนี้รุนแรงถึงขั้นทำให้ซีอีโอ Son Jung-hyun ถูกปลดทันทีเพื่อเซ่นความผิดพลาดด้าน PR แสดงให้เห็นว่าสำนักงานใหญ่ตัดไฟแต่ต้นลมเพื่อลดแรงกระแทก แต่การเปลี่ยนผู้นำกะทันหันเช่นนี้ย่อมส่งผลต่อความต่อเนื่องในการบริหารและการฟื้นฟูความเชื่อมั่นขององค์กรในระยะยาว

บทเรียนราคาแพงนี้ย้ำเตือนว่า แบรนด์ระดับโลกไม่สามารถละเลยการตรวจสอบบริบททางประวัติศาสตร์และการเมืองของท้องถิ่น เพราะความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจทำลายความไว้วางใจที่สร้างมานานหลายทศวรรษลงในพริบตา

ที่มา: Aljazeera

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...